一．你有潛能，不容置疑！（事跡、案例、圖片）　　我們的潛能有多少？　　如果一個人開發(fā)了50的潛能，那將怎樣……（互動）　　二．想象成功！（事跡、圖片）（欣賞并互動）　?。^腦風(fēng)暴活動）　　三．積極生存的法則?。ㄊ论E、案例、故事、格言、圖片）　　五大法則！　　對未來，是成就它？預(yù)測它？（互動）　　四．擋不住自信?。ò咐D片）　　五．爬起永遠(yuǎn)比跌倒多一次?。ü适?、格言）　　六．考驗無懼?。ǜ裱?、經(jīng)典涅槃圖片展示）　　七．不畏浮云遮望眼?。ü适?、人物、格言）（角色扮演）　　挫折是不可避免的！　　陽光總在風(fēng)雨后！　　沒有不受傷的船！　　八．苦難如梯?。ㄈ宋锸论E、圖片）（互動討論）　　缺陷是一種恩

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講 從TPM活動的演進(jìn)發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備保全體系構(gòu)建從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性中國企業(yè)設(shè)備管理的主要問題TPM的基本意義：源于美式設(shè)備管理PM、創(chuàng)新設(shè)備管理如何理解TPM管理之父中島清一的五大要素中國企業(yè)從TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展中應(yīng)該獲得的基本認(rèn)知TPM的基本精髓案例寶鋼TPM六位一體的TPM活動TPM活動內(nèi)容：五大支柱與八大支柱及其比較TPM理論的創(chuàng)新：TnPM、TPEM、TPM工廠改善、點檢定修制TPM活動效果：有形效果與無形效果開展TPM活動必須注意三大導(dǎo)向戰(zhàn)略突破：TPM必須突出以設(shè)備為主題的四個“零”TPM必須實現(xiàn)企業(yè)設(shè)備管理的重心下移第二講 切合實際構(gòu)建企業(yè)全員設(shè)備

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講 如何認(rèn)識TPM管理活動從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性中國企業(yè)設(shè)備管理的主要問題TPM的基本意義：源于美式設(shè)備管理PM、創(chuàng)新設(shè)備管理如何理解TPM管理之父中島清一的五大要素中國企業(yè)從TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展中應(yīng)該獲得的基本認(rèn)知TPM的基本精髓案例寶鋼TPM六位一體的TPM活動TPM活動內(nèi)容：五大支柱與八大支柱及其比較TPM理論的創(chuàng)新：TnPM、TPEM、TPM工廠改善、點檢定修制TPM活動效果：有形效果與無形效果開展TPM活動必須注意三大導(dǎo)向戰(zhàn)略突破：TPM必須突出以設(shè)備為主題的四個“零”TPM必須實現(xiàn)企業(yè)設(shè)備管理的重心下移第二講 切合企業(yè)實際推進(jìn)TPM全員設(shè)備保全活動定位好公

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講 從設(shè)備點檢活動看預(yù)防性維修管理1.設(shè)備點檢與嬰兒的健康管理2.點檢管理與TPM預(yù)防性維修的關(guān)系3.從點檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別看現(xiàn)代設(shè)備管理的基本現(xiàn)場管理方法4.點檢管理的特點是現(xiàn)代設(shè)備管理創(chuàng)新的體現(xiàn)事例某鋼點檢管理的特點和點檢人員工作的八項一貫負(fù)責(zé)制5.點檢的十二個環(huán)節(jié)是點檢活動的基本要求6.點檢的種類及點檢周期第二講 從設(shè)備點檢維修體制看預(yù)防性維修體制1.點檢與點檢維修制的不同2.點檢維修制的系統(tǒng)功能3.從點檢管理工作描述的角度看七項管理重點工作的PDCA4.點檢維修與計劃預(yù)修制的關(guān)系5.點檢制與巡檢制的對比6.點檢維修制與三級保養(yǎng)制的不同7.三位一體的點檢制的兩層含義8.五層防護(hù)線的理

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Unit 1、現(xiàn)代設(shè)備管理的基本理念1 設(shè)備管理基本知識和理論；2 企業(yè)設(shè)備管理的主要任務(wù)和內(nèi)容；3 設(shè)備故障及設(shè)備管理；4 設(shè)備維修策略與維修類別；5 基于可靠性的維修管理；6 備件管理；7 企業(yè)維修管理經(jīng)驗介紹；8 新6S訓(xùn)練及企業(yè)形象提升；9 國際設(shè)備管理及維修經(jīng)驗簡介。Unit2、TPM的演進(jìn)發(fā)展及現(xiàn)代設(shè)備管理體系1 從TPM的起源看設(shè)備管理2 從TPM的內(nèi)涵把握預(yù)防維修思想3 從企業(yè)運營的角度思考TPM的精髓：“三全”理念4 弄清楚早期的TPM活動與現(xiàn)代TPM活動的本質(zhì)不同及在企業(yè)不同階段的應(yīng)用5 TPM活動的四大基礎(chǔ)6 TPM活動的推進(jìn)策劃Unit3、現(xiàn)場精細(xì)化管理是設(shè)備點檢工程的

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