保障性租賃住房的投資、融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、退出全流程解析

  培訓(xùn)講師:張健

講師背景:
張健,資深房地產(chǎn)投融資和戰(zhàn)略專家、投資銀行家、盛世神州基金管理公司首席投資官.曾任職于全球最大的房地產(chǎn)投資集團(tuán)之一的聯(lián)勝集團(tuán)和澳大利亞最大的投資銀行麥格理銀行,長(zhǎng)期擔(dān)任房地產(chǎn)和金融企業(yè)高級(jí)管理職位;在中國(guó)房地產(chǎn)投資、融資和戰(zhàn)略咨詢服務(wù)方面處 詳細(xì)>>

張健
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保障性租賃住房的投資、融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、退出全流程解析詳細(xì)內(nèi)容

保障性租賃住房的投資、融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、退出全流程解析

專題十六:保障性租賃住房的投資、融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、退出全流程解析(1天)
一. 保障性租賃住房市場(chǎng)和政策
1. 保障性租賃住房市場(chǎng)分析和發(fā)展前景
2. 保障性租賃住房的主要政策
3. 保障性租賃住房市場(chǎng)各類參與者及各自訴求分析
4. 保障性租賃住房的主要問(wèn)題、難點(diǎn)和機(jī)遇
二. 保障性租賃住房產(chǎn)品和投資策略
1. 經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)“投資、融資、運(yùn)營(yíng)管理、退出”全流程特點(diǎn)和流程
2. 保障性租賃住房產(chǎn)品投資策略和開(kāi)發(fā)全流程及重要節(jié)點(diǎn)
3. 保障性租賃住房產(chǎn)品投資和開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避
4. 國(guó)家隊(duì)、開(kāi)發(fā)商系、中介系、創(chuàng)業(yè)系和酒店系投資者分析
5. 長(zhǎng)租和短租、白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)公寓、重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式及風(fēng)險(xiǎn)分析
6. 為什么說(shuō)租賃住房是城市更新或TOD等標(biāo)配之一?
三. 保障性租賃住房產(chǎn)品的投資和運(yùn)營(yíng)管理
1. 經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式分析(含重資產(chǎn)、中資產(chǎn)、輕資產(chǎn))
2. 價(jià)值和價(jià)格是怎樣測(cè)算的?
3. 投資和運(yùn)營(yíng)管理有哪些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和測(cè)算?
4. 國(guó)外同行經(jīng)驗(yàn)借鑒
四.保障性租賃住房產(chǎn)品的融資和退出
1.債權(quán)融資方式:銀行貸款、CMBS、ABS、
2.資本退出方式:類REITs和REITs、上市、長(zhǎng)租公寓并購(gòu)和未來(lái)散售
3.保障性租賃住房怎樣發(fā)行不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金(REITs)?
注:1.含華潤(rùn)有巢、深圳人居、廈門安居、中海、萬(wàn)科泊寓、龍湖冠寓、旭輝瓴寓、魔方公寓、雅詩(shī)閣、中國(guó)建設(shè)銀行等案例分析 2. 上下午有問(wèn)答互動(dòng)
專題十七:房地產(chǎn)輕資產(chǎn)模式和管理 (1天)
房地產(chǎn)輕資產(chǎn)管理發(fā)展背景和主要內(nèi)容
房地產(chǎn)資產(chǎn)管理和房地產(chǎn)輕資產(chǎn)管理
房地產(chǎn)輕資產(chǎn)管理發(fā)展背景和主要條件
開(kāi)發(fā)階段輕資產(chǎn)管理:代建、小股操盤、“代建+基金”模式
持有階段輕資產(chǎn)管理:運(yùn)營(yíng)管理、基金管理
打通開(kāi)發(fā)階段和持有階段輕資產(chǎn)管理
二.代建模式 (含綠城、金地、紅星美凱龍和萬(wàn)達(dá)案例分析)
1. 綠城代建模式
2. 金地代建模式
3. 華潤(rùn)代建模式
4. 萬(wàn)達(dá)代建模式
三.小股操盤模式 (萬(wàn)科案例分析)
四.代建 + 基金模式 (盛世神州案例分析)
五.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)輕資產(chǎn)項(xiàng)目管理方式
1. 代建項(xiàng)目合作主要內(nèi)容和協(xié)議
2. 代建項(xiàng)目合作協(xié)議案例解析
3. 甲方項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)管內(nèi)容及案例分析
六.房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
1. 商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和辦公樓運(yùn)營(yíng)及案例分析
2. 園區(qū)運(yùn)營(yíng)及案例分析
3. 公寓運(yùn)營(yíng)及案例分析
七.房地產(chǎn)資產(chǎn)管理和資產(chǎn)證券化 (含光大安石等案例分析)
1. 房地產(chǎn)私募基金及案例分析
2. 類房地產(chǎn)投資信托基金 (類REITs)及案例分析
3. 公募房地產(chǎn)投資信托基金(類REITs)及案例分析
4. 開(kāi)發(fā)階段和持有階段輕資產(chǎn)管理案例分析
八.房地產(chǎn)輕資產(chǎn)管理模式設(shè)計(jì)和方法
包括各類相關(guān)央企、國(guó)企和民企等案例分析和互動(dòng)問(wèn)答環(huán)節(jié)

