管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型之路—業(yè)財(cái)有效融合，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化
管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型之路—業(yè)財(cái)有效融合，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化詳細(xì)內(nèi)容
管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型之路—業(yè)財(cái)有效融合，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化
《管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型之路》
——業(yè)財(cái)有效融合，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化
主講：孟顯仕老師
【課程背景】
在傳統(tǒng)觀念中，財(cái)務(wù)的主要職責(zé)無(wú)非是記賬、做表、報(bào)銷、報(bào)稅等簡(jiǎn)單重復(fù)性工作，財(cái)務(wù)部門(mén)和財(cái)務(wù)人員在公司中地位不高，受到重視不足，工作被認(rèn)為價(jià)值不高。比如，你所在的公司是否存在以下情形——
財(cái)務(wù)人員大部分時(shí)間都在從事最基本的會(huì)計(jì)核算工作？
財(cái)務(wù)人員沒(méi)有出彩的機(jī)會(huì)，卻時(shí)刻擔(dān)心出錯(cuò)的可能？
財(cái)務(wù)人員不熟悉業(yè)務(wù)，無(wú)法為管理層提供充分的決策支持？
在業(yè)務(wù)部門(mén)眼中，財(cái)務(wù)部門(mén)甚至就是業(yè)務(wù)開(kāi)展的障礙？
在信息技術(shù)和人工智能發(fā)展越來(lái)越成熟的時(shí)代，財(cái)務(wù)人員從事的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算工作很容易被替代。轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，已經(jīng)成為財(cái)務(wù)人員提高競(jìng)爭(zhēng)力甚至生存能力的必經(jīng)之路。
本課程旨在為財(cái)務(wù)人員打開(kāi)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)、通往業(yè)財(cái)融合的大門(mén)，使財(cái)務(wù)人員充分意識(shí)到轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性，積極主動(dòng)理解業(yè)務(wù)熟悉業(yè)務(wù)，參與各項(xiàng)重要業(yè)務(wù)決策并做出充分的決策支持，由事后核算職能逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮兄С旨笆虑耙I(lǐng)，有效推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
【課程收益】
充分理解轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)、實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的必要性及緊迫性
了解管理會(huì)計(jì)與核算會(huì)計(jì)在角色定位及工作職能上的區(qū)別
理解經(jīng)營(yíng)分析的意義，掌握經(jīng)營(yíng)分析的基本要求、方法與技巧
理解全面預(yù)算管理的作用，掌握運(yùn)用預(yù)算工具對(duì)企業(yè)進(jìn)行全過(guò)程管控的手段
理解業(yè)務(wù)決策支持的價(jià)值，掌握一套為業(yè)務(wù)開(kāi)展提供專業(yè)決策支持的有效工具
理解管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)務(wù)人員提出的基本素質(zhì)要求
【課程特色】
課程內(nèi)容均來(lái)自業(yè)務(wù)實(shí)踐，參考性強(qiáng)
邏輯清晰、通俗易懂，可快速運(yùn)用到日常工作
【課程對(duì)象】財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)人員、出納等
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
第一部分：為什么要轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)？
（一）管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)核算會(huì)計(jì)
管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)核算會(huì)計(jì)主要特點(diǎn)對(duì)比
管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)核算會(huì)計(jì)工作內(nèi)容對(duì)比
傳統(tǒng)核算會(huì)計(jì)現(xiàn)狀及管理會(huì)計(jì)優(yōu)勢(shì)
（二）轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)的必要性及緊迫性
傳統(tǒng)核算工作的可替代性考慮
什么是業(yè)財(cái)融合，業(yè)財(cái)融合如何為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值
第二部分：管理會(huì)計(jì)能為企業(yè)做什么？
（一）經(jīng)營(yíng)分析
經(jīng)營(yíng)分析的目標(biāo)及與財(cái)務(wù)分析的關(guān)系
經(jīng)營(yíng)分析的內(nèi)容及有效呈現(xiàn)
經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告架構(gòu)設(shè)計(jì)
經(jīng)營(yíng)分析三大原則
經(jīng)營(yíng)分析常見(jiàn)誤區(qū)
【案例】某上市公司經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告樣例
（二）全面預(yù)算管理
全面預(yù)算管理的作用及意義
對(duì)全面預(yù)算管理的常見(jiàn)誤解及準(zhǔn)確理解
預(yù)算編制范圍及基本原則
預(yù)算執(zhí)行情況動(dòng)態(tài)跟蹤
預(yù)算結(jié)果運(yùn)用
【案例】某集團(tuán)公司全面預(yù)算編制及執(zhí)行情況跟蹤
（三）項(xiàng)目投資決策
