服務(wù)溝通與抱怨投訴規(guī)范話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)

  培訓(xùn)講師:潘巖

講師背景:
潘巖老師國(guó)家人力資源部注冊(cè)、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、心理咨詢(xún)師、廣東省科學(xué)技術(shù)廳經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能手、廣東政府熱線(xiàn)客服顧問(wèn)、通信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)公司、銀行總行特聘講師。曾在世界500強(qiáng)企業(yè)任一線(xiàn)客戶(hù)經(jīng)理、資深營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、呼叫中心高級(jí)管理人員、省級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)師管理 詳細(xì)>>

潘巖
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服務(wù)溝通與抱怨投訴規(guī)范話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容

服務(wù)溝通與抱怨投訴規(guī)范話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)

《服務(wù)與投訴抱怨規(guī)范話(huà)術(shù)設(shè)計(jì) 》
【課程對(duì)象】:客服人員、客戶(hù)經(jīng)理、投訴處理專(zhuān)員
【課程時(shí)間】:2天,12小時(shí)
【培訓(xùn)講師】:潘巖
【課程大綱】:一、處理客戶(hù)抱怨時(shí)自我情緒心態(tài)調(diào)整
客戶(hù)經(jīng)理工作現(xiàn)狀壓力分析
簡(jiǎn)單有效的緩解客戶(hù)經(jīng)理壓力的方法
積極陽(yáng)光客服心態(tài)訓(xùn)練
客服溝通情緒來(lái)源
期望效應(yīng)在客戶(hù)服務(wù)中的運(yùn)用
工作與壓力同行
簡(jiǎn)單有效的緩解一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)壓力的方法
案例與練習(xí):
面對(duì)超長(zhǎng)時(shí)間的工作加班怎么辦?
對(duì)職業(yè)發(fā)展感到迷茫怎么辦?
別客戶(hù)拒絕,出現(xiàn)恐懼心理怎么辦?
被客戶(hù)埋怨、責(zé)罵怎么辦?
我每天要接打100個(gè)電話(huà)壓力大怎么辦?
客戶(hù)在對(duì)我發(fā)泄怎么辦?
我的工作指標(biāo)很重、壓力很大怎么辦?
我在團(tuán)隊(duì)上月倒數(shù)第一怎么辦?
客戶(hù)不講理對(duì)我破口大罵怎么辦?
二、服務(wù)溝通實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)技巧
1、服務(wù)溝通實(shí)戰(zhàn)技巧一:傾聽(tīng)技巧
傾聽(tīng)的三層含義
傾聽(tīng)的障礙
傾聽(tīng)中停頓的使用
傾聽(tīng)的層次
表層意思
聽(tīng)話(huà)聽(tīng)音
聽(tīng)話(huà)聽(tīng)道
傾聽(tīng)的四個(gè)技巧
回應(yīng)技巧
確認(rèn)技巧
澄清技巧
記錄技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:客服經(jīng)理接到我們老客戶(hù)電話(huà)時(shí),客戶(hù)說(shuō)你們公司都是騙人的,請(qǐng)用傾聽(tīng)技巧安撫客戶(hù)的情緒。
?理清客戶(hù)真正意圖的話(huà)術(shù)
?啰嗦型投訴客戶(hù)應(yīng)對(duì)話(huà)術(shù)
2、服務(wù)溝通實(shí)戰(zhàn)技巧二:引導(dǎo)技巧
引導(dǎo)的第一層含義——由此及彼
引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長(zhǎng)避短
推薦產(chǎn)品中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧
演練:在溝通中如何運(yùn)用揚(yáng)長(zhǎng)避短的引導(dǎo)技巧
3:服務(wù)溝通實(shí)戰(zhàn)技巧三:同理技巧
什么是同理心?
對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)
表達(dá)同理心的3種方法
同理心話(huà)術(shù)的三個(gè)步驟
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):我要投訴你們(利用同理化解客戶(hù)的怒氣)
案例分享:你是不是新來(lái)的?
案例分析:一次錯(cuò)誤的同理引起投訴升級(jí)
腳本設(shè)計(jì):客戶(hù)有情緒時(shí)的安撫話(huà)術(shù)
4、服務(wù)溝通實(shí)戰(zhàn)技巧四:贊美技巧
贊美障礙
贊美的方法
贊美的3點(diǎn)
銷(xiāo)售中贊美客戶(hù)
直接贊美
比較贊美
感覺(jué)贊美
第三方贊美
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何贊美客戶(hù)的聲音
案例:如何贊美客戶(hù)的個(gè)人魅力
現(xiàn)場(chǎng)演練:贊美不同類(lèi)型的用戶(hù)
案例:對(duì)中高端客戶(hù)的常用贊美詞匯
現(xiàn)場(chǎng)模擬:對(duì)投訴客戶(hù)常用的贊美方法
分享:男性客戶(hù)贊美技巧、女性客戶(hù)贊美技巧
抱怨客戶(hù)滿(mǎn)意度提升
1、決定投訴顧客滿(mǎn)意度的指標(biāo)
超越客戶(hù)的預(yù)期
給客戶(hù)帶來(lái)驚喜
在各個(gè)環(huán)節(jié)領(lǐng)先于你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
控制客戶(hù)的期望值與體驗(yàn)值
滿(mǎn)意度管理——卡諾模型
如何提升客戶(hù)的體驗(yàn)值
如何降低客戶(hù)的期望值
服務(wù)與主動(dòng)服務(wù)的區(qū)別
2、主動(dòng)服務(wù)
主動(dòng)服務(wù)與被動(dòng)服務(wù)的區(qū)別
主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)
主動(dòng)責(zé)任心培養(yǎng)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)信念建立
改變措辭提升滿(mǎn)意度現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
被動(dòng)服務(wù)與主動(dòng)服務(wù)的角色扮演
主動(dòng)服務(wù)案例分析
案例討論 :如何成為服務(wù)最好的員工
案例討論 :被動(dòng)服務(wù)與主動(dòng)服務(wù)的角色扮演
案例討論 :主動(dòng)服務(wù)案例分析
案例討論:以下場(chǎng)景如何提升服務(wù),解決客戶(hù)抱怨。
課程回顧與問(wèn)題解答
注:課程內(nèi)容可按具體需求進(jìn)行調(diào)整!