 

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專題六:新形勢(shì)下房地產(chǎn)股權(quán)和資產(chǎn)并購(gòu)(1-2天)房地產(chǎn)并購(gòu)的內(nèi)容和戰(zhàn)略動(dòng)因房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)房地產(chǎn)并購(gòu)的內(nèi)容和戰(zhàn)略動(dòng)因某知名開(kāi)發(fā)商案例分析之一某知名開(kāi)發(fā)商案例分析之二二.房地產(chǎn)并購(gòu)方式1.土地和項(xiàng)目獲得的方式2.房地產(chǎn)資產(chǎn)并購(gòu)的特點(diǎn)3.房地產(chǎn)項(xiàng)目公司股權(quán)并購(gòu)的特點(diǎn)4.房地產(chǎn)項(xiàng)目公司股權(quán)和資產(chǎn)并購(gòu)的比較5.增資擴(kuò)股和股權(quán)并購(gòu)方式的比較6.國(guó)有、民營(yíng)和外資企業(yè)

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專題三:新形勢(shì)下房地產(chǎn)融資實(shí)務(wù)(1-2天)一.中國(guó)經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)市場(chǎng)、行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢(shì)1.中國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況、房地產(chǎn)市場(chǎng)和行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)2.最新的房地產(chǎn)和金融政策及對(duì)房企的影響和對(duì)策(含三條紅線等)關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目的“投、融、管、退”和“融、投、管、退”4.如何有效拓展融資機(jī)構(gòu)二.不同房地產(chǎn)產(chǎn)品投資的融資策略1.住宅和長(zhǎng)租公寓2.辦公樓和商場(chǎng)3.賓館、旅游和養(yǎng)老4.

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專題一:新形勢(shì)下房地產(chǎn)市場(chǎng)、投資和融資策略分析和升級(jí)(1-2天)一.中國(guó)經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)市場(chǎng)、政策、行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢(shì)1.中國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況和最新調(diào)控政策及其影響2.中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)和行業(yè)現(xiàn)狀3.房地產(chǎn)的需求和供應(yīng)的影響因素4.國(guó)家和地方政府對(duì)房地產(chǎn)和金融的政策及影響5.房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)6.債權(quán)、股權(quán)和夾層投融資比較7.投融一體化和投融管退一體化8.各類房地產(chǎn)企業(yè)的挑戰(zhàn)

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專題二:宏觀經(jīng)濟(jì)與投融資政策解讀(1天)一.國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析二.我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析三.我國(guó)經(jīng)濟(jì)展望四.最新中央政治局會(huì)議、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和國(guó)務(wù)會(huì)議精神解讀五.最新財(cái)政政策解讀(含稅收政策)六.最新貨幣政策解讀七.最新國(guó)際政策解讀(含外貿(mào)政策)八.中美貿(mào)易戰(zhàn)狀況對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響分析九.房地產(chǎn)投融資政策解讀十.基礎(chǔ)設(shè)施投融資政策解讀