項(xiàng)目投資決策中的經(jīng)濟(jì)測(cè)算
資金時(shí)間價(jià)值理論在投資決策中的運(yùn)用
常用決策指標(biāo)及其應(yīng)用：NPV、IRR
對(duì)“成本”概念的重新認(rèn)識(shí)：會(huì)計(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的區(qū)別
投資決策中的機(jī)會(huì)成本與沉沒(méi)成本
【演練】一個(gè)交通工具項(xiàng)目的投資決策
第三部分：轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)人員有哪些要求？
（一）財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提升
深入業(yè)務(wù)，理解業(yè)務(wù)
跳出數(shù)字看數(shù)字，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合
具備商業(yè)敏感性和經(jīng)營(yíng)大局觀，站在管理層及股東角度考慮問(wèn)題
持續(xù)精進(jìn)，知行合一：“學(xué)”與“習(xí)”的統(tǒng)一
（二）財(cái)務(wù)價(jià)值升級(jí)路線圖
管家型財(cái)務(wù)
運(yùn)營(yíng)型財(cái)務(wù)
戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)
孟顯仕老師的其它課程
《投資決策與風(fēng)險(xiǎn)控制》——如何做出理性的投資決策，并有效防范投資風(fēng)險(xiǎn)主講：孟顯仕老師【課程背景】企業(yè)要發(fā)展，就必然涉及投資活動(dòng)。對(duì)于決策者和管理者而言，決策能力是最核心的能力。能否做出理性的投資決策，直接決定了企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，重大投資決策甚至可以影響到企業(yè)的命運(yùn)。在業(yè)務(wù)及項(xiàng)目投資決策過(guò)程中，你是否遇到過(guò)以下困境——決策過(guò)程缺乏理性分析，常常憑感覺(jué)做決定
講師：孟顯仕詳情
洞察經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，做出明智決策——運(yùn)用財(cái)務(wù)思維理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)邏輯，并做出有效經(jīng)營(yíng)決策 05.20
《洞察經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，做出明智決策》——運(yùn)用財(cái)務(wù)思維理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)邏輯，并做出有效經(jīng)營(yíng)決策主講：孟顯仕老師【課程背景】在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)家和管理者面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn)，就是如何做出有效的經(jīng)營(yíng)決策。財(cái)務(wù)思維在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中扮演著重要角色，是否具備財(cái)務(wù)思維，直接影響決策水平高低，并最終決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。你是否遇到過(guò)以下情形——做重要決策時(shí)經(jīng)?？坷习迮哪X袋或者一句話就
講師：孟顯仕詳情
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)必修課》——商業(yè)社會(huì)不可不知的財(cái)務(wù)通識(shí)主講：孟顯仕老師【課程背景】當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)步入快速發(fā)展軌道，企業(yè)的管理也必須跟上步伐。成熟商業(yè)社會(huì)更是對(duì)企業(yè)的管理水平提出了更高要求。財(cái)務(wù)管理，無(wú)疑是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中非常重要的一環(huán)。一個(gè)缺乏良好財(cái)務(wù)管理的企業(yè)，如同一艘逐漸偏離方向甚至正在慢慢下沉的船；作為舵手的管理者如果未能及時(shí)意識(shí)并進(jìn)行補(bǔ)救，則很可能最終陷
講師：孟顯仕詳情
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講師：孟顯仕詳情
《慧眼識(shí)財(cái)報(bào)》——洞察經(jīng)營(yíng)真相，做商業(yè)社會(huì)的明白人主講：孟顯仕老師【課程背景】財(cái)務(wù)，被稱為商業(yè)世界的通用語(yǔ)言，而財(cái)務(wù)報(bào)告則是人們了解一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況最直接、最便捷的工具。學(xué)會(huì)解讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)告，已經(jīng)成為當(dāng)今商業(yè)社會(huì)給每個(gè)人提出的一項(xiàng)必備技能。但是，財(cái)務(wù)畢竟是一門(mén)專業(yè)性很強(qiáng)的學(xué)科。如果不具備基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，不具備財(cái)報(bào)解讀的基本方法，面對(duì)幾十上百頁(yè)的財(cái)
講師：孟顯仕詳情
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經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制—有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保障業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展 05.20
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講師：孟顯仕詳情
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制——有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保障業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展 05.20
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