邵宇昕 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
邵宇昕老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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邵宇昕老師的內(nèi)訓(xùn)課程
QSB，質(zhì)量管理基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練大綱課程大綱：QSB核心工具：1、快速反應(yīng)2、不合格品控制3、驗(yàn)證工位4、標(biāo)準(zhǔn)化操作5、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)員培訓(xùn)6、防錯(cuò)裝置驗(yàn)證7、過程分層審核8、風(fēng)險(xiǎn)降低9、異物控制10、供應(yīng)鏈管理QSB策略之配套課程，如：《快速反應(yīng)》：有效問題解決方法（7鉆石法、8D、5WHY、DDW等）《標(biāo)準(zhǔn)化操作》：全面工作現(xiàn)場(chǎng)管理（5SPM）、七大浪費(fèi)《風(fēng)險(xiǎn)降低》：PFMEA/PCP、PPAP、SPC、MSA等《防錯(cuò)裝置驗(yàn)證》：防錯(cuò)技術(shù)、標(biāo)簽防錯(cuò)等《過程分層審核》：內(nèi)部體系審核、過程審核、產(chǎn)品審核等《供應(yīng)鏈管理》：供應(yīng)鏈管理與開發(fā)等相關(guān)課程，如：項(xiàng)目管理、供方審核等為實(shí)現(xiàn)QSB、有效全面提高組
講師：邵宇昕查看詳情
課程大綱： 一、6S運(yùn)動(dòng)的興起 1.6S在日本如何成為質(zhì)量、成本、交貨期的保護(hù)神 2.6S在中國(guó)的興起 3.6S是世界企業(yè)不可缺少的必修課 二、用6S減少企業(yè)以下幾方面的浪費(fèi) 1.資金的浪費(fèi) 2.場(chǎng)所的浪費(fèi) 3.人員的浪費(fèi) 4.士氣的浪費(fèi) 5.形象的浪費(fèi) 6.效率的浪費(fèi) 7.品質(zhì)的浪費(fèi) 8.成品的浪費(fèi) 三、用6S創(chuàng)造有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境 1.6S與潔凈的工廠 2.人造環(huán)境與環(huán)境育人 3.用6S提高內(nèi)外部顧客的滿意度 四、6S推進(jìn)方法-案例分析 1.整理（SEIRI) 1.將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要