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專題二十八:基礎(chǔ)設(shè)施不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金REITs(公募REITs)1天一.基礎(chǔ)設(shè)施不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金REITs內(nèi)容和海外發(fā)展1.基礎(chǔ)設(shè)施不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金REITs概念和及對(duì)投融管退等的意義海外的不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金REITs介紹內(nèi)地資產(chǎn)海外上市不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金REITs案例分析不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金與上市公司及私募基金的區(qū)別我國(guó)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品ABS、CMBS、

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專題十九:建筑行業(yè)趨勢(shì)(1天)2022年經(jīng)濟(jì)展望、宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策的選擇及應(yīng)用2022年經(jīng)濟(jì)及展望最新中央政治局會(huì)議和國(guó)務(wù)院會(huì)議精神及相關(guān)財(cái)政政策、貨幣政策、金融政策對(duì)建筑業(yè)的影響推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金(REITs)相關(guān)重要文件解讀和影響國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資的意見(jiàn)》《關(guān)于推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)

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專題九:困境房地產(chǎn)資產(chǎn)投資和代建及風(fēng)控實(shí)務(wù)和案例解析(1天)一、房地產(chǎn)企業(yè)困境資產(chǎn)市場(chǎng)及其形成的原因、風(fēng)險(xiǎn)和收益1.從傳統(tǒng)狹義的銀行不良資產(chǎn)到廣義的困境資產(chǎn)(特殊資產(chǎn))2.當(dāng)前房地產(chǎn)困境資產(chǎn)形成的原因和狀況(含AMC、銀行、信托、私募基金等)3.國(guó)家相關(guān)房地產(chǎn)(含不動(dòng)產(chǎn))和金融政策及影響4.困境資產(chǎn)處置產(chǎn)業(yè)鏈和參與者5.黑石收購(gòu)富力物流園區(qū)和EOP等案例分析

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專題十三:商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全鏈條解讀(投融建管退)(1-2天)商業(yè)地產(chǎn)的投資、管理和房地產(chǎn)基金管理(投、融、建、管、退)1.我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展和商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì)2.商業(yè)地產(chǎn)核心價(jià)值:資產(chǎn)、資本與商業(yè)經(jīng)營(yíng)3.商業(yè)地產(chǎn)的“投資、融資、建設(shè)、管理、退出”全流程4.商業(yè)地產(chǎn)投資和運(yùn)營(yíng)思維的轉(zhuǎn)變二.商業(yè)地產(chǎn)投資方式、流程和風(fēng)險(xiǎn)控制(投)1.商業(yè)地產(chǎn)投資流程2.商業(yè)地產(chǎn)投

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專題二十九:停車場(chǎng)項(xiàng)目投融資和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)模式全解析(1天)我國(guó)城市停車場(chǎng)市場(chǎng)供應(yīng)和需求、政策導(dǎo)向、機(jī)遇、創(chuàng)新和困境我國(guó)汽車保有量持續(xù)增長(zhǎng)且還有潛力我國(guó)城市停車場(chǎng)市場(chǎng)需求、供應(yīng)和難題我國(guó)城市停車場(chǎng)政府政策傳統(tǒng)停車場(chǎng)升級(jí)–智慧停車我國(guó)城市停車場(chǎng)市場(chǎng)挑戰(zhàn)和機(jī)遇城市停車場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、“投資、融資、管理、退出”流程和資產(chǎn)管理獲得項(xiàng)目(或)拿地、投資、融資、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、流通

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專題二十六:物流地產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)廠房投融管退及案例解析(1天)一.物流地產(chǎn)市場(chǎng)1.倉(cāng)儲(chǔ)物流和物流地產(chǎn)2.居民消費(fèi)水平升級(jí)、電商快遞快速崛起、物流行業(yè)蓬勃發(fā)展3.倉(cāng)儲(chǔ)物流的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)二.標(biāo)準(zhǔn)廠房市場(chǎng)1.標(biāo)準(zhǔn)廠房與定制廠房2.標(biāo)準(zhǔn)廠房的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)三.物流地產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)廠房的相關(guān)政策1.國(guó)家產(chǎn)業(yè)含倉(cāng)儲(chǔ)物流相關(guān)政策2.國(guó)家金融和財(cái)政政策(含不動(dòng)產(chǎn)公募REITs的五個(gè)重

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