:通用簡歷 常駐深圳

  培訓(xùn)講師:羅建華

講師背景:
羅建華老師班組長/基層主管綜合技能提升、中基層領(lǐng)導(dǎo)力、新生代員工管理、職業(yè)化素養(yǎng)、培訓(xùn)師培訓(xùn)專家講師!講師履歷:北京大學(xué)博士(在讀),四川大學(xué)管理學(xué)碩士PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師注冊高級人力資源管理師、注冊高級營銷員、理財(cái)規(guī)劃師資格現(xiàn)任多家咨詢顧 詳細(xì)>>

羅建華
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:通用簡歷 常駐深圳

講師:羅建華-571508255人力資源管理專家!人才測評、職業(yè)規(guī)劃專家!
國家認(rèn)證高級職業(yè)培訓(xùn)師、職業(yè)規(guī)劃師!
中央臺CETV職來職往欄目特邀點(diǎn)評嘉賓!
《拆書讀書技術(shù)》踐行推廣專家!《故事演講力?》認(rèn)證講師!
《非權(quán)威影響力?》認(rèn)證講師!
《轉(zhuǎn)型背景下的卓越團(tuán)隊(duì)打造與領(lǐng)導(dǎo)力提升?》全球認(rèn)證講師!
一、講師履歷:
北京大學(xué)管理學(xué)博士,四川大學(xué)法學(xué)碩士;
現(xiàn)任多家咨詢機(jī)構(gòu)合作專家講師/顧問;
曾任麥克韋爾集團(tuán)組織發(fā)展總監(jiān);
曾任巴德富集團(tuán)人力資源總監(jiān);
曾任順豐集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)運(yùn)營負(fù)責(zé)人、經(jīng)營人才項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;
曾任富士康集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理。
二、培訓(xùn)風(fēng)格:
講師講課實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、生動形象,課堂氣氛好,授課內(nèi)容化難為簡、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用!針對不同學(xué)員對象采用不同的教學(xué)形式,擅長引導(dǎo)式培訓(xùn),貫徹“以學(xué)員為中心”的理念,啟發(fā)學(xué)員思考與掌握技能。
一句話描述:沉穩(wěn)但不沉悶,活潑但不夸張
三、講授課程:
綜合管理/領(lǐng)導(dǎo)力類課程:
《管理者的角色認(rèn)知》 《卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力/管理力修煉》
《非權(quán)威影響力?》 《轉(zhuǎn)型背景下的卓越團(tuán)隊(duì)打造與領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《目標(biāo)與績效管理》 《高效執(zhí)行力——抓管理促結(jié)果》
人力資源管理類課程:
《職業(yè)生涯規(guī)劃》 《CDM-職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)證TM》
《TMT-企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證TM》 《任職資格管理體系建設(shè)培訓(xùn)》
《非人力資源管理者的人力資源管理》 《留住核心人才--基于核心人才的梯隊(duì)建設(shè)》
《TTT企業(yè)內(nèi)部講師實(shí)訓(xùn)班》 《金牌面試官培訓(xùn)》
職業(yè)素養(yǎng)類課程:
《故事演講力?》 《拆書讀書分享技術(shù)與組織》
《基于DISC測評的高效溝通技巧》 《情緒與壓力管理》
《領(lǐng)導(dǎo)魅力溝通術(shù)》 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
已出版書籍:《企業(yè)行政管理》(機(jī)械工業(yè)出版社,ISBN:?9787111203933)
待出版書籍:《職場新鮮人生存與發(fā)展手冊》
四、近年參與的部分項(xiàng)目:
1、騰訊科技:《績效管理》、《崗位設(shè)置》課程包開發(fā)項(xiàng)目《績效管理》、《崗位設(shè)置》課程包開發(fā);
