黃國(guó)成 老師
- 所在地區(qū)： 浙江
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)采購(gòu) 生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
黃國(guó)成老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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黃國(guó)成老師的內(nèi)訓(xùn)課程
精益生產(chǎn) 主講人：黃國(guó)成美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師，高級(jí)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人，倍思特管理咨詢首席培訓(xùn)師、匯聚管理咨詢首席顧問(wèn)師、時(shí)代光華高級(jí)培訓(xùn)師、中國(guó)名家在線商學(xué)院特聘講師、中國(guó)總裁 培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師、香港愛(ài)迪泰高級(jí)培訓(xùn)師課程背景：客戶抱怨不少、不良率不低、品質(zhì)穩(wěn)定性不高、生產(chǎn)效率不高、現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)不少、快速反應(yīng)能力不強(qiáng)、交貨期達(dá)成率偏低、員工士氣有待提高、供應(yīng)商配合不好、質(zhì)量成本在上升、利潤(rùn)空間在減少等等問(wèn)題在企業(yè)中時(shí)而發(fā)生，所以許多管理者想盡一切辦法來(lái)解決，但是效果甚微，所以很多管理者為此發(fā)愁、煩惱、郁悶
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工藝流程管理與改善 主講人：黃國(guó)成美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師，高級(jí)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人，中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師、精益生 產(chǎn)專家、資深生產(chǎn)管理培訓(xùn)師課程背景：在全球化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，加上銅、鐵、油等資源類材料的價(jià)格上漲，造成原材料價(jià)格逐步上揚(yáng)；而勞動(dòng)合同法的實(shí)施與民工荒的出現(xiàn)，造成用工成本增加；在成本逐步上升的今天卻成品價(jià)格不升反降，使得眾多制造型企業(yè)的利潤(rùn)率越來(lái)越低，綜合降低成本已成為企業(yè)改善的必選之路。而工藝流程管理與改善是一種能降低成本、提高質(zhì)量的上佳工具，能協(xié)助企業(yè)達(dá)到降低
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降低物料成本之采購(gòu)與庫(kù)存控制 主講人：黃國(guó)成美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師，高級(jí)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人，中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師、倍思特 管理咨詢首席培訓(xùn)師、易中創(chuàng)業(yè)特聘講師、時(shí)代光華高級(jí)培訓(xùn)師、 中國(guó)皇宇智業(yè)特聘講師|授課目標(biāo)|一般制造業(yè)工廠物料成本約專銷售額的60左右，所以降低物料 || |成本變成獲取更高利潤(rùn)的最佳途徑之一。但采購(gòu)人員需經(jīng)常做降|| |價(jià)工作，企業(yè)也不斷控制庫(kù)存量，使得采購(gòu)周期越來(lái)越短、采購(gòu)|| |批量越來(lái)越小，供應(yīng)商
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交貨期管理實(shí)務(wù)課程簡(jiǎn)介交貨期是客戶對(duì)企業(yè)滿意度考核的主要指標(biāo)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈、用戶個(gè)性化需求越來(lái)越明顯、用戶消費(fèi)保護(hù)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈；客戶需要考核企業(yè)的質(zhì)量、成本、服務(wù)等要素時(shí)，如果企業(yè)未能準(zhǔn)時(shí)交貨，請(qǐng)問(wèn)客戶用什么來(lái)考核？同時(shí)延遲交貨或提前生產(chǎn)、交貨都會(huì)給企業(yè)和客戶增加運(yùn)作成本；所以眾多優(yōu)秀企業(yè)已將交貨期管理放在生產(chǎn)管理得第一位。本課程以實(shí)際的工廠交貨期管理為案例，介紹交貨期的管理與控制要點(diǎn)。課程收益：1. 了解交貨期管理的重要性2. 了解生產(chǎn)企業(yè)常見(jiàn)的交貨期問(wèn)題并分析主要原因3. 增強(qiáng)學(xué)員的改善意識(shí)4. 掌握確定合理交貨期的要點(diǎn)5. 掌握生產(chǎn)計(jì)劃制作的要點(diǎn)6. 熟悉有效控制采購(gòu)交期的方
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高效工廠生產(chǎn)運(yùn)作管理 主講人：黃國(guó)成美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師，高級(jí)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人，中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師、精益生 產(chǎn)專家、資深生產(chǎn)管理培訓(xùn)師授課背景：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)的利潤(rùn)本來(lái)就在逐步減少，國(guó)家又在出口退稅、貨幣政策的從緊等宏觀政策上加以調(diào)整，再加上勞動(dòng)合同法的實(shí)施、上游資源漲價(jià)等綜合因素的影響下，使企業(yè)的利潤(rùn)變得更薄、經(jīng)營(yíng)更困難，近期在國(guó)內(nèi)一些發(fā)達(dá)地區(qū)就頻頻出現(xiàn)企業(yè)大批關(guān)閉或停產(chǎn)的現(xiàn)象，如何獲取更大的利潤(rùn)使企業(yè)延續(xù)生存，如何在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出已是許多管理者思考的重點(diǎn)
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工廠價(jià)值分析與精益實(shí)現(xiàn) 主講人：黃國(guó)成美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師，中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師、高級(jí)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人，倍思特管理咨詢首席培訓(xùn)師、匯聚管理咨詢首席顧問(wèn)師、時(shí)代光華高級(jí)培訓(xùn)師、北京易中創(chuàng)業(yè) 特聘講師、中國(guó)皇宇智業(yè)特聘講師、香港愛(ài)迪泰高級(jí)培訓(xùn)師課程背景：隨著精益生產(chǎn)在全世界優(yōu)秀企業(yè)的不斷推廣并取得不俗的成效，旋起了全球范圍的精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)高潮，許多企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)：1. 企業(yè)的浪費(fèi)太多，改善無(wú)從下手無(wú)序?。?. 經(jīng)過(guò)精益生產(chǎn)培訓(xùn)，全面實(shí)施感覺(jué)企業(yè)底子差，與優(yōu)秀企業(yè)差距大，難以實(shí)施 無(wú)奈3. 領(lǐng)導(dǎo)