幸福人生與領(lǐng)袖風(fēng)采-徐成功

幸福人生與領(lǐng)袖風(fēng)采

卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)訓(xùn)練營
卓越人生必修之課
深圳3天2晚每一個月初第一個星期周至周日開班，每月開班
企業(yè)總經(jīng)理、老板憑身份證免費報名參加。如何調(diào)整職業(yè)心態(tài)？如何樹立敬業(yè)精神 ？如何提升責(zé)任意識？如何留住員工如何打造高效團隊？如何提升自信心？如何高效溝通？如何挽回愛情、婚姻？……
只有戰(zhàn)略沒有執(zhí)行，企業(yè)有方向，團隊卻沒有力量；只有執(zhí)行卻沒有戰(zhàn)略，團隊有力量卻沒有方向。
 執(zhí)行，就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣的拿到結(jié)果！沒有執(zhí)行，累死老板；沒有智慧的執(zhí)行，累死全軍！

如果您有同感，請馬上參加執(zhí)行智慧，成功老師與您一起分享執(zhí)行的智慧：您的企業(yè)或是否有這樣的困惑：
★ 為什么您的企業(yè)越大，人才越多，而您卻更累？
★ 為什么您執(zhí)行力很強，而員工卻執(zhí)行不下去或執(zhí)行的結(jié)果不是您想要的？
★ 為什么您想讓團隊力量聚焦把企業(yè)做強做大，而團隊卻人心浮躁、不能凝聚、形成一個個小幫派？
★ 為什么您的親人、友人及伴隨企業(yè)成長起來的老人、能人都不能全力以赴支持到您？
★ 為什么執(zhí)行總是無力，到底是哪些步驟經(jīng)常出現(xiàn)問題？
★ 為什么授權(quán)下去，執(zhí)行人不能執(zhí)行到位，他到底要具備哪些核心素質(zhì)與能力？
士氣低落？溝通不暢？人心渙散？
團隊成員在抱怨，找借口，推卸責(zé)任，工作效率低？
   團隊成員缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信，工作績效難以快速提升？
    團隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責(zé)任心不強？
    大事做不來，小事不愿做？
   同事間凝聚力不強、相互扯皮、做事不認真？
    人才流失率較大，員工對企業(yè)的忠誠度不高？
    團隊成員能力欠缺，可是進行了技能知識的培訓(xùn)后，又可能是為他人做嫁衣？
    有了錢，快樂不見了！如何處理事業(yè)、家庭、朋友等系列關(guān)系……
    控制不了情緒，提不起精神、沒有了激情……
從戰(zhàn)略到結(jié)果的執(zhí)行智慧，讓企業(yè)利潤提升20%-200%，本次“CEO執(zhí)行智慧”給您答案！
團隊是企業(yè)最大的資產(chǎn)，也可能是企業(yè)最大的負債“沒有完美的個人，只有完美的團隊”卓越團隊不是天生的，而是經(jīng)過不斷訓(xùn)練出來的。
據(jù)研究表明，團隊員工心態(tài)的差異造成了業(yè)績的巨大差異。真正導(dǎo)致業(yè)績平庸的，不是外部環(huán)境，而是員工內(nèi)心深處的職業(yè)心態(tài)。許多管理者對于如何塑造員工的職業(yè)心態(tài)、如何打造卓越的團隊深感困惑——
如何提高員工的執(zhí)行力及團隊協(xié)作精神市場日益競爭激烈的今天，我們不能改變外部環(huán)境，怎樣才能使企業(yè)突出重圍？唯有修煉自己的內(nèi)功，打造具有競爭力的核心團隊！
【適合對象】:
 1、企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員追求個人快速成長的個人以及期望創(chuàng)建高績效卓越團隊的企業(yè)及團體。
2、團隊訓(xùn)練師，專業(yè)領(lǐng)域主要包括：團隊建設(shè)、員工激勵、巔峰銷售、金牌服務(wù)、經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)培訓(xùn)師、個人潛能、人力資源等領(lǐng)域，以及企業(yè)文化塑造、人生心靈修煉等項目體系。