2、珠海移動:部門經(jīng)理管理能力體系培訓(xùn)項(xiàng)目,側(cè)重Q12測評、部門經(jīng)理系統(tǒng)培訓(xùn);
3、珠海移動:“讀書會”與課程包開發(fā)項(xiàng)目①讀書會項(xiàng)目;②績效管理課程包;
4、遠(yuǎn)望谷:績效管理與顧問項(xiàng)目,側(cè)重績效管理培訓(xùn)和顧問項(xiàng)目;
5、恒路物流年度培訓(xùn)項(xiàng)目:中高層管理者年度培訓(xùn)“常青樹”項(xiàng)目;
6、中國銀行珠海分行:后備干部測評與行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目、后備干部Q12測評、行動學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)施項(xiàng)目;
7、中國移動無線音樂運(yùn)營中心:《績效與崗位體系搭建》、《培訓(xùn)體系搭建》項(xiàng)目績效與崗位體系搭建;培訓(xùn)體系搭建;
8、中國電信廣州研究院:績效體系優(yōu)化與輔導(dǎo)項(xiàng)目,側(cè)重績效體系優(yōu)化與輔導(dǎo);
9、順豐集團(tuán):后備地區(qū)總經(jīng)理GM Ready培養(yǎng)項(xiàng)目,側(cè)重領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃、IDP測評及落地、行動學(xué)習(xí)智囊團(tuán)項(xiàng)目、PARR項(xiàng)目、任職資格優(yōu)化項(xiàng)目;
10、順豐集團(tuán):地區(qū)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力GM+培養(yǎng)項(xiàng)目,包含人才標(biāo)準(zhǔn)制定、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目、專業(yè)課程開發(fā)管理、行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目、案例庫建設(shè)、KMS知識管理系統(tǒng)支撐;
11、巴德富集團(tuán)組織變革項(xiàng)目(IPD+ISC+HRC),人力資源三支柱體系建設(shè)及人力資源管理變革項(xiàng)目;
12、麥克韋爾集團(tuán):與合作顧問配合,協(xié)助開展職位與薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目,推動《職位管理辦法》、《職位發(fā)展通道》發(fā)布,建立全面薪酬體系框架;
13、金叢智能:全面人力資源管理機(jī)制全面建設(shè)項(xiàng)目;
14、美瑞克電子:全面人力資源管理機(jī)制全面建設(shè)項(xiàng)目;
14、賽格集團(tuán):中層后備人才甄選與培養(yǎng)項(xiàng)目+線上商學(xué)院定制項(xiàng)目;
15、梵大集團(tuán):公司人力資源管理體系和干部管理提升項(xiàng)目;
16、中郵消費(fèi)金融:公司中層管理英帥計(jì)劃培養(yǎng)提升項(xiàng)目;
17、玥芯通科技:全面人力資源管理機(jī)制及新事業(yè)部合伙人機(jī)制建設(shè)項(xiàng)目;
18、科瑞隆科技:全面人力資源管理機(jī)制全面建設(shè)項(xiàng)目;
五、學(xué)員評價(jià):
1)學(xué)到了很多有用的知識,老師舉了很多案例,并舉辦一些有意義有內(nèi)涵的課堂活動,讓我們收獲頗豐。(康佳集團(tuán)學(xué)員評價(jià))
2)羅老師能夠?qū)θ粘9ぷ魈嵘欢ǖ南到y(tǒng)理論高度,案例很好,老師經(jīng)驗(yàn)很豐富。(廣發(fā)銀行學(xué)員評價(jià))
3)通過本次培訓(xùn)對管理的認(rèn)識有了進(jìn)一步的提高,了解到了一些關(guān)于管理的科學(xué)方法,對我以后的工作有明顯的指導(dǎo)作用。通過此次培訓(xùn)對管理方面的理論知識有了系統(tǒng)性,了解對今后工作中在管理方面能起很大的幫助。(無限極學(xué)員評價(jià))
5)“羅老師是最近幾年外請授課中講得最好的老師,學(xué)員案例貼切有效......”(海信容聲培訓(xùn)經(jīng)理)
6)通過2天的學(xué)習(xí),懂到了服務(wù)心態(tài)對自己工作的重要性,老師用案例方式對服務(wù)營銷進(jìn)行了深入的闡述,清晰明了;在職業(yè)化課程中,懂得了職業(yè)化的重要性,了解了作為一個(gè)管理者,溝通協(xié)調(diào)能力是何其重要,老師對管理溝通的內(nèi)容把握十分到位。(圍龍屋學(xué)員評價(jià))
