《金牌面試官—高效招聘與面試技》巧

  培訓講師：劉海宏

講師背景：
劉海宏老師●企業(yè)管理實戰(zhàn)顧問●著名人力資源管理專家●平衡記分卡戰(zhàn)略與執(zhí)行專家●國家注冊人力資源管理師●國家注冊管理咨詢師●全國百名優(yōu)秀講師團理事●全國百佳優(yōu)秀管理咨詢顧問劉老師曾任深圳南方科技集團人力資源總監(jiān)、中化集團塑料公司人力資源總監(jiān)， 詳細>>

劉海宏
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《金牌面試官—高效招聘與面試技》巧詳細內(nèi)容

《金牌面試官—高效招聘與面試技》巧

金牌面試官—高效招聘與面試技巧課程大綱
? ? 【背景介紹】? ? 企業(yè)要發(fā)展就需要不斷的吸納人才，是否能夠擁有企業(yè)發(fā)展必須的關(guān)鍵核心人才已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭力之一。? ??本課程正是要幫助企業(yè)具有面試資格的人員掌握一般的面試技術(shù)，從了解職位的特點，研究職位與人相匹配的方法，再通過相應(yīng)的面試流程與面試技術(shù)的培訓，達到招聘合格人員的目的。
【課程大綱】一、 企業(yè)招聘常見問題的解決思路招聘理念的統(tǒng)一崗位勝任力模型的建立專業(yè)細致的評價技術(shù)嚴格規(guī)范的招聘流程二、招聘面試工作的基本理解什么是招聘？成功招聘的2大前提條件成功招聘的3大基本原則成功招聘的4大關(guān)鍵環(huán)節(jié)三、招聘計劃的制定與管理招聘計劃應(yīng)該由誰來制定？制定招聘計劃前必做的2大分析招聘計劃制定的基本流程什么是招聘金字塔如何編寫職位描述四、勝任素質(zhì)在招聘中的應(yīng)用人才選聘的真正標準是什么什么是勝任素質(zhì)如何構(gòu)建企業(yè)勝任素質(zhì)模型（簡略）招聘中常用的勝任素質(zhì)有哪些勝任素質(zhì)如何用于招聘甄選
五、結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計與使用1. 結(jié)構(gòu)化面試的定義和特點面試程序及時間安排結(jié)構(gòu)化面試評估要素結(jié)構(gòu)化面試問題設(shè)計結(jié)構(gòu)?面試評分標準結(jié)構(gòu)化?面試考官結(jié)構(gòu)化?面試考場準備及布置要求2. 結(jié)構(gòu)化面試的內(nèi)容設(shè)計及標準確定面試評估要素?編寫各要素的詳細定義說明?設(shè)計各要素的問題確定要素的目標值和權(quán)重編制結(jié)構(gòu)化面試的評分表格案例分享：一份結(jié)構(gòu)化面試評價表六、關(guān)鍵行為面試法的使用關(guān)鍵行為面試的理論基礎(chǔ)及要點分辨不完整的STAR和假STAR如何根據(jù)應(yīng)聘者的行為分析素質(zhì)情況行為事例問題設(shè)計要求及發(fā)問技巧現(xiàn)場練習：關(guān)鍵行為面試技巧
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打造企業(yè)內(nèi)部團隊執(zhí)行力執(zhí)行力培訓課程營旨在全方位打造團隊的執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。執(zhí)行力培訓課程幫助企業(yè)通過投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過投資整個團隊來實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的提升，從而達到業(yè)績的提升；培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價值為一體的優(yōu)秀人才。執(zhí)行力培訓課程幫助參與者：投資自己，

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