軟件測(cè)試需求分析與系統(tǒng)測(cè)試用例設(shè)計(jì)

  培訓(xùn)講師:楊學(xué)明

講師背景:
楊學(xué)明老師 高級(jí)顧問,高級(jí)講師深圳測(cè)試協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)研發(fā)管理專家曾擔(dān)任華為、阿里巴巴高級(jí)測(cè)試管理職位?專業(yè)背景:14年產(chǎn)品開發(fā)及測(cè)試團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),先后擔(dān)任軟件開發(fā)工程師、資深測(cè)試工程師、軟件技術(shù)經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)測(cè)試部經(jīng)理、研發(fā)管理總監(jiān)等 詳細(xì)>>

楊學(xué)明
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軟件測(cè)試需求分析與系統(tǒng)測(cè)試用例設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容

軟件測(cè)試需求分析與系統(tǒng)測(cè)試用例設(shè)計(jì)

1、 測(cè)試需求與測(cè)試設(shè)計(jì)

本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握測(cè)試需求分析和測(cè)試設(shè)計(jì)技巧。

研討案例:某知名通訊企業(yè)一個(gè)成功的項(xiàng)目測(cè)試案例,讓學(xué)員分組討論得到的啟發(fā),從流程到模板分別進(jìn)行進(jìn)述。

1.1 軟件測(cè)試人員參與需求分析的常見問題

1.2 測(cè)試需求分析

1.2.1  測(cè)試需求文檔與測(cè)試用例的關(guān)系

1.2.2  測(cè)試需求文檔與設(shè)計(jì)文檔的關(guān)系

1.2.3  測(cè)試需求文檔與測(cè)試計(jì)劃的關(guān)系

1.2.4  測(cè)試需求要做哪些工作

1.2.5  測(cè)試設(shè)計(jì)要做哪些工作

1.2.6  測(cè)試需求的優(yōu)先級(jí)劃分

1.2.7  如何對(duì)測(cè)試需求進(jìn)行分類?

1.2.8  測(cè)試需求的變更管理

1.2.9  測(cè)試需求跟蹤矩陣(RTM)

1.2.10  測(cè)試需求的評(píng)審要素(CHECKLIST):模板展示

1.3 軟件需求跟蹤

1.4 測(cè)試架構(gòu)設(shè)計(jì)

1.5 測(cè)試計(jì)劃設(shè)計(jì)

1.6 測(cè)試用例顆粒度

1.6.1  大綱型測(cè)試用例的設(shè)計(jì)

1.6.2  解決方案型測(cè)試用例的設(shè)計(jì)

1.6.3  詳細(xì)步驟型測(cè)試用例的設(shè)計(jì)

1.7 測(cè)試用例的設(shè)計(jì)

1.7.1 等價(jià)類劃分法

1.7.2 邊界值分析法

1.7.3 因果圖法(根據(jù)因果圖直接輸出判定表)

1.7.4 功能圖法

1.7.5 錯(cuò)誤推斷法

1.7.6 正交實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法

1.7.7 測(cè)試用例設(shè)計(jì)的技巧:“弱化定性思維 破壞性假設(shè)”

舉例并分組演練:等價(jià)類設(shè)計(jì)法

ü舉例并分組演練:邊界值分析法

ü舉例并分組演練:場(chǎng)景分析法

ü舉例并分組演練:錯(cuò)誤推斷法

ü舉例并分組演練:因果圖法

ü舉例并分組演練:正交設(shè)計(jì)法

1.8 測(cè)試工具設(shè)計(jì)

1.9 測(cè)試評(píng)審

1.9.1 需求規(guī)格評(píng)審(演示:需求規(guī)格評(píng)審檢查表.DOC)

1.9.2 詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審(演示:詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審檢查表.DOC)

1.9.3 測(cè)試計(jì)劃評(píng)審(演示:測(cè)試計(jì)劃評(píng)審檢查表.DOC)

1.9.4 測(cè)試用例評(píng)審(演示:測(cè)試用例評(píng)審檢查表.DOC)

1.9.5 測(cè)試報(bào)告評(píng)審(演示:測(cè)試報(bào)告評(píng)審檢查表.DOC)

1.10 產(chǎn)品級(jí)測(cè)試管理

1.10.1 產(chǎn)品測(cè)試的全局性

1.10.2 產(chǎn)品測(cè)試用例庫的建立(舉例說明如何建立系統(tǒng)級(jí)的測(cè)試用例庫)

1.10.3 測(cè)試用例的管理

1.10.4 測(cè)試用例的維護(hù)


2、 基于需求規(guī)格的測(cè)試設(shè)計(jì)

2.1 什么是軟件需求規(guī)格?