7)一個(gè)非常了解我們管理現(xiàn)狀的實(shí)戰(zhàn)派老師,可以針對我們中高層管理者遇到的問題現(xiàn)場做點(diǎn)評,提出觀點(diǎn)犀利,實(shí)操性強(qiáng)?。ㄐ鲁靠萍伎偨?jīng)理)
8)羅老師這次主講的領(lǐng)導(dǎo)力課程對項(xiàng)目總收獲和觸動很大,學(xué)習(xí)后回到崗位中可以直接將工具應(yīng)用落地到項(xiàng)目中。(碧桂園西北總部學(xué)習(xí)與發(fā)展經(jīng)理)
六、部分服務(wù)客戶:
金融業(yè):廣發(fā)銀行深圳財(cái)務(wù)部《DISC溝通技巧》(1天);
中國銀行珠海支行(1天)、漯河支行《打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》(2天)、廣西省分行《情緒與壓力管理》(1天)、福建省分行《成功人士的七項(xiàng)修煉》(2天),廣東省分行《新員工帶教導(dǎo)師訓(xùn)練營》(3天,線上)、江西省分行《職業(yè)生涯規(guī)劃與管理》(1天);
招商銀行寧波分行《新任職干部綜合管理技能提升》(1天);
中國建設(shè)銀行中山市分行《時(shí)間與目標(biāo)管理》(1天)《拆書讀書分享--習(xí)近平的七年知青歲月》(0.5天);
招商基金《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》(2天);
中國人保番禺公司《非人力資源管理者的人力資源管理》(2天);
中國太平洋保險(xiǎn)貴州公司《DISC溝通》(1天)、《管理者的角色認(rèn)知》(1天);
新華保險(xiǎn)四川分公司《管理者的角色認(rèn)知》(1天);
太平保險(xiǎn)四川分公司《職業(yè)生涯規(guī)劃》(1天);
平安銀行上海分行《職業(yè)化提升》(2天)、平安產(chǎn)險(xiǎn)《拆書讀書法及應(yīng)用輔導(dǎo)》(2期4次課程);
興業(yè)銀行深圳分行《拆書讀書法及應(yīng)用輔導(dǎo)》(0.5天);
廈門國際銀行《金字塔原理》(1天);
南方證券《陽光心態(tài)與壓力管理》(0.5天);
電信運(yùn)營商:中國移動、中國電信、中國聯(lián)通多家省市分公司;
中國移動:江西移動《職業(yè)生涯規(guī)劃》(1天)、黑龍江移動《看電影學(xué)管理》(2天)、遼寧移動《非人》(2天)、信陽移動《跨部門溝通》(1天)、德陽移動《非人》(2天)、南陽移動《TTT》(2天)、廣東省移動《全腦思維創(chuàng)新與問題解決》(1天)、《如何做好培訓(xùn)需求調(diào)查》1天)等;
中國電信:喀什分公司《TTT》(2天)、烏魯木齊分公司《高效溝通技巧》(1天);
中國聯(lián)通:安徽分公司《TTT》(2天);
中國通信服務(wù)《新生代員工管理》(1天);
電力行業(yè): 南方電網(wǎng)中山供電局《班組長技能提升》(2天)、貴州凱里供電局《執(zhí)行力》(1天)、貴陽供電局《DISC溝通》及《管理者的角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變》(2天)、南京高淳供電局《DISC溝通》(1天)、青海供電公司《MTP》《管理者的角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變》(共2期)、國網(wǎng)武漢《TTT》(3天)、國網(wǎng)青?!禩TT》(3天)、酒泉供電公司《拆書讀書分享技術(shù)與組織--工匠精神》(1天)、華電河北電廠《MTP》(2天)、華電貴州電廠《轉(zhuǎn)型背景下的團(tuán)隊(duì)打造與領(lǐng)導(dǎo)力提升》+《拆書法》+《高效匯報(bào)》(2天1晚,2期)、鄭州萊州電廠《MTP》(2天)、河南電力勘測設(shè)計(jì)院《高效管理溝通》(1天)、國網(wǎng)三門峽《TTT》(1天)、國網(wǎng)平頂山《TTT大賽》(7天)、國網(wǎng)許昌《TTT》(3天)、南網(wǎng)貴州《TTT大賽》(4天)、南網(wǎng)貴陽《七個(gè)習(xí)慣》(1天)、國網(wǎng)瀘州《測評報(bào)告解讀及IDP制定》(2期)、廣東粵電集團(tuán)《培訓(xùn)項(xiàng)目組織與實(shí)施》(1天),中廣核核服集團(tuán)《新任經(jīng)理管理能力提升訓(xùn)練》(2天)、國網(wǎng)邵陽《帶教輔導(dǎo)技能提升訓(xùn)練》(1天)、《高績效團(tuán)隊(duì)》及《高效工作匯報(bào)》(各1天)、華電烏江公司《目標(biāo)與計(jì)劃管理》《金字塔思維》(1天,2期)、山西大土河《公眾演講力》(1天)等;