 

潘巖老師的其它課程

銀行客服《電話(huà)服務(wù)溝通綜合技能提升》培訓(xùn)課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)金融遍地開(kāi)花的時(shí)代,傳統(tǒng)銀行要在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,除了機(jī)制和服務(wù)要不斷創(chuàng)新之外,對(duì)人才的培養(yǎng)尤為重要,因?yàn)橐磺懈?jìng)爭(zhēng)最終都要?dú)w結(jié)到人才的競(jìng)爭(zhēng),特別是處在一線(xiàn)直接與客戶(hù)接觸的客戶(hù)經(jīng)理的綜合素質(zhì)和能力培養(yǎng)尤為重要。對(duì)于走在改革創(chuàng)新一線(xiàn)的民生銀行來(lái)說(shuō),社區(qū)銀行的建立無(wú)疑大大提升了民生銀行的競(jìng)爭(zhēng)力,而社區(qū)銀行業(yè)績(jī)的關(guān)

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銀行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技能提升培訓(xùn)實(shí)施方案95250210820【課程設(shè)計(jì)背景】根據(jù)我多年從事一線(xiàn)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),做好這份工作離不開(kāi)兩點(diǎn):1、心態(tài),顧名思義就是得愿意從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)這份工作,積極主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),遇到被客戶(hù)拒絕甚至辱罵能調(diào)整好自己心態(tài)。2、行為,掌握營(yíng)銷(xiāo)技巧、溝通技巧,客戶(hù)拒絕的應(yīng)對(duì),促成客戶(hù)辦理、購(gòu)買(mǎi)等,擁有積極的營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)和掌握營(yíng)銷(xiāo)的方法技巧,才能做好這份工作

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《銀行信用卡外呼開(kāi)卡營(yíng)銷(xiāo)技巧提升》培訓(xùn)?????????????????——主講:潘巖老師(特為銀行信用卡開(kāi)卡業(yè)務(wù)量身定制的課程)授課對(duì)象:信用卡業(yè)務(wù)電銷(xiāo)代表、一線(xiàn)班組長(zhǎng)課程收益:幫助學(xué)員從呼入服務(wù)到外呼營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)轉(zhuǎn)變教會(huì)學(xué)員識(shí)別客戶(hù)類(lèi)型及了解客戶(hù)心理分析幫助客服人員突破營(yíng)銷(xiāo)心理障礙和恐懼幫助學(xué)員掌握疑難客戶(hù)處理的技巧幫助學(xué)員掌握外呼開(kāi)卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)技巧幫

