黃國成老師的內訓課程
生產計劃與過程控制課程簡介生產計劃是生產管理活動的中樞，是生產系統運行管理最基本、最日常的工作，正確與有效的生產計劃管理是提高生產有效性與經濟性的根本保證。對生產進行有計劃管理是企業(yè)實現內部科學、系統、有效管理最重要的環(huán)節(jié)，對降低制造成本起到重要作用；并且是企業(yè)實現精益生產的基礎，本課程以實際的工廠生產計劃控制案例，介紹生產計劃管理的重要作用。課程收益：了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃協調內外部資源，更加有效地進行生產組織優(yōu)化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（
黃國成查看詳情
生產計劃與物料控制（PMC） 主講人：黃國成美國認證協會金牌講師、中國總裁培訓網金牌講師、精益生產專家、高級注冊國際職業(yè) 經理人課程簡介PMC運作實務是生產型企業(yè)物流管理核心課程之一。通過培訓，使學員掌握如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織架構。掌握生產與物料計劃控制的有效方法，掌握物料需求計劃（MRP）的原理、實施及有待解決的問題，掌握物料配送運作等。達到提升企業(yè)適應市場需求、減少庫存和降低成本之能力課
黃國成查看詳情
柔性生產計劃與排程管理課程簡介生產計劃是生產管理活動的中樞，是生產系統運行管理最基本、最日常的工作，正確與有效的生產計劃管理是提高生產有效性與經濟性的根本保證。對生產進行有計劃管理是企業(yè)實現內部科學、系統、有效管理最重要的環(huán)節(jié)，對降低制造成本起到重要作用；并且是企業(yè)實現精益生產的基礎，本課程以實際的工廠生產計劃控制案例，介紹生產計劃管理的重要作用。課程收益：了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃協調內外部資源，更加有效地進行生產組織優(yōu)化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制提高生產系統的快速、柔性和敏
黃國成查看詳情
如何有效消除現場浪費 主講人：黃國成美國認證協會金牌講師，高級注冊國際職業(yè)經理人，中國總裁培訓網金牌講師、精益生 產專家、資深生產管理培訓師授課背景：隨著市場競爭越來越激烈，企業(yè)的利潤本來就在逐步減少，國家又在出口退稅、貨幣政策的從緊等宏觀政策上加以調整，再加上勞動合同法的實施、上游資源漲價等綜合因素的影響下，使企業(yè)的利潤變得更薄、經營更困難，近期在國內一些發(fā)達地區(qū)就頻頻出現企業(yè)大批關閉或停產的現象，在諸多外部條件不受控的情況下企業(yè)可以通過控制自身的運作成本獲取更大利潤，而通過減少浪費、