能源行業(yè):中海油(珠海)《計(jì)劃與目標(biāo)管理》(1天)、中海油(中山)《高效能管理溝通技能提升訓(xùn)練》、《高品質(zhì)上下級溝通提升訓(xùn)練》、《高效溝通與向上匯報(bào)反饋技巧》(各1天)、中石化(江蘇)《教練式溝通》、中石化(四川)《創(chuàng)新思維與問題分析解決》(1天,2期);
高科技智造:富士康《班組長綜合技能提升訓(xùn)練》、《職場七個(gè)好習(xí)慣》(各2天)、偉創(chuàng)力《MTP》(2天)、遠(yuǎn)望谷《績效管理》(2天)、和而泰《從專業(yè)走向管理》(1天)、TE泰科電子(深圳、珠海)《情緒與壓力管理》(1天*2期)、麥克韋爾集團(tuán)《拆書技術(shù)分享》(0.5天*4期)、《結(jié)構(gòu)化思維在PPT中的應(yīng)用》(0.5天)、深圳冠旭電子《高效溝通》(1天)、深圳軒容海科技《新生代員工管理》(2天)、港加賀電子《新生代員工管理》(2天)、中山意萬仕《班組長精兵強(qiáng)將訓(xùn)練營》(12門,12天)、深圳金叢智能+深圳科瑞隆《管理者的角色認(rèn)知》《職業(yè)化心態(tài)》《高效執(zhí)行力》《責(zé)任心》《非人》《金牌面試官培訓(xùn)》《目標(biāo)與績效管理》等(15門,共15天)、益安運(yùn)動《高效執(zhí)行力》(0.5天)和《組織協(xié)調(diào)與沖突管理》(0.5天)、美馳圖《組織協(xié)調(diào)與沖突管理》(0.5天)、珠海廣浩捷科技《高效會議組織與實(shí)施》(1天)、法國BV檢測《新生代員工管理》(1天)、新基點(diǎn)科技《從校園人到社會人》(1天)、魯班長科技《管理者的角色認(rèn)知》(1天)、貝特瑞《目標(biāo)與計(jì)劃管理》(0.5天)、東莞尚科思《沖突管理與壓力管理》(1天)、寧波容百新能源《帶教導(dǎo)師輔導(dǎo)技能提升》(2天)、科大訊飛《職業(yè)化提升》(1天)、廣州聲博士《管理者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力修煉》(2天)等;
跨境電商:藍(lán)思網(wǎng)絡(luò)組長精兵強(qiáng)將訓(xùn)練營《管理者的角色認(rèn)知與定位》《95后員工管理》《時(shí)間管理 高效工作》《職場魅力溝通術(shù)》《IQ誠可貴,EQ價(jià)更高——管理者的情商修煉》《高效執(zhí)行力--抓執(zhí)行促結(jié)果》《情景式領(lǐng)導(dǎo)力》《下屬輔導(dǎo)力提升》《非權(quán)力影響力提升》《高效會議管理》《全腦思維創(chuàng)新與問題分析解決》《高效工作匯報(bào)技巧》(各1天,共12天)、駟云科技(電商)《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》(1天)
化工建材:中鋁大學(xué)《TTT》(4天)、巴德富集團(tuán)《金牌面試官培訓(xùn)》(2天)《情緒與壓力管理》(1天*4期)、《班組長綜合技能提升訓(xùn)練》(1天*2)、《從校園人到社會人》(0.5天)、《人力資源管理》(0.5天*6期)、《結(jié)構(gòu)化思維在PPT中的應(yīng)用》(0.5天*2期)、建峰集團(tuán)《高效會議組織與實(shí)施》(1天)、華新水泥《職業(yè)規(guī)劃及IDP制定》(1天);
家用電器:康佳集團(tuán)《情緒與壓力管理》(0.5天)、《從校園人到社會人》(1天)、海信容聲《班組長綜合技能提升訓(xùn)練》(2天)、珠海格力《高效會議組織與實(shí)施》(1天)、
半導(dǎo)體:三星半導(dǎo)體《mentor輔導(dǎo)技能提升培訓(xùn)》(2天)、LG集團(tuán) & 冠捷科技集團(tuán)《賦能創(chuàng)新-新時(shí)代下領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》(2天)、順絡(luò)電子《高效演講力點(diǎn)評課》(0.5天)
水務(wù)燃?xì)猓汉贾莞淮核畡?wù)《MTP》(1天)、東莞水務(wù)《職業(yè)力提升》(1天);