尊敬的企業(yè)主、職業(yè)經(jīng)理：
    如今面臨很多工廠倒閑，您是否擁有著前所未有的危機感呢？面臨生意難做，你是否正思考著什么行業(yè)能賺到錢呢？您的人生有沒有遇到一種上不上，下不下，極大的困惑呢？若是有，請你來到課堂，這里會給你迷霧中的振憾！
您如今是否面臨企業(yè)人員流失量大?新員工難以培訓(xùn)與適應(yīng)企業(yè)文化的困境呢?您是否希望建立家一樣的企業(yè)文化?您是否希望企業(yè)所有的成員都能懷有感恩之心?都能坦誠的溝通,不要產(chǎn)生太多的內(nèi)耗呢?您的企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一定的時期,現(xiàn)在是否需要新的力量,新的血液注入呢?如果有一種方法能讓您不要重新花精力去找人,而是在現(xiàn)有的資源中去發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的人才,激發(fā)他們最大的潛能來為工作盡力,您說這樣是否很好呢?人與人的不同，我不敢保證所有的人學(xué)了一定改變,但我保證只要是稍微還有一點點救的團隊,稍微還有一點點可以挽救的生命,請您來到這個課堂體驗.他是一個能快速幫助您打造一個高效、團結(jié)、互愛的企業(yè)群體，讓每位成員在團隊中發(fā)揮自己的長處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢，使團隊成員：
● 更積極主動，更自覺——不找借口，找方法，更有責(zé)任感
● 執(zhí)行力更強，溝通更到位——心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒有了，學(xué)會100%溝通
● 更能與企業(yè)保持一致——學(xué)會調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏
● 績效得以突破——更容易接受結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化
● 更愛惜企業(yè)團隊——學(xué)會感恩惜福，真誠溝通，活在當(dāng)下，愛心奉獻
我們?yōu)槟峁?
當(dāng)面引導(dǎo)、面對面教練，  
培訓(xùn)現(xiàn)場立即改變
立即提升
責(zé)任心、執(zhí)行力、溝通力、影響力……
——送給那些，要讓員工感受到公司的愛，也需要得到員工的愛，尊敬的企業(yè)主們
——讓員工從內(nèi)心改變的課程、感激您一生、理解您的良苦用心、安定員工流動的心
——讓員工從內(nèi)心體悟到團隊的力量、公司興亡我的責(zé)任、信任他人的重要
——讓員工終生難忘記的體驗，更加不能忘記公司給予的這個學(xué)習(xí)機會
——讓員工重拾生活的激情、熱愛工作、熱愛公司、足以影響一生的生命之旅
此課程，已經(jīng)被多家企業(yè)選擇送給員工們的禮物，實踐的證明，我們?nèi)私K其一生，至少要體驗一次這樣的訓(xùn)練。不少學(xué)員在課程的體驗中，哭泣不止，認為若是人生能早一點經(jīng)歷這樣的訓(xùn)練，那該有多好！有人甚到至說：我?guī)资炅?，從來沒有這樣振憾過，也從來沒有發(fā)覺過，原來生命還有這一層的意義與高度，我一定要更加愛我的公司，愛我的同事，感謝我的老板，對工作，對生活，我要負起100%的責(zé)任。與各部門，要形成共贏的局面，而不再是偏見，拆臺，互相爭斗……
我們深信更多人需要這樣的訓(xùn)練，懷抱感恩與赤誠之心，正式向全國隆重推廣，爭取讓更多的人受益，幫助更多的生命渡過一個圓滿成功的人生！
      我們的特訓(xùn)就是讓每一位參訓(xùn)人員訓(xùn)后即刻行動

簡單描述（課程效果）：
1、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同的溝通語言；
2、培養(yǎng)執(zhí)行力文化，鼓勵“找方法，檢查執(zhí)行力”的務(wù)實精神；
