新時代企業(yè)黨建工作提升

  培訓講師：洪濤

講師背景：
洪濤老師某中央企業(yè)管理專家北京交通大學工商管理碩士高級工程師高級政工師國家一級人力資源師2009年全國企業(yè)職工教育培訓先進單位團隊帶頭人2010年中國職工教育與職業(yè)培訓協(xié)會優(yōu)秀科研成果一等獎獲得者2014年中國職工教育與職業(yè)培訓協(xié)會職工教育 詳細>>

洪濤
    課程咨詢電話：

新時代企業(yè)黨建工作提升詳細內(nèi)容

新時代企業(yè)黨建工作提升

新時代企業(yè)黨建工作提升
【課程背景】
習近平總書記指出：堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’。
進入新時代，全面從嚴治黨的要求越來越高。
2019年5月31日，“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上，指出這次主題教育的總要求是“守初心、擔使命，找差距、抓落實”。
然而，在我們的企業(yè)中，黨建“虛化、弱化、淡化、邊緣化”的問題還依然存在。伴隨著黨建責任制考核“指揮棒”的任用發(fā)揮越來越到位，伴隨著一輪又一輪的巡視工作，許多黨務(wù)干部感到，企業(yè)黨建工作越來越實，越來新重，自身的能力水平面臨巨大挑戰(zhàn)。
本學習項目結(jié)合時代特色，以對黨務(wù)干部、特別是黨支部書記群體的勝任能力分析為基礎(chǔ)，》圍繞企業(yè)黨建中的諸多現(xiàn)實問題，關(guān)聯(lián)您的工作實踐，界定學習目標并設(shè)計學習內(nèi)容和學習體驗。
課程時間：2天（6小時/天）
課程對象：企業(yè)各級黨務(wù)干部、黨支部書記和支部班子成員
培訓形式：理論講授+案例研討+行動學習+訓后輔導+實戰(zhàn)演練
課程人數(shù)： 60人以內(nèi)，每組6-10人，每班不超過6組
【課程內(nèi)容】
注：以下內(nèi)容系講師根據(jù)以往其他客戶經(jīng)驗暫定，具體簽訂協(xié)議后會進行課前調(diào)研，再根據(jù)調(diào)研結(jié)果進行調(diào)整；每天課程的標準時長6個小時，上下午各休息一次，每次15min，課時可能會根據(jù)課程進展、學員情況調(diào)整延長，但每天不超過半小時。
序：守初心
我們共產(chǎn)黨人的初心
共思考：我們?yōu)槭裁匆獜氖曼h務(wù)工作
共思考：初心在我們身上的具體化表現(xiàn)是什么
一、從初心到中心——全面加強企業(yè)黨的建設(shè)的必要性與主要內(nèi)容
國有企業(yè)領(lǐng)導體制的歷史沿革
當前為什么要全面加強企業(yè)黨的建設(shè)
習近平總書記關(guān)于新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)重要思想
明任務(wù)：企業(yè)黨建工作的主要內(nèi)容
二、從中心到重心——我們現(xiàn)在的國企黨建存在什么問題
先思考：我們應(yīng)該如何看待黨建工作中存在的問題
再思考：是什么在影響我們解決問題“四個化”問題的表現(xiàn)及危害
找差距：我們自身的黨建工作存在什么問題
找不到問題是最大的問題
找問題的工作思路
團隊列名：從六圍繞一加強的角度尋找自身存在的問題
找差距：在企業(yè)黨建考核與檢查中經(jīng)常被發(fā)現(xiàn)的典型問題
黨委會層面的常見問題
黨務(wù)工作部門的常見問題
基層黨支部層面的常見問題
團隊列名：新時代對黨務(wù)干部提出了哪些要求
三、從中心到重心——企業(yè)黨建如何融入中心創(chuàng)造價值
企業(yè)黨建融入中心的出發(fā)點
企業(yè)黨建融入中心的著眼點
企業(yè)黨建融入中心的發(fā)力點
企業(yè)黨建融入中心的關(guān)鍵點
企業(yè)黨建融入中心的防控點
企業(yè)黨建融入中心的落腳點
四、從中心到重心——企業(yè)黨建必須加強的基礎(chǔ)工作（三基建設(shè)）
三基建設(shè)
基本組織建設(shè)
基本隊伍建設(shè)
基本制度建設(shè)
黨委（黨組）領(lǐng)導作用的發(fā)揮
關(guān)于黨委會前置
關(guān)于黨委會的“把方向、管大局、保落實”
關(guān)于“三重一大”
關(guān)于“一崗雙責”
關(guān)于黨委會（中心組）學習
黨的組織生活
“三會一課”制度的落實
眼力大比拼：他們的“三會”存在什么問題
這樣的三會才算合格
現(xiàn)場演練：我們的“三會”
“一課”應(yīng)該怎樣上
“一課”講什么
“一課”誰來講
“一課”怎樣講
民主生活會（組織生活會）的落實
為什么這樣的對照檢查材料要修改
如何描述存在的問題
民主評議黨員的落實
企業(yè)黨組織的換屆改選工作
團隊列名：換屆改選工作的主要流程
團隊列名：換屆改選工作中的常見問題與注意事項
企業(yè)黨組織的發(fā)展黨員工作
發(fā)展黨員的16字原則
發(fā)展黨員工作的主要流程
發(fā)展黨員工作的常見問題與注意事項
企業(yè)黨組織的黨員教育管理
企業(yè)黨組織的思想工作與意識形態(tài)教育
我們該如何談心談話
溝通的常識與技巧
企業(yè)黨組織的紀檢工作與作風建設(shè)
關(guān)于八項規(guī)定精神與“四風”
關(guān)于警示教育
五、從中心到創(chuàng)新：企業(yè)黨建水平躍升的工作方法探究
圍繞中心抓住重心，應(yīng)該在哪里創(chuàng)新？
從井岡山到延安，我們有何教訓可以汲??？
成也信仰，敗也信仰
成也目標，敗也目標
成也戰(zhàn)略，敗也戰(zhàn)略
成也群眾，敗也群眾
其實：很多企業(yè)管理中的方法，也可以用到黨建工作中
計劃的方法：SWOT、PEST、目標管理SMART原則、5W2H
組織的方法：SBU戰(zhàn)略單元、項目管理
領(lǐng)導的方法：領(lǐng)導力、影響力、激勵、授權(quán)、教練技術(shù)
控制的方法：PDCA、過程檢查、流程管理、清單管理、閉環(huán)管理
方法一：創(chuàng)新思維
工具單：跨界+融合
方法二：問題解決與工作創(chuàng)新
工具單：魚骨圖、邏輯樹、頭腦風暴、腦力激蕩、創(chuàng)新創(chuàng)意十二訣
方法三：目視化管理
方法四：用談心談話做好思想政治工作
團隊列名：企業(yè)中常見的談心談話場景
協(xié)調(diào)的方法：對象分析法、FAB原則、KISS原則
訓后作業(yè)：通過兩天的學習，您覺得自己應(yīng)該在哪些方面做出改變？