汽車汽配:大陸汽車集團(tuán)《目標(biāo)與績效改善》(2天,共7期)、本特勒長瑞《新生代員工管理》(2天)、法雷奧(廣州)《一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升》(2天,2期)、蘇州金龍《從校園人到企業(yè)人》(2天,2期)等
軍工行業(yè):江西國科集團(tuán)《從校園人到企業(yè)人》(1天)、中國航發(fā)(長沙)《從校園人到企業(yè)人》(2天)、中電科技集團(tuán)重慶公司《七個(gè)習(xí)慣》(2天);
農(nóng)牧行業(yè):光明集團(tuán)晨光乳業(yè)《可復(fù)制卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《1天》、正邦集團(tuán)《TTT》(2天)、深圳農(nóng)產(chǎn)品公司《新生代員工管理》(2天)
物流快遞:順豐集團(tuán)《金牌面試官培訓(xùn)》(2天)《高效管理溝通》(0.5天)、創(chuàng)新中心速運(yùn)《高效溝通技巧》(1天)、《非權(quán)威影響力》(2天)、恒路物流《MTP》(2天),廈門地鐵《TTT培訓(xùn)與大賽輔導(dǎo)》(6天5晚)、廣東機(jī)場集團(tuán)《MTP》(2天);
生物健康行業(yè):杭州健拓生物《金牌面試官》(1天)、北芯生物《班組長一線領(lǐng)導(dǎo)力提升》(1天)、展行生物《大健康講座--Micro RNA超早癌癥篩查》(4場)、無限極《宿舍員工和諧關(guān)系打造》(1天)、公開課《大健康行業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)方向》(3場);
IT軟件行業(yè):新晨科技《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課-領(lǐng)導(dǎo)力提升》(2天)、深信服科技《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》(2天);
房產(chǎn)物業(yè):碧桂園西北公司《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課-領(lǐng)導(dǎo)力提升》(2天)、中環(huán)物業(yè)《TTT》(2天)、皇庭物業(yè)《高效溝通技巧》(1天)、深圳國貿(mào)產(chǎn)業(yè)園《從校園人到企業(yè)人》(1天)、深圳光明智能制造產(chǎn)業(yè)園&華豐產(chǎn)業(yè)園&江門人力協(xié)會&江門智通人才網(wǎng)《新時(shí)代的組織與人才發(fā)展》(4期)、東莞鳳崗天安云谷產(chǎn)業(yè)園及鳳崗政府企業(yè)扶持項(xiàng)目《企業(yè)各類活動組織與策劃》(2期);
餐飲酒店:圍龍屋客家食府《基層管理者綜合能力提升》(2天)、《餐飲業(yè)服務(wù)意識提升》(1天)、劉一手火鍋《基層管理者綜合能力提升》(1天)、凱賓斯基酒店《基層管理者綜合能力提升》(2天)、金稻園《高效溝通》、《TTT》(3天);
政府/高校:深圳福田5個(gè)街道辦《職業(yè)規(guī)劃》(5期)、廣東省河南桐柏商會《高效執(zhí)行力》(1天);東莞松山湖人才園《留住核心人才:基于核心人才的梯隊(duì)建設(shè)》(1天)、大連外國語大學(xué)《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃》(2小時(shí));
公開課/沙龍課:《VUCA時(shí)代的職業(yè)生涯規(guī)劃》(28期)、《魅力職場溝通術(shù)》(2期)、《TMT實(shí)戰(zhàn)管理講師訓(xùn)練營》(10期)、《CDM實(shí)戰(zhàn)職業(yè)規(guī)劃師訓(xùn)練營》(4期)、《新時(shí)代的組織與人才管理》(4期)、寧波企業(yè)中高層研修班《高效溝通與高效演講力》(1天)等
線上課:《VUCA時(shí)代的職業(yè)生涯規(guī)劃》(1.5小時(shí)*4期)、《新時(shí)代的組織與人才管理》(1-1.5小時(shí)*4期)、《非權(quán)力影響力》(3小時(shí)*2期)、《OLLT線上直播講師訓(xùn)練營》(6小時(shí))、《TMT》(9小時(shí)、《輪崗企業(yè)案例分享》(2小時(shí))、《職級體系企業(yè)案例分享》(2小時(shí))、《疫情下企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維做好經(jīng)營》(2小時(shí))、《戰(zhàn)新企業(yè)組織發(fā)展與高科技人才發(fā)展之道》(1.5小時(shí))等
附:過往部分授課花絮

