情商管理
情商管理詳細(xì)內(nèi)容
情商管理
情商管理
主講:王躍文
課程背景:
職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)!
在職場(chǎng)奮力拼殺的你是否經(jīng)常感到“忙、盲、?!??!為工作業(yè)績(jī)而忙!為人際關(guān)系而茫
??!
為自己的前途而盲!??!
其實(shí),在這樣的“忙、茫、盲”亂中,你已經(jīng)承受了巨大的心理壓力!??!
――是否感到自己隨著職位的升遷卻與家人、朋友、同事的關(guān)系變得緊張?
——是否感到自己的情緒越來(lái)越難以控制?
――是否感到大腦始終處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)而無(wú)法停歇?
――是否已是晚上夜不能寐、白天無(wú)精打采?
……
現(xiàn)今的社會(huì)發(fā)展是從IQ走向EQ的,以前IQ之所以重要,是因?yàn)檎l(shuí)掌握了知識(shí),誰(shuí)就擁有
了
社會(huì)發(fā)展力,現(xiàn)今是知識(shí)大爆炸的年代,只要肯學(xué)習(xí),IQ就能提升;而EQ是由潛意識(shí)主
管
的,是從小與父母、他人的交往中形成的,如果沒(méi)有覺(jué)察,很難從自我情緒反應(yīng)的模式
中
走出,一個(gè)人在社會(huì)上獲取成功,起主要作用的不是智力因素,而是情緒因素,前者占
20%,
后者占80%,因?yàn)榍樯讨鲗?dǎo)人際關(guān)系。美國(guó)有句流行語(yǔ):智商決定錄用;情商決定升職
!
隨著現(xiàn)代社會(huì)生活節(jié)奏逐步加快,越來(lái)越多的人倍感生存的壓力。據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),
超
過(guò)30%的職場(chǎng)人出現(xiàn)不同程度的焦慮情緒,20%職場(chǎng)人表現(xiàn)為心煩易怒、煩躁不安,且呈
現(xiàn)
上升趨勢(shì)……
心理上的亞健康已經(jīng)限制了您職業(yè)生涯的發(fā)展!這些赫然的數(shù)據(jù)表明,在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈
的
今天,企業(yè)必須關(guān)注情商管理、關(guān)注壓力緩解!
管理,包括管控目標(biāo)與梳理人心,大多數(shù)管理者只做到了第一步,而忽略了更為重要的
梳
理人心。企業(yè)的和諧、團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定、事業(yè)的發(fā)展,離不開(kāi)情商;夫妻關(guān)系、親子關(guān)系、
朋
友關(guān)系的維系,離不開(kāi)情商;快樂(lè)、幸福、平衡的人生,離不開(kāi)情商。情商影響工作生
活
的方方面面,影響您的一生。
課程宗旨:讓管理更人本、更健康、也更有效!
培訓(xùn)目的:
1、培養(yǎng)了解、駕馭自己情緒的能力,了解EQ與管理效能的聯(lián)動(dòng)關(guān)系;
2、識(shí)別他人的情緒的能力,掌握良好的上、下屬合作與相處之道,更有效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和
協(xié)
同上下屬關(guān)系,以獲得更良好的工作人際與社會(huì)支持;
3、認(rèn)識(shí)壓力的來(lái)源,學(xué)習(xí)各種緩解壓力的有效方法,提高管理者壓力下的情緒自我省察
、
調(diào)控與調(diào)整技能;
4、掌握行之有效的情商管理策略,提升逆境商數(shù)(AQ),掌握相關(guān)的挫折/逆境應(yīng)對(duì)策
略,
歷練壓力/挫折下更良好的心理素質(zhì)和應(yīng)對(duì)能力。
5、本課程在提升個(gè)人情商的同時(shí),重點(diǎn)講述情商在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中的應(yīng)用,培養(yǎng)對(duì)他人的情
緒
及壓力接受、適應(yīng)和有效引導(dǎo)的能力
課程特色:
“心靈成長(zhǎng)導(dǎo)師”全程引領(lǐng),師生傾情互動(dòng);
以人本心理學(xué)、完形療法為主,融合多流派訓(xùn)練技術(shù),包括:意象對(duì)話、肢體心靈、催
眠、音樂(lè)治療等;
從自我成長(zhǎng)與心理整合入手,采用“所見(jiàn)即所得”的方法,提升情商;
精辟講解+案例研析+現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)+聲像視聽(tīng)+小組討論+現(xiàn)場(chǎng)游戲+心理體驗(yàn)+多感官體驗(yàn)等授
課方式, 深入淺出,生動(dòng)、互動(dòng),極富激情;具親和力、感染力和影響力;
課程大綱:
一、從IQ走向EQ:情商的作用
IQ智商/EQ情商/CQ創(chuàng)造力/SQ情感覺(jué)察能力之間的關(guān)系;
情商主導(dǎo)人際關(guān)系,情商決定影響力;
新心理資本:情緒智能;
學(xué)習(xí)目的:
1、從認(rèn)識(shí)上了解情商的重要性,卡耐基曾經(jīng)說(shuō)一個(gè)人成功與否,15%在于專業(yè)技能,85
%在于人際關(guān)系;因?yàn)榍樯讨鲗?dǎo)人際關(guān)系,所以情商的高低是影響成功的關(guān)鍵因素。
2、了解什么是情商,建立概念。
3、了解意識(shí)與潛意識(shí)。
4、通過(guò)案例對(duì)比、視頻分享進(jìn)一步加深印象。
二、你不知道的你自己:情緒運(yùn)作的規(guī)律
情緒是什么?