3、掌握“結(jié)果”導(dǎo)向，鎖定“目標”、把握“時機”的3要素，塑建全員超額完成任務(wù)的行為模式。
4、用深刻震撼的模擬演練，精心設(shè)計的游戲活動，當(dāng)場感悟、突破。
5、提升團隊整體素質(zhì)，激發(fā)團隊潛能，增強團隊執(zhí)行力，打造高績效團隊。
適合行業(yè)：除部隊之外的所有行業(yè)
適用范圍：打破傳統(tǒng)培訓(xùn)中階層與職能別限制，學(xué)員以企業(yè)中基層干部為主。
課程大綱：
第一單元：突破防衛(wèi)
焦點指向：團隊興亡的核心素質(zhì)之一：高信任度的團隊潛力無限
訓(xùn)練目的：信任是一切團隊成員之間良好關(guān)系的開始；
訓(xùn)練精粹：
  通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關(guān)系的開始！
  受訓(xùn)者體驗到平.r無法體驗的感受：勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為，走出舒適區(qū)，擁有創(chuàng)新意識；
問題解決/學(xué)員成果
? 崗位說明書只是要求完成任務(wù)，而沒有要求建立在“信任”基礎(chǔ)之上；
? 現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)團隊成員之間信任度的重要影響力；
? 信任與他人無關(guān)，信任是一種能力，信任是一種心態(tài)；
體驗活動：信任對話、風(fēng)中勁草

第二單元：選擇的力量
焦點指向：團隊興亡的核心素質(zhì)之二：停止抱怨、堅定選擇
訓(xùn)練目的：一切行為都與自己的選擇有關(guān)、為自己的選擇負責(zé)任
訓(xùn)練精粹：
  通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者反思到：一切都是自己的選擇；
  通過對話突破，清楚、直觀地讓受訓(xùn)者看到過去自己的選擇有了什么樣的結(jié)果；
  通過對話突破讓受訓(xùn)者檢視自己過去的行為為團隊帶來什么樣的影響；
問題解決/學(xué)員成果
? 崗位說明書是自己的選擇。
? 能夠改變的去改變；不能改變的去改善；不能改善的去承擔(dān)；現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)選擇與自己的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果。
? 團隊成員清楚的認識到：公司、團隊、社會、家族，不會因為我們的批評、抱怨、挑剔而變好，而是應(yīng)為我們選擇付出、改變、改善、承擔(dān)而變好；并將這一切落實到現(xiàn)在的團隊當(dāng)中；
體驗活動：二人對話關(guān)于選擇
第三單元：負責(zé)任的力量

焦點指向：團隊興亡的核心素質(zhì)之三：團隊成員員工100%負責(zé)任
訓(xùn)練目的：激醒責(zé)任良知，解決實際問題。團隊興亡，責(zé)任在我。
訓(xùn)練精粹：
  通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強烈地、震撼性地體驗到負責(zé)任的重要！
  受訓(xùn)者體驗到平.r無法體驗的感受：團隊負責(zé)人肩上的重擔(dān)、壓力與痛苦
  震撼人心、摧人淚下，許多因責(zé)任不到位的問題都迎刃而解……
問題解決/學(xué)員成果
? 崗位說明書只是負責(zé)任的底線要求，不能保證100%的責(zé)任履行。
? 現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)不負責(zé)任與嚴重后果的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果。
? 品牌意識首先是集體負責(zé)任意識、共同目標感意識。本場訓(xùn)練讓學(xué)員深刻體會到在企業(yè)品牌化進程中自己該做什么。