 

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《新員工職業(yè)力提升訓(xùn)練營》課程受眾:新入職員工課程時(shí)間:4天授課方式:理論講解+案例體驗(yàn)+游戲互動+視頻觀賞+角色扮演+分組討論+互動點(diǎn)評授課特色:氣氛活躍互動,內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實(shí)用可操,設(shè)自由問答時(shí)間解決實(shí)際困惑課程背景:大學(xué)生最初踏入職場,會出現(xiàn)很多問題:由于缺乏明確的人生規(guī)劃而感到迷茫困惑;由于不適應(yīng)職場規(guī)則而導(dǎo)致人際關(guān)系不理想,自信心受挫;由于個(gè)人

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為組織中的管理者量身定制提升整體組織能力的有力保障《新任管理者全面管理技能提升》【培訓(xùn)對象】企業(yè)新任經(jīng)理、部門主管等【培訓(xùn)時(shí)間】2天/12-13小時(shí)【培訓(xùn)目標(biāo)】通過培訓(xùn),讓參訓(xùn)對象:了解VUCA新時(shí)代組織與人才管理的新趨勢;學(xué)習(xí)管理與管理者的角色認(rèn)知;知曉高績效團(tuán)隊(duì)的定義和關(guān)鍵構(gòu)成要件;掌握高績效團(tuán)隊(duì)的情緒管理;掌握團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的策略;掌握團(tuán)隊(duì)有效激勵(lì)的方

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課程標(biāo)題銷售區(qū)域負(fù)責(zé)人管理技能提升訓(xùn)練課程時(shí)長2天課程對象銷售區(qū)域負(fù)責(zé)人課程目標(biāo)通過培訓(xùn),激發(fā)學(xué)員認(rèn)識新時(shí)代下企業(yè)賦予銷售管理者角色的重要性,并反省作為新時(shí)代的銷售管理者,不僅要關(guān)注事,更應(yīng)該關(guān)注人的轉(zhuǎn)變,并教導(dǎo)學(xué)員作為新時(shí)代賦能型領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的意識、方法和技能,引導(dǎo)其心智模式和管理方式的轉(zhuǎn)變,樹立促進(jìn)下屬與企業(yè)共同成長的思維。通過場景化和案例化教學(xué),幫助

