楊學(xué)明 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：項(xiàng)目質(zhì)量管理 ,戰(zhàn)略規(guī)劃 ,項(xiàng)目進(jìn)度管理
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天：CHARTER及概念階段 DRY RUN 一、CHARTER編寫及評(píng)審DRY RUN演練（PQA需全程參與） 1.1 Dry Run總體計(jì)劃介紹、日程安排（全體PDT成員、IPMT成員）1.2團(tuán)隊(duì)命名、標(biāo)志、角色介紹、目標(biāo)（全體PDT成員、IPMT成員）1.3項(xiàng)目任務(wù)書開發(fā)（CDP）流程介紹（市場代表、客服代表、開發(fā)代表（SE）、銷售代表、產(chǎn)品經(jīng)理等）-任務(wù)書開發(fā)時(shí)間點(diǎn) -介入時(shí)間多長 -哪些角色參與評(píng)審？ 1.4 各領(lǐng)域代表介紹IPD對(duì)各功能領(lǐng)域的要求（全體PDT成員，輪流介紹）1.5 流程游戲 （全體PDT成員、IPMT成員）1.6 演練項(xiàng)目介紹 （LPDT）1.7 Charter現(xiàn)場
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一、產(chǎn)品測試與質(zhì)量的關(guān)系 （1H） 本章概述： 主要講述產(chǎn)品測試在產(chǎn)品質(zhì)量保證的過程中的作用與地位，講述產(chǎn)品測試的一些基本概念和術(shù)語，舉例說明一些知名企業(yè)正在應(yīng)的產(chǎn)品測試模型和工具、模板。 ü 質(zhì)量的概念 ü 過程質(zhì)量、交付件質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量ü 質(zhì)量管理概念 ü 質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段ü 質(zhì)量管理活動(dòng) ü 質(zhì)量管理基本思想 ü 測試在質(zhì)量體系中的位置ü 測試原則與方法ü 木桶原理 ·20/80原則 ·Good-Enough原則ü 錯(cuò)誤、缺陷、故障、失效 ·測試成本分析ü 測試、調(diào)試、測試與調(diào)試的關(guān)系和區(qū)別ü 驗(yàn)證與確認(rèn)·廣義的測試和狹義的測試ü 測試重心 ·測試投入·測試結(jié)束準(zhǔn)則ü 測試方法分類
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1、測試組織管理面臨的困惑 本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：總結(jié)目前測試組織與團(tuán)隊(duì)管理面臨的幾大問題. 1.1案例分析: 李華的測試團(tuán)隊(duì)為什么失敗1.2國內(nèi)測試團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀及未來1.3測試管理人員的心病(“上面不重視,下面不配合”)1.4測試管理的問題總結(jié)1.4.1流程問題1.4.2技術(shù)問題1.4.3人員問題1.4.4組織結(jié)構(gòu)問題1.5測試過程有效性的衡量方法1.5.1如何提升測試過程的有效性 (研討5分鐘) 1.5.2如何提升測試用例的覆蓋率1.5.3如何避免問題漏測 2、軟件測試團(tuán)隊(duì)任職資格及職業(yè)素養(yǎng) 本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：讓學(xué)員了解軟件測試組織的任職資格及職業(yè)素養(yǎng)，如何培養(yǎng)合格的測試人員; 2.1.職業(yè)態(tài)度之一
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一、產(chǎn)品測試與質(zhì)量的關(guān)系 （1H） 本章概述： 主要講述產(chǎn)品測試在產(chǎn)品質(zhì)量保證的過程中的作用與地位，講述產(chǎn)品測試的一些基本概念和術(shù)語，舉例說明一些知名企業(yè)正在應(yīng)的產(chǎn)品測試模型和工具、模板。 ü 質(zhì)量的概念 ü 過程質(zhì)量、交付件質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量ü 質(zhì)量管理概念 ü 質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段ü 質(zhì)量管理活動(dòng) ü 質(zhì)量管理基本思想 ü 測試在質(zhì)量體系中的位置ü 測試原則與方法ü 木桶原理 ·20/80原則 ·Good-Enough原則ü 錯(cuò)誤、缺陷、故障、失效 ·測試成本分析ü 測試、調(diào)試、測試與調(diào)試的關(guān)系和區(qū)別ü 驗(yàn)證與確認(rèn)·廣義的測試和狹義的測試ü 測試重心 ·測試投入·測試結(jié)束準(zhǔn)則ü 測試方法分類
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1、軟件測試概述 本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：主要讓學(xué)員了解為什么需要軟件測試，軟件測試對(duì)于軟件質(zhì)量保證的重要性，以及軟件測試在整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量體系中的位置。并列舉軟件測試的原則與方法。 1.1軟件測試管理面臨的常見問題1.2測試在質(zhì)量體系中的位置1.3測試原則與方法1.4為什么要盡早測試1.5木桶原理 ·20/80原則 ·Good-Enough原則·多快好省原則1.6錯(cuò)誤、缺陷、故障、失效 ·測試成本分析1.7測試、調(diào)試、測試與調(diào)試的關(guān)系和區(qū)別1.8測試方法分類1.8.1白盒測試、黑盒測試、灰盒測試1.8.2測試策略 ·單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗(yàn)收測試1.8.3ALPHA測試、BETA測試、功能測試、
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1、測試需求與測試設(shè)計(jì) 本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握測試需求分析和測試設(shè)計(jì)技巧。 研討案例：某知名通訊企業(yè)一個(gè)成功的項(xiàng)目測試案例，讓學(xué)員分組討論得到的啟發(fā)，從流程到模板分別進(jìn)行進(jìn)述。 1.1軟件測試人員參與需求分析的常見問題1.2測試需求分析1.2.1測試需求文檔與測試用例的關(guān)系1.2.2測試需求文檔與設(shè)計(jì)文檔的關(guān)系1.2.3測試需求文檔與測試計(jì)劃的關(guān)系1.2.4測試需求要做哪些工作1.2.5測試設(shè)計(jì)要做哪些工作1.2.6測試需求的優(yōu)先級(jí)劃分1.2.7如何對(duì)測試需求進(jìn)行分類1.2.8測試需求的變更管理1.2.9測試需求跟蹤矩陣(RTM)1.2.10測試需求的評(píng)審要素(CHECKLIST):模板展示1.