體驗活動：責(zé)任者、背猴子
第四單元：贏在哪里？
焦點指向：團隊興亡的核心素質(zhì)之四：協(xié)作共贏才是真正的贏
訓(xùn)練目的：讓團隊贏自己才能贏，讓客戶贏自己才能贏
訓(xùn)練精粹：
  通過特殊的活動，震撼性地體驗到：人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作
  對話突破：如何克服人性的弱點，讓客戶贏，讓企業(yè)贏，自己才能真正贏
  聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實問題，進行對話突破……
問題解決/學(xué)員成果：
? 讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營中利益滿足的優(yōu)先順序：客戶---企業(yè)---個人。
? 讓員工認識到團隊合作制勝的必要性和重要性。
? 讓學(xué)員突破自我界限及狹隘的部門意識，融入企業(yè)大團隊協(xié)作共贏之中。
體驗活動： 賺錢游戲  三頂帽子   
第五單元：溝通與誤解
焦點指向：團隊興亡的核心素質(zhì)之五：溝通到位，工作才到位
訓(xùn)練目的：破解80%以上管理問題的癥結(jié)
訓(xùn)練精粹：
  通過經(jīng)典的溝通游戲，讓受訓(xùn)者豁然開朗：溝通≠能說會道；
  管理工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙
  怎樣才能溝通到位，讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào)，外部更暢通，銷售更有效，……
問題解決/學(xué)員成果：
? 溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗，隱性成本加大。團隊協(xié)作溝通是紐帶。
? 讓員工認識到團隊意識/凝聚力是靠溝通達成內(nèi)外的共識。
? 讓員工認識到溝通是解決問題的最好方法。
體驗活動： 講話練習(xí)、傳話、畫方、撲克牌游戲
第六單元：生命能量的來源
焦點指向：團隊高績效的根本：員工的心智模式
訓(xùn)練目的：用愛的心智力量化解一切難題
訓(xùn)練精粹：
  透過獨特活動，使受訓(xùn)者深刻領(lǐng)悟到：信念決定行為習(xí)慣，影響績效
  愛的力量，摧人淚下，改變員工的習(xí)慣成為可能
問題解決/學(xué)員成果：
? 高績效產(chǎn)生于高效能的心智模式：信念、價值觀、行為習(xí)慣等。
? 將愛的力量貢獻于企業(yè)與客戶，是品牌意識的最佳體現(xiàn)。
體驗活動： 生命動力、愛心
第七單元：成功與失敗
焦點指向：團隊高績效的保障：員工的專業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì)
訓(xùn)練目的：激勵員工以工作為導(dǎo)向自覺提升自己的素質(zhì)
訓(xùn)練精粹：
  透過嚴格的游戲規(guī)則和經(jīng)典活動，讓受訓(xùn)者深刻體驗到：素質(zhì)與績效關(guān)系
  團隊與個人專業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)直接影響成敗結(jié)果…
問題解決/學(xué)員成果：
? 員工會體會到：企業(yè)基業(yè)長青不僅是理念的問題，關(guān)鍵還在于專業(yè)實力的修煉。
? 員工會清楚地看到現(xiàn)實水平與企業(yè)要求的差距，從而自發(fā)地努力提升自己的綜合素質(zhì)。
體驗活動： 電網(wǎng)  風(fēng)雨同舟
第八單元：360度評估
焦點指向：改變不良習(xí)慣的法寶---以人為鏡可知得失
訓(xùn)練目的：給團隊成員每人一面看清自己真相的鏡子
訓(xùn)練精粹：
  江山易改，本性難移。難移不等于不能移，何況許多行為習(xí)慣并非本性
  行為習(xí)慣難改的原因之一是看不清自已，給自己一面真實的鏡子
  行為習(xí)慣難改的原因之二是明知故犯，不重視，給自己一面無情的鏡子
