管理資源網(wǎng)
王躍文老師
王躍文 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:企業(yè)文化
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
王躍文老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

王躍文老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

王躍文

掃一掃,關(guān)注公眾號

王躍文

王躍文老師的內(nèi)訓(xùn)課程

培訓(xùn)課程提綱|課程名 | 全國汽車4S店高管特訓(xùn)營 ||稱 | ||培訓(xùn)目 |1.頓悟打造高效團(tuán)隊的玄機!領(lǐng)略 修煉的5重境界! ||的 |2.如何更好的開拓和維系大客戶?大客戶的, 讓您眼前一亮!

 講師:王躍文查看詳情


培訓(xùn)課題:《汽車行業(yè)客戶關(guān)系管理》主講人:王躍文導(dǎo)師(時長:2天;12小時)課程大綱課程基本信息1、課程名稱:汽車行業(yè)客戶關(guān)系管理2、適用人員:汽車企業(yè)的中高層管理人員、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)、客戶服務(wù)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、客戶管理人員等二、學(xué)習(xí)本課程的作用與意義1、系統(tǒng)了解汽車行業(yè)的產(chǎn)品特點與消費特質(zhì)2、掌握汽車客戶分析的步驟和方法3、掌握尋找潛在客戶主要渠道和方法4、掌握制定和實施客戶開發(fā)方案的方法5、學(xué)習(xí)和掌握提升客戶滿意度的方法6、了解客戶資料管理的工具與使用方法掌握大客戶關(guān)系管理的理論與方法三、課后思考1、進(jìn)行汽車客戶分析有哪些步驟和方法2、尋找一個潛在客戶可以通過哪些渠道收集精準(zhǔn)信息 3、結(jié)

 講師:王躍文查看詳情


汽車主機廠大區(qū)經(jīng)理(督導(dǎo)、地?fù)?dān))能力提升集中培訓(xùn) 課程大綱(1-4天 6小時/天)督導(dǎo)角色系統(tǒng)認(rèn)知當(dāng)下的困惑與思考問題再認(rèn)識督導(dǎo)角色定位A 自我定位N步法督導(dǎo)的工作職責(zé)小結(jié)汽車督導(dǎo)的銷售管理升級銷售理念A(yù)認(rèn)清并打破限制性信念B人生成功方程式經(jīng)銷店銷售管理面面觀A企業(yè)經(jīng)營的10大核心要素B人本管理 人物同造3.督導(dǎo)綜合能力提升的6項修煉督導(dǎo)工作的藝術(shù)A 選人 訓(xùn)人 留人 用人B FBI讀心術(shù)督導(dǎo)綜合能力提升的6項修煉汽車經(jīng)銷店督導(dǎo)條例 汽車經(jīng)銷店督導(dǎo)條例系統(tǒng)概述 9類325個核查點KPI系統(tǒng)強化說明(2-3天)課程總結(jié)...

 講師:王躍文查看詳情


情商管理 主講:王躍文課程背景:職場如戰(zhàn)場!在職場奮力拼殺的你是否經(jīng)常感到“忙、盲、?!保?!為工作業(yè)績而忙!為人際關(guān)系而茫??!為自己的前途而盲!?。∑鋵?,在這樣的“忙、茫、盲”亂中,你已經(jīng)承受了巨大的心理壓力?。。〃D―是否感到自己隨著職位的升遷卻與家人、朋友、同事的關(guān)系變得緊張?——是否感到自己的情緒越來越難以控制?――是否感到大腦始終處于高速運轉(zhuǎn)狀態(tài)而無法停歇?――是否已是晚上夜不能寐、白天無精打采?

 講師:王躍文查看詳情


《金牌汽車服務(wù)營銷特訓(xùn)營 》 課程大綱主講人:王躍文導(dǎo)師?【課程對象】:汽車生產(chǎn)企業(yè)銷售部門、汽車經(jīng)銷企業(yè)的管理人員【課程時間】:實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【課程大綱】:(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)訓(xùn)練的意義和目的、紀(jì)律)現(xiàn)場調(diào)研頭腦風(fēng)暴:您在日常工作中碰到過哪些關(guān)于服務(wù)營銷的難題???每人提出自己工作中的難題,?導(dǎo)師將把這些難題作為實際案例融入整個課程中,巧妙地穿插,分析、示范指導(dǎo)、模擬演練。第一章、汽車市場營銷因素分析一、?汽車市場營銷環(huán)境分析(一)、我國汽車工業(yè)及其市場的發(fā)展(二)、汽車市場營銷宏觀環(huán)境分析(三)、汽車市場營銷微觀環(huán)境分析二、?市場購買行為分析(一)、消費者市場及特點(二)、影響汽車市場

 講師:王躍文查看詳情


家電行業(yè)《領(lǐng)導(dǎo)者的修煉、轉(zhuǎn)型與升級》【課程收益】:? 解讀當(dāng)下國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)大勢,精準(zhǔn)把握行業(yè)與企業(yè)的未來走向。? 以鮮活的案例解析,生動的闡釋企業(yè)管理者危機意識對企業(yè)生死存亡的巨大影響。? 無關(guān)生智、局外生慧;走出自身企業(yè),擴大思想格局,以家國天下的情懷與視角? 重新審視自身的角色與擔(dān)當(dāng),內(nèi)觀企業(yè)發(fā)展難題、外覓行業(yè)成功榜樣、找尋差距、明確實施戰(zhàn)略、制定全新目標(biāo)、執(zhí)行系統(tǒng)解決方案。? 培養(yǎng)并鍛煉管理者的覺察能力,提升危機意識的敏感度,在危機來臨前敏銳感知,進(jìn)而,提前預(yù)知、防范并給予有效化解。【課程大綱】:第一章:宏觀經(jīng)濟(jì)大勢解析——當(dāng)下全球與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢管窺? 全球宏觀經(jīng)濟(jì)概覽? 如何理解“大

 講師:王躍文查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有