《全面預(yù)算》

一、什么是全面預(yù)算管理？
國資委《關(guān)于進一步深化中央企業(yè)全面預(yù)算管理工作的通知》【國資發(fā)評價〔2011〕167號】
二、如何布置與編制全面預(yù)算
1、全面預(yù)算管理的組織
預(yù)算委員會、預(yù)算執(zhí)行小組、責(zé)任矩陣
2、全面預(yù)算管理的編制
預(yù)算指引大綱
預(yù)算目標(biāo)及指標(biāo)體系
預(yù)算編制方法及編制時期
預(yù)算編制程序
各預(yù)算單元的預(yù)算編制表格及編制方法
三、如何控制和調(diào)整全面預(yù)算管理
控制、調(diào)整、預(yù)警
四、如何分析和考評全面預(yù)算
分析與評估、考評與激勵

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