  現(xiàn)場解決以上問題，痛改前非，步步前進，皆因教練得法
問題解決/學(xué)員成果：
? 舊的行為只能得到舊的結(jié)果！團隊新成員加入是團隊新的起航，需要新的行為規(guī)范來實現(xiàn)。
? 員工訓(xùn)練后能更清楚地看到自己的言行習(xí)慣是否符合團隊的要求，從而自覺地進行糾正。
? 團隊成員在訓(xùn)練后能夠形成一個相互監(jiān)督和促進的環(huán)境，有利于團隊工作的整體績效提升。
體驗活動： 照鏡子 
第九單元：目標與方法
焦點指向：企業(yè)高績效的源泉---員工的創(chuàng)造性
訓(xùn)練目的：讓學(xué)員認識到---承諾帶來成果，方法遠比困難多
訓(xùn)練精粹：       
  透過生動活潑的腦力風(fēng)暴游戲表演，讓學(xué)員在快樂中體驗：在取得成果的過程中，目標明確，堅定承諾最重要/ 方法永遠比困難多/ 每個人都有創(chuàng)造性能力。
  聯(lián)系實際，突破企業(yè)各種難題。
問題解決/學(xué)員成果
? 員工會認識到自己對企業(yè)的貢獻不僅僅是遵從，更重要的是貢獻智力與創(chuàng)意。
? 員工在遇到困難時，會努力發(fā)現(xiàn)解決方法，而不是消極被動地等待上級指示，從而延誤了問題解決的最佳時機。
? 有利于企業(yè)形成民主、開放、創(chuàng)新的軟環(huán)境。
體驗活動： 甲地到乙地、區(qū)別針的用法
第十單元：殘酷的愛
焦點指向：團隊核心競爭力的基礎(chǔ)之一：危機感、學(xué)習(xí)力
訓(xùn)練目的：不斷學(xué)習(xí)和成長，營造危機意識和學(xué)習(xí)團隊
訓(xùn)練精粹：
  體驗團隊面對許多困難與不確定因素，如果沒有危機意識和上進心，團隊將會走向哪里？
  為什么要建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊——如何在速度、多變、危機的時代持續(xù)發(fā)展；
問題解決/學(xué)員成果：
? 未來唯一持久的競爭優(yōu)勢就是比競爭對手學(xué)習(xí)更快的能力；
? 珍惜現(xiàn)在所擁有的團隊；
? 殘酷的愛推動自己和團隊成員共同發(fā)展，合力大于一切；
體驗活動： 下崗（愛的本質(zhì)）
第十一單元：過關(guān)訓(xùn)練、驅(qū)逐心魔
焦點指向：團隊核心競爭力的基礎(chǔ)之二：每個成員振翅高飛
訓(xùn)練目的：團隊成員互相支持，面隊挑戰(zhàn)
訓(xùn)練精粹：
  通過本單元高強度的過關(guān)訓(xùn)練，體驗到自己前所未有的體能和巔峰狀態(tài)；
  透過角色扮演徹底改變潛意識沉積的的拖延等壞習(xí)慣，長久擁有猛虎般強大的勝利動機；
  切實感受自己的能量，徹底激發(fā)團隊潛能；找到相信的力量，找到雄鷹般飛翔的感受；
問題解決/學(xué)員成果：
? 讓學(xué)員感受到能量產(chǎn)生動力，肢體動作創(chuàng)造情緒；
? 讓學(xué)員深深意識到是決心而非環(huán)境在決定一個人、一個團隊的命運；
? 信者儲，相信的力量是偉大的；
體驗活動： 打擊魔鬼
第十二單元：立即行動大會
焦點指向：企業(yè)核心競爭力基礎(chǔ)之三：忠誠與貢獻
訓(xùn)練目的：讓學(xué)員思考并承諾：我如何為企業(yè)團隊奉獻更多？
訓(xùn)練精粹：
  感恩與愛：讓自己的團對成為一個愛的天堂；
  莊重的燭光儀式：團隊興亡，責(zé)任在我。
  受訓(xùn)全員祝福并宣誓承諾：我為團隊貢獻什么？做到什么？（燭光、 淚光、星光）
問題解決/學(xué)員成果
? 讓團隊成員將自己的個人目標統(tǒng)一在企業(yè)品牌建設(shè)的大目標之中。
? 目標只有由內(nèi)而外產(chǎn)生的，才是最真實有力量的。團隊的目標建立在這樣的目標之上，才有實現(xiàn)的根本動力和最大的可行性。
體驗活動： 燭光儀式

講師介紹
