魯念 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：管理技能 職業(yè)心態(tài) 領(lǐng)導(dǎo)力 情緒壓力管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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魯念老師的內(nèi)訓(xùn)課程
互聯(lián)網(wǎng)思維的人員管理【課程大綱】前言：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代快速發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)思維的提出人互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束改變思維后喻時(shí)代：從“信息化”走向“運(yùn)營化”用運(yùn)營思維來做人員管理互聯(lián)網(wǎng)思維七字訣：專注、極致、口碑、快一、運(yùn)營思維做管理——品牌1.風(fēng)格：劉強(qiáng)東和董明珠的管理風(fēng)格阿里巴巴的“校友”文化2.核心競爭力：管理的重點(diǎn)工作杰克韋爾奇對于管理者能力的“4E1P”某地產(chǎn)公司的“執(zhí)行文化”3.做好表率管理好自己才能管理別人成龍與成家班對管理的啟示二、運(yùn)營思維做管理——市場1.轉(zhuǎn)變：管理角色的轉(zhuǎn)變由骨干員工到管理者2.預(yù)測：市場中階段性的人才需求分析人才的資本管理假設(shè)每個(gè)人都會離開3.口碑：如何做到口口相傳學(xué)習(xí)華為打
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互聯(lián)網(wǎng)思維的新生代員工管理【課程背景】 在企業(yè)管理中，企業(yè)期望忠誠、敬業(yè)、穩(wěn)定的員工，但在現(xiàn)實(shí)工作中越來越多的管理層意識到一個(gè)共同的問題，那就：面對新生代員工，他們有些手足無措。 現(xiàn)在，新生代員工撐起了企業(yè)的一片天，當(dāng)他們漸漸大量走入企業(yè)，然后又過客匆匆，離開企業(yè)，居高不下的“流失率”，企業(yè)又將如何應(yīng)對？是僅一句員工沒有責(zé)任心定論嗎？亦或是新生代員工的職業(yè)素養(yǎng)不良？ 在全球信息化時(shí)代，員工選擇機(jī)會越來越多，新生代員工敢于挑戰(zhàn)權(quán)威和傳統(tǒng)理念，以自我為中心、崇尚自由，同時(shí)新生代員工又具有可塑性強(qiáng)、容易被激發(fā)、興趣涉獵廣泛、學(xué)習(xí)能力
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建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)【課程背景】 面對日趨激烈的市場競爭，如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更重要的功能？如何提升應(yīng)對變革需要的企業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力？這些已成為當(dāng)前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問題。? 隨著市場環(huán)境變化及企業(yè)組織扁平化，為達(dá)到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，高績效與富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得尤為重要。塑造高績效團(tuán)隊(duì)能消除企業(yè)積垢，強(qiáng)化組織運(yùn)作動力，激發(fā)企業(yè)中的人性激情。 團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。揮
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健康從心開始【課程背景】 現(xiàn)代生活的壓力，像空氣一樣無時(shí)無刻不在擠壓著人們，每個(gè)人都面臨來自四面八方的壓力，工作、生活、親情、友情、愛情等?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)證明，壓力過大會損害身體健康，心理壓力會削弱人體免疫系統(tǒng)，從而使外界致病因素引起肌體患病，引起亞健康。 人力資源是企業(yè)發(fā)展的首要動力，是企業(yè)最寶貴的資源。長期處于心理亞健康狀態(tài)的員工對企業(yè)的效益勢必會造成非常嚴(yán)重的影響。 當(dāng)員工掌握了如何認(rèn)知心理壓力和亞健康，學(xué)會管理情緒，從而提高員工與企業(yè)績效。【課程目標(biāo)】 幫助員工緩解工作壓力、改善工作情緒、提高工作積極性、
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TTT之企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧【課程背景】 越來越多的企業(yè)意識到，對于人的投資越來越重要，很多企業(yè)也選擇了外請大量的老師帶來先進(jìn)的理念、工具及方法，但企業(yè)的有些關(guān)鍵崗位技能、實(shí)際問題的落地與解決還是需要企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的管理人員或培訓(xùn)師來配合實(shí)施完成，因此，擁有一支優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍將成為企業(yè)提升軟實(shí)力的有力保障之一。? 很多企業(yè)同時(shí)也面臨著這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題：企業(yè)優(yōu)秀的管理者或內(nèi)訓(xùn)師不知該如何有效轉(zhuǎn)化自己的經(jīng)驗(yàn)和知識，去匹配企業(yè)的需求、績效、戰(zhàn)略，缺乏一套傳承式的培訓(xùn)體系。? 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，將通過系統(tǒng)的課程內(nèi)容和落地的工具方法，
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打造高效執(zhí)行力【課程背景】 對于企業(yè)來講，制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行，能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。 只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分調(diào)動全體員工的積極性，管理執(zhí)行力就一定會得到最大的發(fā)揮，企業(yè)就一定能創(chuàng)造百年基業(yè)的目標(biāo)。一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)，必然有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而具有高素質(zhì)員工隊(duì)伍的企業(yè)，必定是充滿希望的企業(yè)。 要提高企業(yè)的執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個(gè)人的執(zhí)行力，而且要提高每一個(gè)單位、每一個(gè)部門的整體執(zhí)行力，只有這樣，才會形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力，從而形