《文案寫作能力提升和PPT制作技巧》
《文案寫作能力提升和PPT制作技巧》詳細內容
《文案寫作能力提升和PPT制作技巧》
《文案寫作能力提升和PPT制作技巧》
(推薦講師:羅建華)課程目標:
1.掌握文案寫作的基本知識和技巧,包括寫作目的、受眾分析、創(chuàng)意構思、語言表達等方面,能夠撰寫具有吸引力和說服力的文案;
2.掌握PPT制作的基本技巧和方法,包括布局、設計原則、內容制作、編輯技巧、動畫效果等方面,能夠制作具有專業(yè)水準的PPT演示文稿;
3.通過案例分析和實戰(zhàn)演練,培養(yǎng)學員的創(chuàng)新思維和實踐能力,能夠根據實際需求進行文案寫作和PPT制作;
培訓對象:
企業(yè)骨干人員
培訓時長:
1天
授課方式:
理論講授+案例分析+小組游戲+視頻賞析+角色扮演+互動演練與點評
(互動練習式教學,學員需要準備電腦,建議人手一臺;學員按6人/組分組就座,按魚骨型方式擺放桌椅,人數不超過40人時授課效果最佳。)
課程大綱:
一、文案寫作能力提升
1. 文案寫作的重要性
2. 文案寫作基礎
2.1 明確寫作目的和受眾
2.2 掌握基本的寫作技巧和原則
2.3 如何進行有效的市場調研
3. 文案創(chuàng)意和構思
3.1 如何激發(fā)創(chuàng)意
3.2 文案構思的方法和步驟
3.3 創(chuàng)新思維的培養(yǎng)和實踐
4. 文案語言和表達
4.1 語言選擇的重要性
4.2 用詞精準,簡潔有力
4.3 修辭手法和表達技巧的運用
4.4 如何寫出生動有趣的句子
5. 文案案例分析
5.1 優(yōu)秀文案案例解析
5.2 文案作品點評與改進建議
6. 文案寫作實戰(zhàn)演練
6.1 寫作任務布置與分享
6.2 學生作品點評與改進建議
6.3 如何收集反饋和進行修改
二、PPT制作技巧
1. PPT在職場中的重要性
2. PPT基本操作與設計原則
2.1 PPT的界面介紹與基本操作
2.2 設計原則與布局技巧
掌握設計原則,提高PPT的專業(yè)性
學習布局技巧,提高幻燈片的可讀性和易讀性
學習如何使用主題和模板進行快速排版
掌握字體、顏色、背景等設計元素的合理運用
2.3 如何使用主題和模板進行快速排版
3. PPT內容制作與編輯技巧
3.1 如何制作高質量的幻燈片內容
3.2 文本和圖片的編輯技巧,提高內容的質量和表現(xiàn)力
3.3數據圖表的制作與優(yōu)化方法,提高信息表達的有效性
3.4如何設置動畫效果和轉場效果增加PPT的生動性
4. PPT的高級功能與技巧
4.1 使用SmartArt圖形和形狀進行可視化表達
4.2 如何使用超鏈接和動作按鈕實現(xiàn)交互性設計
4.3 如何使用幻燈片編號和頁腳添加實用信息
4.4 如何在演示時使用激光筆和熒光筆強調重點內容
4.5 如何導出高質量的PDF文件或視頻進行分享或發(fā)布
4.6 如何備份和恢復PPT文件以防止數據丟失
主推專家簡介:
選擇羅老師的五大理由(羅老師核心優(yōu)勢):
1、實戰(zhàn)性強:講師具備16年實戰(zhàn)帶團隊管理經驗,講師每年做2-3個企業(yè)管理咨詢案子,深入企業(yè)更懂企業(yè),授課案例豐富;截止2023年10月,已為511家企業(yè)授課,本主題課程過往客戶反饋很好;
2、實用生動:講師擅長引導式培訓,貫徹“以學員為中心”的理念,針對不同學員對象采用不同的教學形式,啟發(fā)學員思考與掌握技能,授課內容化難為簡、實用性強,生動性強,課堂輕松愉悅;
3、實效性好:講師會在課程中融入管理中的多個實戰(zhàn)工具,課堂實訓及點評,課后轉化布置行動轉化作業(yè);
4、配合度高:講師配合度高,極其負責,課后認真批改學員作業(yè),反饋輔導細致周到;
5、定制能力強:講師擅長結合企業(yè)實際定制課堂練習和案例。
羅建華老師的其它課程
新員工職業(yè)力提升訓練營(4天版) 03.08
《新員工職業(yè)力提升訓練營》課程受眾:新入職員工課程時間:4天授課方式:理論講解+案例體驗+游戲互動+視頻觀賞+角色扮演+分組討論+互動點評授課特色:氣氛活躍互動,內容啟發(fā)頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑課程背景:大學生最初踏入職場,會出現(xiàn)很多問題:由于缺乏明確的人生規(guī)劃而感到迷茫困惑;由于不適應職場規(guī)則而導致人際關系不理想,自信心受挫;由于個人
講師:羅建華詳情
新任管理者全面管理技能提升(2天) 03.08
為組織中的管理者量身定制提升整體組織能力的有力保障《新任管理者全面管理技能提升》【培訓對象】企業(yè)新任經理、部門主管等【培訓時間】2天/12-13小時【培訓目標】通過培訓,讓參訓對象:了解VUCA新時代組織與人才管理的新趨勢;學習管理與管理者的角色認知;知曉高績效團隊的定義和關鍵構成要件;掌握高績效團隊的情緒管理;掌握團隊執(zhí)行力提升的策略;掌握團隊有效激勵的方
