《新時代人力資源管理能力提升訓練營》   10.25

新時代人力資源管理能力提升訓練營主講：盧云峰【課程背景】新時代下的人力資源管理者，一定要熟悉并掌握人力資源管理的八大模塊（企業(yè)文化、組織發(fā)展、人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓管理、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理），才能更好地讓人力資源管理工作更有價值。本次訓練營課程旨在幫助企業(yè)人力資源管理者熟悉并掌握人力資源八大模塊的工作內(nèi)容、流程及工具，同時做好勞動用工風險

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《新時代下HR如何高效助力業(yè)務(wù)發(fā)展》   10.25

《新時代下HR如何高效助力業(yè)務(wù)發(fā)展》主講：盧云峰老師【課程背景】在當今快速發(fā)展市場環(huán)境下，企業(yè)中的人力資源管理水平已經(jīng)成為企業(yè)制勝的重要因素！同時，企業(yè)對人力資源管理的定位和價值也提出了越來越高的期望和要求，需要人力資源管理者在做好管理和服務(wù)的同時，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和高效運作提供更有深度和廣度的支撐，讓人力資源管理真正成為撬動企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的“最佳杠桿”！本課

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《新時代下企業(yè)戰(zhàn)略與人才管理創(chuàng)新之道》   10.25

《新時代下企業(yè)戰(zhàn)略與人才管理創(chuàng)新之道》主講：盧云峰老師【背景】企業(yè)戰(zhàn)略清晰，模式制定，目標就一定能完成嗎？答案是否定的。組織能力不到位，一切都是空談。把握商機定戰(zhàn)略，是企業(yè)家的優(yōu)勢，但戰(zhàn)略意圖的實現(xiàn)，只能靠企業(yè)的組織能力。今天的企業(yè)競爭，特別是專精特新企業(yè)，是一個糅合了工業(yè)化時代、信息化時代和數(shù)字化時代多維度優(yōu)勢的綜合競爭，各種能力要素中，最為核心的競爭力就

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《與業(yè)務(wù)共舞：如何成為一名優(yōu)秀HRBP》   10.25

《與業(yè)務(wù)共舞：如何成為一名優(yōu)秀HRBP》—優(yōu)秀HRBP必備“三四五”能力主講：盧云峰老師優(yōu)秀HRBP勝任能力模型課程簡介作為組織戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展合作伙伴的人力資源管理者（HRBP），越來越受到組織各層級人員特別是主管業(yè)務(wù)的中高層管理者的關(guān)注，如何將HR工作做到在本組織中最佳狀態(tài)，同時成為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴，是每一位HR人的追求與理想，也是組織對HR工作的最高要

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《戰(zhàn)略導向人力資源管理效能提升特訓營》   10.25

戰(zhàn)略導向人力資源管理效能提升特訓營主講：盧云峰老師【課程背景】作為組織戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展合作伙伴的人力資源管理工作，越來越受到組織各層級人員特別是組織中高層的關(guān)注，如何將HR工作做到在本組織中最佳狀態(tài)，同時成為業(yè)務(wù)部門的最佳合作伙伴，是每一位HR人的追求與理想，也是組織對HR工作的最高要求。實現(xiàn)這種狀態(tài)與水平，不僅有利于組織高效與可持續(xù)發(fā)展，而且也為HR人自身更

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《中高層管理者績效管理能力提升訓練營》   10.25

《中高層管理者績效管理能力提升訓練營》主講：盧云峰老師課程背景：為什么整天忙碌卻業(yè)績不明顯？為什么上級領(lǐng)導布置的工作任務(wù)、下達的指令我們不能很好地完成？為什么經(jīng)常不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做、哪些事情不該做？為什么我們不能有效調(diào)動下屬員工的積極性？本課程從企業(yè)管理的實際問題出發(fā)，通過實際案例，完整地講解企業(yè)目標與績效管理的方法

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《卓越管理者管理與領(lǐng)導力提升訓練營》   10.25

《卓越管理者管理與領(lǐng)導力提升訓練營》主講：盧云峰老師【課程背景】新時代下的每一個管理者都必須了解：“我在組織中扮演什么角色”、“我要如何進行自我定位”以及“我該怎么做”。管理者的管理技能亟待提升：角色錯位，心態(tài)消極，職責不清，推諉扯皮；團隊目標不明確，工作計劃不清晰，工作重心抓不住，分工部署不合理、檢查追蹤不到位，問題解決不徹底；不懂如何提升績效，不懂如何優(yōu)

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《卓越之道-職業(yè)化素養(yǎng)與高效能工作》   10.25

《卓越之道：職業(yè)化素養(yǎng)與高效能工作》主講：盧云峰老師課程背景：在新時代環(huán)境下，打造一支強有力的團隊，需要員工具備良好的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)化的工作方法。然而在實際工作中，員工會出現(xiàn)這樣那樣的問題，造成企業(yè)核心競爭力的降低，常見的問題：員工工作不積極，讓干啥干啥，缺乏執(zhí)行力；破罐子破摔，每天都是無所謂的狀態(tài)；沒有時間的觀念，做事拖拖拉拉；工作虎頭蛇尾，沒有計劃，惡性

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《如何做好勞動用工風險管理與防控》   10.25

實戰(zhàn)管理課程《如何做好勞動用工風險管理與防控》主講：盧云峰老師課程背景：勞動用工風險控制不當，就是企業(yè)給自己埋下的“定時炸彈”！所以，勞動用工管理是任何一個企業(yè)都不可或缺的管理活動。隨著勞動用工法律制度的不斷完善，勞動者維權(quán)意識不斷增長，作為用人單位的企業(yè)在勞動用工領(lǐng)域的法律風險也日益突出。如何從招聘開始至整個用人過程，全方位地防范企業(yè)勞動用工法律風險，已成

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《如何做好離職面談與員工關(guān)系管理》   10.25

如何做好離職面談與員工關(guān)系管理主講：盧云峰課程意義在如今快速發(fā)展的時代，有效開展員工管理，是每一位組織管理者面臨的課題。如何留住人才，同時如何與末位的員工談判并進行勞動關(guān)系管理，是組織穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)系。本課程將基于組織發(fā)展與人力資源管理，從員工關(guān)系管理的角度，通過實際案例，幫助企業(yè)管理者對那些末位的員工進行有效的反饋、評價并溝通，達成協(xié)商解決勞動關(guān)系的目的，保

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