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新員工培訓(xùn)之情商五維修煉——課程大綱準(zhǔn)--針對開發(fā)入--寓教于樂思--深度分析效--問題解決導(dǎo)師:羅建華【課程介紹】情緒從來不是問題的本源,問題的根源往往來自人們對情緒了解不夠,加之潛意識的作用,讓不少人淪為情緒的奴隸,嚴(yán)重影響了健康、情感和人際關(guān)系……對情緒壓力的有效管理是人生幸??鞓返幕A(chǔ)!情緒智力商數(shù)(簡稱EQ)是一個(gè)人掌控自己和他人情緒的能力。職業(yè)情

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《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》/《管理者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力修煉》【培訓(xùn)對象】企業(yè)各級管理人員【培訓(xùn)時(shí)間】2天【培訓(xùn)目標(biāo)】通過培訓(xùn),讓參訓(xùn)對象:1.了解新時(shí)代下組織與人才管理的新趨勢;2.掌握對管理與管理者的新認(rèn)知;3.知曉高績效團(tuán)隊(duì)的定義和關(guān)鍵構(gòu)成要件;4.掌握高績效團(tuán)隊(duì)的情緒管理;5.掌握團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的策略;6.掌握團(tuán)隊(duì)有效激勵(lì)的方法和技巧;7.掌握團(tuán)隊(duì)人際風(fēng)格、部屬培育與

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《團(tuán)隊(duì)賦能技巧拆解》課程理論框架:本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ),圍繞“管己”、“管人”、“管事”的管理框架,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。MTP(ManagementTrainingProgram/Plan),原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。MTP先后歷經(jīng)11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。MTP訓(xùn)練

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《向上管理與情緒壓力管理技巧》(推薦講師:羅建華)【課程背景】一般意義上,員工和上司間的交往和聯(lián)系定義為向上溝通,即溝通中一種向上管理的形式。但是在與上司相處時(shí),單純意義上的向上溝通是不夠的或者說是不完善的。那么如何能達(dá)到我們想要的與上司溝通的和諧狀態(tài)呢根據(jù)蓋洛普的調(diào)查,75員工離職,其原因是無法和自己的上司處好關(guān)系。上下級的關(guān)系,已經(jīng)成為個(gè)人發(fā)展,團(tuán)隊(duì)績效

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《制造業(yè)精英的七項(xiàng)修煉》(推薦講師:羅建華博士)【企業(yè)痛點(diǎn)】在多年的工作實(shí)戰(zhàn)、培訓(xùn)和輔導(dǎo)過程中,羅博士發(fā)現(xiàn),制造業(yè)企業(yè)常常遇到以下30個(gè)問題,先審視下您的企業(yè)有嗎?企業(yè)生產(chǎn)效率低下,人工成本居高,人員配置較高;出現(xiàn)異常很多,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,員工隨意性高;企業(yè)管理者不思進(jìn)取,生產(chǎn)方式落后,導(dǎo)致大批量生產(chǎn),在制品很多,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率低;產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,容易產(chǎn)生大

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《自我管理--卓越員工效能的五項(xiàng)管理》(推薦講師:羅建華博士)【企業(yè)痛點(diǎn)】在多年的工作實(shí)戰(zhàn)、培訓(xùn)和輔導(dǎo)過程中,羅博士發(fā)現(xiàn),企業(yè)常常遇到以下問題,先審視下您的企業(yè)有嗎?企業(yè)效率低下,人工成本居高,人員配置較高;出現(xiàn)異常很多,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,員工隨意性高;企業(yè)管理者不思進(jìn)取,管理方式落后,導(dǎo)致在制品很多,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率低;產(chǎn)品周期長,容易產(chǎn)生大批量的不良品,不良

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《卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課程理論框架:3919855157480本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ),圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架(模型如圖),聚焦“管己”、“管人”關(guān)鍵技能,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。MTP(ManagementTrainingProgram/Plan),原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。MT

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