 

洪濤老師的其它課程

職業(yè)化生存課程背景：人的素質(zhì)決定企業(yè)未來。優(yōu)秀員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。基礎(chǔ)不牢，地動山搖。職業(yè)化關(guān)系企業(yè)的成敗榮辱，職業(yè)化決定個人的進退得失。未經(jīng)訓練的學生，茫然面對職場，惆悵而不知路在何方；未經(jīng)訓練的員工，空有一腔熱血，征戰(zhàn)職場卻碰得頭破血流；不懂員工職業(yè)化訓練的領(lǐng)導，目標遠大、激昂事業(yè)，卻不斷抱怨員工跟不上自己前進的步伐……任何復雜的產(chǎn)品都會有詳細的說明書

 講師：洪濤詳情

最實戰(zhàn)的商務(wù)禮儀與技巧【課程背景】孔圣說：“不學禮，無以立”。無論您愿意與否，您和您的同事都在留給別人一個關(guān)于您企業(yè)形象的印象，這將直接影響您商務(wù)活動的成敗。您是否會想到：一根腰帶，會毀掉兩家企業(yè)本已達成的合資合作意向？一只小耗子和一場夜雨，讓企業(yè)精心準備的部委現(xiàn)場會議變成了啞語？中央領(lǐng)導來參觀，僅僅是隨從人員的一句話，世界最先進的產(chǎn)品競?cè)痪筒铧c兒再也沒有機

 講師：洪濤詳情

行政文秘人員綜合素質(zhì)提升訓練【課程背景】對行政文秘人員來說，沒有受到專業(yè)系統(tǒng)訓練，將無法從戰(zhàn)略性全方位角度認知自己的工作；工作中總是被動行事，不能主動掌握工作節(jié)奏；想為領(lǐng)導作的更多、更好卻沒有好的方法、思路；想更好的執(zhí)行領(lǐng)導的政策，卻總是得不到支持；想給公司節(jié)省費用，但卻不知從何處下手，想更好地協(xié)調(diào)各方關(guān)系，卻總是不得要領(lǐng)----諸如以上的問題，都是每個行政