2.2 舉例說明華為和阿里巴巴的需求規(guī)格形式

2.3  需求規(guī)格應(yīng)包括哪些內(nèi)容

2.4  軟件測(cè)試需求規(guī)劃和評(píng)審

2.5 需求規(guī)格之用例設(shè)計(jì)方法 – 規(guī)格導(dǎo)出法

2.6 需求規(guī)格之用例設(shè)計(jì)方法 – 正反用例設(shè)計(jì)法

2.7 需求規(guī)格之用例設(shè)計(jì)方法 – 需求跟蹤矩陣法

2.8 需求規(guī)格之用例設(shè)計(jì)方法 – 思維導(dǎo)圖法

研討:如何**需求覆蓋提高測(cè)試設(shè)計(jì)的有效性?


3、 基于質(zhì)量問題的測(cè)試設(shè)計(jì)

3.1 軟件的質(zhì)量問題主要來自于哪些方面?

3.2 如何對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析(內(nèi)部問題和外部問題)

3.3 質(zhì)量問題分析的方法

3.4 針對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行測(cè)試用例的設(shè)計(jì)

 

4、 基于測(cè)試經(jīng)驗(yàn)的用例設(shè)計(jì)

4.1 功能方面的測(cè)試經(jīng)驗(yàn)

4.2 性能方面的測(cè)試經(jīng)驗(yàn)

4.3 非功能方面的測(cè)試經(jīng)驗(yàn)

4.4 基于經(jīng)驗(yàn)的測(cè)試設(shè)計(jì)


5、 基于風(fēng)險(xiǎn)的用例設(shè)計(jì)

5.1  什么DFMEA?

5.2 DFME的流程和風(fēng)險(xiǎn)順序指數(shù)

5.3  什么是測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?測(cè)試過程有哪些風(fēng)險(xiǎn)?

5.4 選擇測(cè)試重點(diǎn)與優(yōu)先級(jí)

5.5 確定軟件測(cè)試策略


6、 基于用戶體驗(yàn)(UCD)的用例設(shè)計(jì)

6.1  什么UCD(以用戶為中心的設(shè)計(jì))?

6.2  測(cè)試人員如何設(shè)計(jì)用戶體驗(yàn)的測(cè)試用例?

6.3  在軟件開發(fā)的每個(gè)階段,測(cè)試人員如何介入?

6.4  測(cè)試人員如何與UCD團(tuán)隊(duì)打交道?

6.5  UCD測(cè)試的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析

6.6 案例:某公司測(cè)試人員在UCD的活動(dòng)和交付標(biāo)準(zhǔn)


7、 軟件測(cè)試技術(shù)與自動(dòng)化

本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):了解軟件測(cè)試自動(dòng)化工具的應(yīng)用與實(shí)踐,掌握什么時(shí)候需要引入自動(dòng)化測(cè)試,以用自動(dòng)化測(cè)試所需的條件及自動(dòng)化工具的選型,了解自動(dòng)化測(cè)試的好處與不足;

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7.1 測(cè)試工具的概念

7.1.1 成本效益和風(fēng)險(xiǎn)

7.1.2 測(cè)試工具策略

7.1.3 測(cè)試工具集成

7.1.4 腳本和腳本語言(TCL/TK、PYTHON、VB、RUBY、SHELL等)

7.2 測(cè)試缺陷管理工具(QC、BUGZILLA、IBM Rational等)

7.3 測(cè)試需求管理工具 (QC、DOORS等演示)

7.4 測(cè)試用例管理工具(TD、TESTLINK、BUGFREE等)

7.5 單元測(cè)試工具 (XUNIT、PC-LINT、C TEST等)

7.6 演練: 單元測(cè)試工具CPPUNIT實(shí)戰(zhàn)演練,商用工具VISUAL UNIT舉例說明。

7.7 測(cè)試工具部署

7.8 開源測(cè)試工具

7.9 測(cè)試工具開發(fā)

7.10 測(cè)試工具分類

7.11 測(cè)試工具的收益分析

 

8、 基于敏捷開發(fā)模式的測(cè)試需求分析和測(cè)試用例設(shè)計(jì)

本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):了解在敏捷開發(fā)模式下的測(cè)試管理,測(cè)試人員如何參與敏捷項(xiàng)目。

掌握在敏捷開發(fā)模式下如何進(jìn)行測(cè)試需求分析和測(cè)試用例的設(shè)計(jì).


8.1 敏捷測(cè)試的必要性

8.2 敏捷測(cè)試成功的關(guān)鍵要素

8.3 敏捷開發(fā)過程中的自動(dòng)化測(cè)試策略

8.4 敏捷測(cè)試的佳實(shí)踐

8.5 研討:如何構(gòu)建高效敏捷測(cè)試團(tuán)隊(duì)?


 

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1.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的問題和挑戰(zhàn)(0.5小時(shí))1.1中國企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)1.2傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型帶來的新挑戰(zhàn)1.3“互聯(lián)網(wǎng)化”成敗是決定傳統(tǒng)行業(yè)的生死牌1.4網(wǎng)絡(luò)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主戰(zhàn)場(chǎng)1.5互聯(lián)網(wǎng)贏利模式的轉(zhuǎn)變1.6未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的細(xì)分市場(chǎng)舉例1.7產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的熱點(diǎn)技術(shù):大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、敏捷1.8舉例:Hadoop1.9研討:我公司產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的商業(yè)模式

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