徐成功老師：中國企業(yè)領(lǐng)袖特訓(xùn)第一人，大師級資深教練導(dǎo)師，融合企業(yè)教練、NLP成功潛能、無邊界實踐管理等中外培訓(xùn)方法，獨樹一幟，以無疆界特訓(xùn)開創(chuàng)人生與素質(zhì)特訓(xùn)先河。深圳市華耐企劃管理咨詢有限公司總經(jīng)理、1991年成立成功素質(zhì)訓(xùn)練機構(gòu)，立志做“中國卡耐基”。十多年來，他長期堅持研究并實踐成功學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、心靈學(xué)、NLP、企業(yè)管理學(xué)、第五項修練等相關(guān)理論，研究中國個人與企業(yè)興衰成敗，多次參加美國，港臺等境外課程，并使之本土化。96年出版國內(nèi)第一本成功訓(xùn)練暢銷專著，98年被《南風(fēng)窗》邀請為“中國成功學(xué)高峰會”主講嘉賓，之后兩次被邀請在北京舉辦的“世紀成功論壇”作主講嘉賓。2001年被中國社科院研究生院邀請為客座教授，為其“人事經(jīng)理班”，“國際職業(yè)經(jīng)理人”等授課。

培訓(xùn)風(fēng)格：理論講解生動之中領(lǐng)略概念的原理；活動模擬、實戰(zhàn)演練、角色扮演深刻震撼；案例、故事等詼諧幽默，分享之余掌握技巧和精髓。采用國際最先進的團隊互動體驗式教學(xué)，在課程中綜合應(yīng)用NLP理論、右腦理論、心理學(xué)、催眠學(xué)等,用體驗、講解、結(jié)合學(xué)員分享的方式讓學(xué)員在課程中受益，把學(xué)習(xí)變成游戲，把游戲變成力量。我們通過各種心智體驗式團隊訓(xùn)練，最終使受訓(xùn)者達到最佳心智狀態(tài)，調(diào)整價值觀，激發(fā)行動力，溝通更加順暢，使團隊凝聚力增強，忠誠度更高，齊心協(xié)力,全力以赴開展工作,工作績效迅速提升！
核心課程：
《卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)訓(xùn)練》《成功素質(zhì)激勵訓(xùn)練》《發(fā)掘心靈活泉》《企業(yè)領(lǐng)袖素質(zhì)精華手冊》《幸福人生精華手冊》《幸福人生特級教練》《內(nèi)在陽光》〈鉆石團隊與卓越管理特訓(xùn)2、幸福人生與領(lǐng)袖素質(zhì)特訓(xùn)3、人際關(guān)系與溝通訓(xùn)練
4、高效能營銷隊伍訓(xùn)練5、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
觀點：  
?      每個人都蘊藏著領(lǐng)袖素質(zhì)潛能，挖掘深藏在內(nèi)心深處的領(lǐng)袖素質(zhì)，會成為一個人成就一生的財富。?  無論是家庭的責(zé)任者，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，部門的管理者，社會的影響力中心等，都需要具備“領(lǐng)袖素質(zhì)”；  ?研究表明，許多很有成就的人，不是因為學(xué)識與經(jīng)驗超群而成功，而是因為具有領(lǐng)袖素質(zhì)而成功；  ?具備領(lǐng)袖素質(zhì)的人，可以良好的適應(yīng)環(huán)境、有付出與共贏的胸懷、能面對壓力、應(yīng)付各種困局、能克服人性弱點、能調(diào)動團隊力量、能夠高視野大格局的面對人生，并堅定地向著目標前進。 
?    山鷹特訓(xùn)以教練、體驗、NLP、魔鬼訓(xùn)練、無疆界實踐管理等多種優(yōu)秀特訓(xùn)精華提煉的特殊調(diào)節(jié)方法，可以針對困擾人生的障礙，進行迅速有效的改變。  
?    從而追求“幸福人生”、塑造“領(lǐng)袖素質(zhì)”。 山鷹特訓(xùn)詳細介紹內(nèi)容，請按這里下載！  
一套完整的、有別于其他培訓(xùn)的超現(xiàn)代培訓(xùn)模式，由若干個相對獨立的課程構(gòu)成，更可以按企業(yè)的自身特點做出相應(yīng)的調(diào)整、補充； 
不是單純地按各專業(yè)學(xué)科理論來學(xué)習(xí)，而是圍繞著企業(yè)管理實踐者所必須具備的綜合素質(zhì)來進行特別訓(xùn)練；