隨時(shí)隨地自我覺(jué)察自己情緒;
正確認(rèn)識(shí)EQ以及四種基本情緒;
負(fù)面情緒引發(fā)的行為;
情緒調(diào)適——接納即融化;
學(xué)習(xí)目的:
1、了解人體處理情緒的器官以及反應(yīng)方式。
2、知道為什么情緒難以控制,是因?yàn)榍榫w是由潛意識(shí)主管的。
3、了解喜怒哀俱四種情緒的作用,通過(guò)小故事加深理解。
4、情緒是影響身體健康的主要因素。
5、不能控制情緒帶來(lái)的影響,案例分析與引導(dǎo)。
6、走出情緒狀態(tài)的方法,覺(jué)察的力量。
7、通過(guò)游戲、案例分析、視頻分享進(jìn)行覺(jué)察訓(xùn)練,提升學(xué)員覺(jué)察力。
三、身心桃花源:壓力緩解
看不見(jiàn)的心魔-找到生活工作中的壓力根源;
如何識(shí)別你的壓力湯-不要喝熱湯;
心靈瑜伽-減壓;
催眠治療:走出內(nèi)在黑洞;
學(xué)習(xí)目的:
1、了解壓力包括職場(chǎng)壓力、競(jìng)爭(zhēng)壓力、情感壓力的來(lái)源,比、爭(zhēng)、困。
2、什么是活在當(dāng)下?如何活在當(dāng)下。
3、壓力狀態(tài)自我分析以及壓力狀態(tài)自我測(cè)評(píng)。
4、釋放情緒壓力的方法,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練,學(xué)員參與,體驗(yàn)聲音療法、音樂(lè)療法、舞蹈靜
心、運(yùn)動(dòng)法、冥想法。
四、EQ在管理工作中的應(yīng)用
理清問(wèn)題,識(shí)別自他情緒;
用心理輔導(dǎo)技術(shù)來(lái)與人溝通,培養(yǎng)“通心力”與共情技術(shù);
學(xué)習(xí)解讀肢體心靈的能力,通過(guò)解讀非語(yǔ)言信息,分析自我與他人的情緒模式;
高情商(EQ)管理者的上、下屬情商;
學(xué)習(xí)目的:
1、學(xué)會(huì)厘清個(gè)體信念系統(tǒng)差異,培養(yǎng)通心力。
2、突發(fā)壓力事件分析處理方法與步驟,互動(dòng)式角色扮演。
3、應(yīng)急事件中自我情緒處理技巧,呼吸法、轉(zhuǎn)移法、生理按壓。
4、通心力訓(xùn)練,視頻分享、冥想法。
5、培養(yǎng)先處理情緒,再處理事件的習(xí)慣。
6、建立合理的上下級(jí)關(guān)系、客戶關(guān)系。
五、情商決定影響力
組織中的個(gè)人價(jià)值與幸福;
以人為本,關(guān)注心靈成長(zhǎng);
成為團(tuán)隊(duì)中的心靈導(dǎo)師;
學(xué)習(xí)目的:
1、認(rèn)識(shí)互賴、相交、寄生、分離四種關(guān)系模式以及四種關(guān)系模式的應(yīng)用技巧,心理學(xué)講
一個(gè)人出現(xiàn)問(wèn)題,首先是關(guān)系模式出了問(wèn)題。
2、打破現(xiàn)有狀態(tài)的方法與步驟。
3、了解人生十大心理需求,人類所有行為都是圍繞人生十大需求進(jìn)行的。
4、自我價(jià)值體系的建立,明白終極價(jià)值觀與工具型價(jià)值觀的關(guān)系,價(jià)值觀就是人生方向
盤。
5、學(xué)會(huì)分析個(gè)體性格差異,選擇合理的性格組成穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。
六、平衡人生,智慧之旅
學(xué)習(xí)目的:
1、如何平衡自我與社會(huì)我。
2、如何平衡積極心理能量與消極心理能量。
3、影響幸福的因素,貪欲、自私、執(zhí)著、傲慢、癡迷、懷疑、嫉恨。
4、走出人生的八種陷阱。
■ 和諧的團(tuán)隊(duì),離不開(kāi)情商;
■ 穩(wěn)固的團(tuán)隊(duì),離不開(kāi)情商;
■ 人心理順了,事情也就順利了;
■ 目標(biāo)也好達(dá)成了;
■ 人才也就留住了;
■ 管理也就輕松些了!
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注:以上僅為課程大綱,導(dǎo)師有權(quán)依據(jù)企業(yè)及培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施情況,酌情添減
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