講師:羅建華詳情
銷售區(qū)域負責人管理技能提升訓練(2天) 03.08
課程標題銷售區(qū)域負責人管理技能提升訓練課程時長2天課程對象銷售區(qū)域負責人課程目標通過培訓,激發(fā)學員認識新時代下企業(yè)賦予銷售管理者角色的重要性,并反省作為新時代的銷售管理者,不僅要關注事,更應該關注人的轉變,并教導學員作為新時代賦能型領導者應該具備的意識、方法和技能,引導其心智模式和管理方式的轉變,樹立促進下屬與企業(yè)共同成長的思維。通過場景化和案例化教學,幫助
講師:羅建華詳情
《情商五維修煉》(1天) 02.03
新員工培訓之情商五維修煉——課程大綱準--針對開發(fā)入--寓教于樂思--深度分析效--問題解決導師:羅建華【課程介紹】情緒從來不是問題的本源,問題的根源往往來自人們對情緒了解不夠,加之潛意識的作用,讓不少人淪為情緒的奴隸,嚴重影響了健康、情感和人際關系……對情緒壓力的有效管理是人生幸??鞓返幕A!情緒智力商數(簡稱EQ)是一個人掌控自己和他人情緒的能力。職業(yè)情
講師:羅建華詳情
《團隊管理之道》(2天1晚) 02.03
《高績效團隊建設》/《管理者團隊領導力修煉》【培訓對象】企業(yè)各級管理人員【培訓時間】2天【培訓目標】通過培訓,讓參訓對象:1.了解新時代下組織與人才管理的新趨勢;2.掌握對管理與管理者的新認知;3.知曉高績效團隊的定義和關鍵構成要件;4.掌握高績效團隊的情緒管理;5.掌握團隊執(zhí)行力提升的策略;6.掌握團隊有效激勵的方法和技巧;7.掌握團隊人際風格、部屬培育與
講師:羅建華詳情
《團隊賦能技巧拆解》(3天) 02.03
《團隊賦能技巧拆解》課程理論框架:本課程是以成熟的MTP理論為基礎,圍繞“管己”、“管人”、“管事”的管理框架,進行實戰(zhàn)訓練。MTP(ManagementTrainingProgram/Plan),原義為管理培訓計劃,是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。MTP先后歷經11次改版,日臻完善,成為當今世界經典管理培訓之一。MTP訓練
講師:羅建華詳情
《向上管理與情緒壓力管理技巧》(0.5天) 02.03
《向上管理與情緒壓力管理技巧》(推薦講師:羅建華)【課程背景】一般意義上,員工和上司間的交往和聯(lián)系定義為向上溝通,即溝通中一種向上管理的形式。但是在與上司相處時,單純意義上的向上溝通是不夠的或者說是不完善的。那么如何能達到我們想要的與上司溝通的和諧狀態(tài)呢根據蓋洛普的調查,75員工離職,其原因是無法和自己的上司處好關系。上下級的關系,已經成為個人發(fā)展,團隊績效
講師:羅建華詳情
《制造業(yè)精英的七項修煉》(2天) 02.03
《制造業(yè)精英的七項修煉》(推薦講師:羅建華博士)【企業(yè)痛點】在多年的工作實戰(zhàn)、培訓和輔導過程中,羅博士發(fā)現(xiàn),制造業(yè)企業(yè)常常遇到以下30個問題,先審視下您的企業(yè)有嗎?企業(yè)生產效率低下,人工成本居高,人員配置較高;出現(xiàn)異常很多,沒有按照標準化操作,員工隨意性高;企業(yè)管理者不思進取,生產方式落后,導致大批量生產,在制品很多,現(xiàn)金周轉率低;產品生產周期長,容易產生大
講師:羅建華詳情
《自我管理--卓越員工效能的五項管理》(1天) 02.03
《自我管理--卓越員工效能的五項管理》(推薦講師:羅建華博士)【企業(yè)痛點】在多年的工作實戰(zhàn)、培訓和輔導過程中,羅博士發(fā)現(xiàn),企業(yè)常常遇到以下問題,先審視下您的企業(yè)有嗎?企業(yè)效率低下,人工成本居高,人員配置較高;出現(xiàn)異常很多,沒有按照標準化操作,員工隨意性高;企業(yè)管理者不思進取,管理方式落后,導致在制品很多,現(xiàn)金周轉率低;產品周期長,容易產生大批量的不良品,不良
講師:羅建華詳情
《卓越團隊領導力修煉》(2天) 02.03
《卓越團隊領導力修煉》課程理論框架:3919855157480本課程是以成熟的MTP理論為基礎,圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架(模型如圖),聚焦“管己”、“管人”關鍵技能,進行實戰(zhàn)訓練。MTP(ManagementTrainingProgram/Plan),原義為管理培訓計劃,是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。MT
講師:羅建華詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194