蕭金城老師的內(nèi)訓(xùn)課程
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與組織建設(shè)【前言】領(lǐng)導(dǎo)是組織成長、變革和再生的關(guān)鍵因素，是引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的領(lǐng)航燈。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)弱則團(tuán)隊(duì)弱。在當(dāng)前新時(shí)代變革的市場環(huán)境中，中高層管理干部卓越的領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展，是組織建設(shè)的強(qiáng)大基石。本課程以領(lǐng)導(dǎo)力修煉為核心，圍繞組織系統(tǒng)建設(shè)，提升管理干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)能力，為企業(yè)培養(yǎng)一批高素養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。【課程收獲】提升領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人修為，在團(tuán)隊(duì)中更有影響力和個(gè)人魅力；掌握領(lǐng)導(dǎo)力在實(shí)際工作中的運(yùn)用，快速提升工作效率；熟悉組織建設(shè)的方法論，掌握領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工具、方法和技巧；凝聚人心、激勵(lì)士氣，和諧人際關(guān)系，增強(qiáng)全員的凝聚力和戰(zhàn)斗力；統(tǒng)一思想和價(jià)值觀，增強(qiáng)部門
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目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)課程前言：世界管理大師彼得? HYPERLINK quot;http://baike.baidu.com/view/10637.htmquot; \t quot;http://baike.baidu.com/_blankquot; 德魯克認(rèn)為：先有目標(biāo)才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。每一年，我們企業(yè)的年度業(yè)績目標(biāo)、利潤目標(biāo)達(dá)成了嗎？是否還有上升的空間？我們員工的業(yè)績目標(biāo)、收入目標(biāo)達(dá)成了嗎？是否還有更大的提升空間？我們又如何制定和達(dá)成新的目標(biāo)呢？授課對(duì)象：企業(yè)全員授課方法：理論講解、案例教學(xué)、問答互動(dòng)、分組研討、視頻分享、講師點(diǎn)評(píng)等課程時(shí)間：1-2天課程主講：
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卓越銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景： 企業(yè)與企業(yè)的競爭，就是人才的競爭、團(tuán)隊(duì)的競爭。商場如戰(zhàn)場，銷售團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)的主力軍，業(yè)績好壞將直接關(guān)系企業(yè)的成敗。動(dòng)車之所以跑得比火車快，是因?yàn)樗拿恳还?jié)車廂都有動(dòng)力系統(tǒng)。正所謂“千軍易得、一將難求”，如何歷練出卓越的銷售管理者，打造企業(yè)的“動(dòng)車動(dòng)力系統(tǒng)”，通過銷售管理干部培養(yǎng)和復(fù)制優(yōu)秀的銷售人才，是企業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵。 本課程理論詳盡、案例豐富、內(nèi)容實(shí)在、寓教于樂。培訓(xùn)中采用案例分析、模擬訓(xùn)練、角色扮演等方式進(jìn)行，老師結(jié)合其在企業(yè)的多年銷售經(jīng)驗(yàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場解決銷售團(tuán)隊(duì)的管理問題，提升團(tuán)隊(duì)整
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《百日成才銷售團(tuán)隊(duì)孵化營》企業(yè)咨詢式輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)【項(xiàng)目背景】中小企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的問題：◆企業(yè)人才梯隊(duì)斷檔，沒有核心骨干，公司戰(zhàn)略沒有人才執(zhí)行，錯(cuò)失大好發(fā)展機(jī)會(huì)；◆優(yōu)秀人才留不住，空降兵存活難，老員工能力不夠心態(tài)不好，對(duì)團(tuán)隊(duì)形成負(fù)面影響；◆員工積極性不高，責(zé)任心不強(qiáng)，一心向錢看，相互推卸責(zé)任，不像團(tuán)隊(duì)像團(tuán)伙；◆老板很辛苦，員工不會(huì)主動(dòng)分憂，家族成員/創(chuàng)業(yè)元老思維固化，阻礙企業(yè)發(fā)展；◆老板是公司最大的業(yè)務(wù)員，核心高管離開成為競爭對(duì)手，業(yè)績直線下滑；◆非營銷部門認(rèn)為銷售和自己沒有關(guān)系，導(dǎo)致管理內(nèi)耗，成本增加，利潤下滑?！卷?xiàng)目介紹】《贏銷特種兵-百日成才銷售團(tuán)隊(duì)孵化營》企業(yè)咨詢式輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)，是以解放軍管理思想
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絕對(duì)成交-顧問式實(shí)戰(zhàn)銷售課程背景市場風(fēng)云變幻，銷售場如戰(zhàn)場。市場的變化對(duì)銷售人員的要求也越來越高，基本的銷售技巧已經(jīng)不能深度挖掘客戶需求，只有銷售人員以“醫(yī)生”和“顧問”的身份出現(xiàn)，才能為企業(yè)創(chuàng)造最高績效。本課程從理論到實(shí)戰(zhàn)，從銷售技巧到綜合素質(zhì)提升，專門為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的銷售顧問。課程收益：☆ 塑造正確的銷售觀念，建立良好銷售心態(tài)，建立良好的職業(yè)形象☆ 正確認(rèn)識(shí)銷售工作的特性，掌握基本銷售知識(shí)和常用技巧☆ 高效拜訪，掌握以客戶為中心的銷售技巧☆ 提升銷售人員職業(yè)素質(zhì)，提升銷售業(yè)績和銷售團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力課程主講：蕭金城老師授課方式：理論講解、案例
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軍令如山-向解放軍學(xué)執(zhí)行課程背景： 員工隊(duì)伍是一撥人，軍隊(duì)也是一撥人，為什么前者松松垮垮、我行我素，后者軍令如山、眾志成城？面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，為什么前者敷衍了事、搪塞推諉，后者前赴后繼、責(zé)無旁貸？如果員工堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指令，堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)的既定方針和策略，并且在執(zhí)行中注重配合，講究協(xié)作，那么這個(gè)企業(yè)就具有了超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，就一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝！課程收益：提升全員士氣和狀態(tài)，凡事積極主動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行意識(shí)；灌輸企業(yè)禮儀和職場倫理教育，培養(yǎng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感；公司上下做到思想一致，目標(biāo)一致，行動(dòng)一致，打造超強(qiáng)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。課程主講：蕭金