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《銀行信用卡賬單分期業(yè)務(wù)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)能力提升》【課程背景】◆信用卡分期業(yè)務(wù)是針對(duì)信用卡持卡客戶(hù)開(kāi)展的分期付款業(yè)務(wù),具有收益高,資本占用低,發(fā)展?jié)摿薮蟮葍?yōu)點(diǎn),同時(shí)可以帶動(dòng)儲(chǔ)蓄存款、中間業(yè)務(wù)收入、消費(fèi)額、客戶(hù)群等指標(biāo)的持續(xù)發(fā)展,目前已經(jīng)成為所有銀行個(gè)人金融發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)品?!粲绕溥M(jìn)入2015年,央行持續(xù)降息降準(zhǔn),導(dǎo)致銀行存款增長(zhǎng)緩慢,利潤(rùn)增長(zhǎng)乏力,如何破除大環(huán)境帶來(lái)

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電話(huà)邀約與營(yíng)銷(xiāo)技能提升培訓(xùn)實(shí)施方案95250210820課程背景目前有不少服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中心通過(guò)電話(huà)經(jīng)理和客服兩大崗位,正在測(cè)試采用電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)渠道,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)外呼,通過(guò)一對(duì)一的通知、宣傳、邀約,采用電話(huà)介紹+邀約到廳協(xié)作的方式,邀約客戶(hù)前往營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),提高產(chǎn)品的銷(xiāo)量。由于營(yíng)業(yè)員、電話(huà)經(jīng)理和客服一線(xiàn)崗位,之前從事的工作是客戶(hù)的服務(wù)、維系工作,并存在大量新入職員工,他

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《客服人員電話(huà)邀約斷卡行動(dòng)技巧培訓(xùn)》——主講:潘巖老師課程收益:客服人員掌握外呼電話(huà)邀約斷卡的核心技巧客服人員掌握電話(huà)溝通技巧及疑難問(wèn)題應(yīng)對(duì)技巧總體提升客服人員在電話(huà)溝通中的應(yīng)變能力總體提升客服人員的電話(huà)邀約成功率授課對(duì)象:客服人員、廳堂人員授課方式:采用講師講述、案例分析、分組討論、互動(dòng)答疑、情景模擬等方式授課時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí)/天)第一篇:客服外呼人員遇

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疫情時(shí)期的電話(huà)維系與營(yíng)銷(xiāo)技能提升【課程背景】疫情期間,電話(huà)是最好與客戶(hù)接觸的工具之一,如何通過(guò)電話(huà)有效維系客戶(hù),并提升客戶(hù)價(jià)值。你應(yīng)該掌握一套正確的方法和話(huà)術(shù)。維系營(yíng)銷(xiāo)電話(huà)應(yīng)該怎么打?接通應(yīng)該怎么說(shuō)?客戶(hù)異議怎么解?跟隨潘巖老師,通過(guò)有效的訓(xùn)練勝過(guò)苦逼的探索。與你分享,不見(jiàn)不散!武漢加油!中國(guó)加油!課程形式采用線(xiàn)上授課方式,共6節(jié)課,每節(jié)課1小時(shí)。課程安排次

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《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技能提升“1+4”跟崗培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目》主講:潘巖講師(定制化課程方案)一、項(xiàng)目目標(biāo)及對(duì)象項(xiàng)目對(duì)象客戶(hù)經(jīng)理、柜員、理財(cái)經(jīng)理項(xiàng)目時(shí)間1天培訓(xùn)+4天實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)(6小時(shí)/天)項(xiàng)目目標(biāo)幫助學(xué)員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)提升幫助學(xué)員服務(wù)到營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)轉(zhuǎn)變教會(huì)學(xué)員識(shí)別客戶(hù)類(lèi)型及了解客戶(hù)心理分析幫助一線(xiàn)人員突破營(yíng)銷(xiāo)心理障礙和恐懼幫助學(xué)員掌握疑難客戶(hù)處理的技巧提升學(xué)員與客戶(hù)維系溝通技巧

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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