 講師：洪濤詳情

讓您“今天學完，今天就管用”的管理課程科學的工作方法【培訓前言】幾乎每一位員工都希望高效的工作，然而，卻沒有一種高效的方法。到頭來，不禁茫然：究竟什么是管理？有沒有一種或幾種簡單的方法？其實，工作不僅僅是一種藝術(shù)，還是一種科學，既然是科學，就有著基本的理論與方法，只要我們在企業(yè)管理中加以實踐，就一定能夠取得成果，關(guān)鍵在于我們是否已經(jīng)掌握了這些方法。【培訓對象

 講師：洪濤詳情

讓您“今天學完，今天就管用”的管理課程這樣執(zhí)行才有效課程背景：一說到執(zhí)行，人們首先想到的，就是做事的能力。能力對執(zhí)行當然至關(guān)重要，但是比能力更重要的是精神。有能力的人未必就能將執(zhí)行做好；而有精神的人，卻可以彌補能力的不足，將執(zhí)行的水平發(fā)揮到極致，并創(chuàng)造最佳的執(zhí)行效果。要做就要做到最好！所謂執(zhí)行，就是“完成任務(wù)的學問”。任何單位，將任務(wù)完成得最好的人，就是最好

 講師：洪濤詳情

讓您“今天學完，今天就管用”的管理課程職業(yè)精英的久贏真經(jīng)課程背景：人的素質(zhì)決定企業(yè)未來。優(yōu)秀員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)?；A(chǔ)不牢，地動山搖。職業(yè)化關(guān)系企業(yè)的成敗榮辱，職業(yè)化決定個人的進退得失。未經(jīng)訓練的學生，茫然面對職場，惆悵而不知路在何方；未經(jīng)訓練的員工，空有一腔熱血，征戰(zhàn)職場卻碰得頭破血流；不懂員工職業(yè)化訓練的領(lǐng)導，目標遠大、激昂事業(yè)，卻不斷抱怨員工跟不上自己

 講師：洪濤詳情

從學子到職業(yè)人課程背景：職場新人：懷著對新職業(yè)、新工作、新企業(yè)的美好憧憬，按捺不住大干一場的激情，無數(shù)新員工涌入企業(yè)的大門。三五年之后，有人迎來了春華秋實的四季、做出了出色的業(yè)績，加薪、升職、提拔重用；有人業(yè)績平平，沒有了動力，沒有了激情，消沉度日；有人頻繁跳槽，工作換了好幾個，卻始終不如意、找不到自己的歸宿；還有人被企業(yè)辭退，面臨人生的寒冬。為什么同一起跑

 講師：洪濤詳情

有效溝通【課程背景】：溝通為什么如此重要？如何讓溝通成為自我的競爭優(yōu)勢？如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通？有效溝通的最重要原則是什么？最有效的溝通方法是什么？最重要的溝通行為是哪一項？溝通需要什么“通道”？在任何一個企業(yè)中，溝通每時每刻都在影響著組織的發(fā)展，有70的問題是由溝通協(xié)調(diào)不利導致的,溝通與協(xié)調(diào)能力是現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件。本課程通過

 講師：洪濤詳情

責任勝于能力課程背景：如果您是老板，您是否為“怎樣提升員工的責任感？”而糾結(jié)。如果您是員工，您是否在思考如何做才能讓領(lǐng)導覺得你有責任感？工欲善其事，必先利其器，你是否有了解決問題的利器？美國總統(tǒng)奧巴馬在他的就職演說中說：“這個時代不是逃避責任，而是要擁抱責任。”幾乎每一個優(yōu)秀企業(yè)都非常強調(diào)責任的力量。“責任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，它可以讓一個人在所有

 講師：洪濤詳情

這樣執(zhí)行才有效【課程背景】一說到執(zhí)行，人們首先想到的，就是做事的能力。能力對執(zhí)行當然至關(guān)重要，但是比能力更重要的是精神。有能力的人未必就能將執(zhí)行做好；而有精神的人，卻可以彌補能力的不足，將執(zhí)行的水平發(fā)揮到極致，并創(chuàng)造最佳的執(zhí)行效果。要做就要做到最好！所謂執(zhí)行，就是“完成任務(wù)的學問”。作為中基層管理者，最突出的兩個字就是——執(zhí)行。任何單位，將任務(wù)完成得最好的人

 講師：洪濤詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有