QSB質(zhì)量管理基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)講師:邵宇昕
講師背景:
MBA、國(guó)家注冊(cè)管理咨詢(xún)專(zhuān)家、培訓(xùn)師,現(xiàn)任常州市生產(chǎn)力促進(jìn)中心企業(yè)管理顧問(wèn)所生產(chǎn)和人力資源項(xiàng)目總監(jiān)。曾就職于先后在江蘇常州交運(yùn)集團(tuán)、東南電機(jī)集團(tuán),歷任董事長(zhǎng)秘書(shū)、生產(chǎn)經(jīng)理、人力行政總監(jiān)、廠(chǎng)長(zhǎng)助理。負(fù)責(zé)過(guò)制定公司管理制度、績(jī)效考評(píng)、職業(yè)生涯規(guī) 詳細(xì)>>
QSB質(zhì)量管理基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容
QSB質(zhì)量管理基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn)
QSB,質(zhì)量管理基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練大綱
課程大綱:
QSB核心工具:
1、快速反應(yīng)
2、不合格品控制
3、驗(yàn)證工位
4、標(biāo)準(zhǔn)化操作
5、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)員培訓(xùn)
6、防錯(cuò)裝置驗(yàn)證
7、過(guò)程分層審核
8、風(fēng)險(xiǎn)降低
9、異物控制
10、供應(yīng)鏈管理
QSB策略之配套課程,如:
《快速反應(yīng)》:有效問(wèn)題解決方法(7鉆石法、8D、5WHY、DDW等)
《標(biāo)準(zhǔn)化操作》:全面工作現(xiàn)場(chǎng)管理(5SPM)、七大浪費(fèi)
《風(fēng)險(xiǎn)降低》:PFMEA/PCP、PPAP、SPC、MSA等
《防錯(cuò)裝置驗(yàn)證》:防錯(cuò)技術(shù)、標(biāo)簽防錯(cuò)等
《過(guò)程分層審核》:內(nèi)部體系審核、過(guò)程審核、產(chǎn)品審核等
《供應(yīng)鏈管理》:供應(yīng)鏈管理與開(kāi)發(fā)等相關(guān)課程,如:項(xiàng)目管理、供方審核等
為實(shí)現(xiàn)QSB、有效全面提高組織運(yùn)營(yíng)能力:TS認(rèn)證、可視化管理、精益生產(chǎn)、新工廠(chǎng)規(guī)劃等
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