不是一般的“培訓(xùn)”，而是透過體驗、對話、反思等來當(dāng)場突破管理難題；學(xué)員也不僅僅是學(xué)員，更多的是參與者、實踐者； 
完全本土化，不同于其他由境外引進的各類課程，因此也不存在因文化背景、經(jīng)濟環(huán)境的不同而造成的“水土不服”現(xiàn)象； 
具有極強的震撼力和立竿見影的效果，歷史滿意率高達99%。
成功老師曾培訓(xùn)客戶：已為超過200家中國大中型企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢服務(wù)，會員企業(yè)超過1000余家，累計受訓(xùn)學(xué)員數(shù)十萬人次。
服務(wù)過的客戶名稱： 招商銀行、流行美國際連鎖、香港影兒時裝公司、中國社科院研究生院、上海福記海鮮、上海嘉實集團、北京順義電視臺、深圳共好集團、深圳泰富華投資發(fā)展有限公司、日本愛電集團東莞新陽公司、中國電信、中國移動、平安保險、南方李錦記、信誠人壽、羅牛山股份、廣東電視臺、江蘇南通三喜服裝、蒙牛集團、新加坡虎牌啤酒、順德華潤涂料、山東鋁業(yè)集團、浙江人本集團、山東電泵、江蘇蘇凈集團、香港緯球鞋業(yè)、無錫一百集團、科龍電器、梅雁股份、工商銀行貴陽支行、貴陽農(nóng)村信用合作社、中信銀行西安分行、深圳華孚紡織控股集團、、浙江康恩貝藥業(yè)集團、海欣藥業(yè)集團、沈陽立元科枝有限公司、海南亞洲快克藥業(yè)集團、廣東眾生藥業(yè)、深圳友和醫(yī)藥、深圳一致藥業(yè)、深圳沙河高爾夫球會、深圳南方都市報業(yè)、深圳深華物業(yè)、深圳包豪斯家具、深圳眠之堡家具、北京牛欄山酒廠、北京海林電器、唐山豪門園林、山東建龍化工集團、惠州德賽集團、佛山人力資源協(xié)會、云南植物藥業(yè)……
授課風(fēng)格： 沒有枯燥的理論說教，只有深刻震撼的模擬演練，喜聞樂見的游戲活動，寓教于行。
客戶的話：  我們八次引進內(nèi)在陽光訓(xùn)練課程，對我行打造卓越團隊，增強責(zé)任感、在復(fù)雜的競爭環(huán)境下，提升業(yè)績、提升執(zhí)行力有很大的幫助。感謝內(nèi)在陽光及徐成功老師，他們設(shè)計了這么好的課。希望以后還有更多的合作。
——廣州招商銀行 人資總經(jīng)理 藍益民
我接觸過很多培訓(xùn)，但徐成功特訓(xùn)與98%的培訓(xùn)不一樣。我已經(jīng)四次引進，對總公司及全國分公司的管理人員進行輪訓(xùn)，效果大大超出我的期望。我公司規(guī)?，F(xiàn)已翻了幾倍。
——影兒國際時裝 總裁 俞偉
我們七次引進徐成功特訓(xùn)，對店長等骨干以上管理人員進行了輪訓(xùn)，對我們解決燃眉之急的問題，推動員工實現(xiàn)企業(yè)目標有重大幫助，公司精神面貌煥然一新。
——深圳一致醫(yī)藥連鎖 總經(jīng)理 曲文浩
培訓(xùn)公司太多了，這次朋友推薦徐成功老師的特訓(xùn)，我想最多再受一次騙，但結(jié)果讓我大喜過望，和別的培訓(xùn)絕然不同，真是及時雨、務(wù)實而有效，我樂意向其他朋友推薦徐成功特訓(xùn)。
——廊坊大方實業(yè)有限公司 總經(jīng)理 黃健
解決了很多具體問題，值！上下左右溝通合作了，值??！兩位高管人員特訓(xùn)后，流著淚向我收回了辭呈，……值！?。∥艺嫘母兄x徐成功機構(gòu)幫助我們塑造了卓越團隊。
——日本愛電（新陽）公司 工場長 郭文英
我臺先后兩次引進徐成功特訓(xùn)，參訓(xùn)人員在心態(tài)、績效、負責(zé)任等幾方面有了重大改變，這是用多少錢都買不來的效果。我們極力推薦徐成功特訓(xùn)。
——北京市順義廣電中心 臺長 王穎
我一生中遇到很多坎坷,但成年以來只哭過四次.這次特訓(xùn)我卻暗中哭了四次.我看到員工的心態(tài)轉(zhuǎn)變,感受到情感的偉大力量,這是任何制度、任何硬件都無法達到的！
——江蘇南通三喜服裝 董事長 陳振平

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