黃劍峰老師的內訓課程
單元、走向全球化的質量基礎、第二單元、現(xiàn)場質量管理的要點第三單元、零缺陷質量管理1. 零缺陷前提：5S 2. 克服ISO中的執(zhí)行偏差第四單元、開展零缺陷內部改善的十大工具1. 量產(chǎn)性評價2. 再生材料管理與長期在庫品管理第五單元、生產(chǎn)過程零缺陷的三個重要控制點1. 消滅浪費和缺陷的起點為產(chǎn)品設計2. 生產(chǎn)線的系統(tǒng)的管理第六單元、零缺陷的延伸1. 供應商選擇與評價程序的標準化2. 供應群的結構優(yōu)化對成本的降低第七單元、零缺陷的實施和推動手段第八單元、零缺陷質量的組織保證第九單元、零缺陷質量改善小組活動1. 現(xiàn)場診斷方法2. 質量例會第十單元、零缺陷質量的持續(xù)改進 全面質量管理培訓...
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單元、大額項目對銷售人員職業(yè)化素質的要求第二單元、確立客戶的篩選標第三單元、、獲取客戶信息的方法與技巧第四單元、影響客戶決策的因素第五單元、客戶真正想要的需求調查分析第六單元、SPIN顧問式深入需求探究第七單元、確立與銷售自己的競爭優(yōu)勢第八單元、對客戶購買決策過程的把握第九單元、促進成交階段的戰(zhàn)術應用第十單元、客戶服務滿意系統(tǒng)的建立...
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單元、成功與有效 1.介紹與基本概念 2.銷售行為概述 3.銷售行為對客戶的影響 4.自我評估 第二單元、匹配與行動 1.購買準備度（R1、R2、R3、R4） 2.銷售風格（S1、S2、S3、S4） 第三單元、情境銷售模型 1.情境銷售模型的應用 2.擬訂銷售策略 3.戰(zhàn)略性銷售信息的挖掘 4.銷售影響的自我評估和結果分析 5.獲得回饋，明確銷售風格優(yōu)劣勢 第四單元、應用和關聯(lián) 1.銷售風格能力 2.技能發(fā)展 ...
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單元、招聘如何給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢 第二單元、招聘流程圖中的關鍵步驟 1.如何判斷是否真的需要招人 2.如何用職位空缺激勵現(xiàn)有員工 第三單元、如何有效利用各種招聘管道降低招聘成本 1.招聘中HR與部門經(jīng)理的具體分工 2.招聘中常見誤區(qū)及避免方法 3.選才如何給公司帶來競爭優(yōu)勢 第四單元、面試的三種類型介紹 1.順序性面試 2.系列性面試 3.小組面試 第五單元、結構化面試主要技巧及實踐 1.如何設定面試維度 2.如何判斷候選人是否撒謊 3.如何傾聽對方發(fā)言 4.如何做面試筆記 第六單元、如何評估候選人 第七單元、面試過程中常見10大誤區(qū)及避免方法 ...
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單元、成功與有效 1.介紹與基本概念 2.銷售行為概述 3.銷售行為對客戶的影響 4.自我評估 第二單元、匹配與行動 1.購買準備度（R1、R2、R3、R4） 2.銷售風格（S1、S2、S3、S4） 第三單元、情境銷售模型 1.情境銷售模型的應用 2.擬訂銷售策略 3.戰(zhàn)略性銷售信息的挖掘 4.銷售影響的自我評估和結果分析 5.獲得回饋，明確銷售風格優(yōu)劣勢 第四單元、應用和關聯(lián) 1.銷售風格能力 2.技能發(fā)展...
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單元、招聘如何給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢 第二單元、招聘流程圖中的關鍵步驟 1.如何判斷是否真的需要招人 2.如何用職位空缺激勵現(xiàn)有員工 第三單元、如何有效利用各種招聘管道降低招聘成本 1.招聘中HR與部門經(jīng)理的具體分工 2.招聘中常見誤區(qū)及避免方法 3.選才如何給公司帶來競爭優(yōu)勢 第四單元、面試的三種類型介紹 1.順序性面試 2.系列性面試 3.小組面試 第五單元、結構化面試主要技巧及實踐 1.如何設定面試維度 2.如何判斷候選人是否撒謊 3.如何傾聽對方發(fā)言 4.如何做面試筆記 第六單元、如何評估候選人 第七單元、面試過程中常見10大誤區(qū)及避免方法 ...