《未來3-5年中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展趨勢及機遇》
《未來3-5年中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展趨勢及機遇》詳細(xì)內(nèi)容
《未來3-5年中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展趨勢及機遇》
《未來3-5年中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展趨勢及機遇》
(1天、6小時)
課程描述:這是一門對中國宏觀經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)走勢分析和微觀實體經(jīng)濟尋找機遇的課程,旨在拓展受訓(xùn)者的視野和增強學(xué)員更多的產(chǎn)業(yè)資訊。同時客觀地看待經(jīng)濟發(fā)展中必然出現(xiàn)的一些規(guī)律,或者國家政策變化帶來的產(chǎn)業(yè)機遇或者趨勢。在中國,任何一個企業(yè)決策者如果在思維和行為上,不與國家的產(chǎn)業(yè)政策和導(dǎo)向同步,不深入了解每一項國家宏觀經(jīng)濟政策出臺的用意和導(dǎo)向,必然會走偏自己的路,甚至?xí)媾R萬覆不劫的困境。所以,本課客觀地分析了中國改革開放30年來每一個五年(周期)的產(chǎn)業(yè)特點和規(guī)律,以及預(yù)測未來3-5年產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟趨勢發(fā)展的機遇在哪里?哪些產(chǎn)業(yè)容易受到國家政策的支持和鼓勵,哪些是有很大風(fēng)險的產(chǎn)業(yè),哪些是未來流行的趨勢,哪些是值得企業(yè)家留意的機遇。力求用簡單明了,通俗易懂的授課方式,講明許多經(jīng)濟學(xué)家講得很復(fù)雜繁瑣,高深的經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。為企業(yè)指出一條可以參考的思路。
中國五年一個周期的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展輪回
1、中國經(jīng)濟靠什么驅(qū)動?商人、商幫、商道?
2、目前是不是中國經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的谷底?
3、許多實體經(jīng)濟,特別制造業(yè)老板為何看不懂下一步發(fā)展之路在何方?
4、傳統(tǒng)的制造業(yè)賺錢越發(fā)困難,人民幣越發(fā)不安全了嗎?
5、消費力強勁的中國1.5億的“食利階層(中產(chǎn)階級)”已經(jīng)興起 。
二、面對嚴(yán)峻的產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟形勢,企業(yè)家必須記住三句話
1、“當(dāng)人們的認(rèn)知水平和客觀事實發(fā)生沖突或失衡時,人們最習(xí)慣的就是否定客觀事實?!?
案例說明:華為為何牛B
2、“好箭,好箭,總是發(fā)不出,傷不了對手,不能取得市場的認(rèn)同,這是好箭嗎”
案例說明:當(dāng)年的廣東五元集團有何經(jīng)營上的經(jīng)驗教訓(xùn)?
3、“馬云說過:“只要站在風(fēng)口上,豬都能飛起來”
案例說明:深圳某金融資本公司的圈錢行為
三、建國以來中國產(chǎn)業(yè)歷史四次轉(zhuǎn)型的特點分析總結(jié)
1、1949-1978年:軍工國企優(yōu)先的計劃經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型;
2、1798-1992年:輕小集加+鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展及轉(zhuǎn)型;
3、1992-1998年:服裝、飲料及家電的崛起(消費第一次大升級)
4、1998-2015年:房地產(chǎn)+汽車產(chǎn)業(yè)的崛起(消費第二次大升級)
目前中國產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟到底靠什在么驅(qū)動?
三家馬車=消費+出口+投資
消費情況不容樂觀:案例說明
出口企業(yè)面臨困難:案例說明
政府投資已無可能:案例說明
四,未來3-5年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及機遇
(一)新實業(yè)(新經(jīng)濟)的逐步崛起
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟正以迅雷不及掩耳之勢向我們走來
微博女王姚晨PK 90后小鮮肉鹿晗,誰會贏?
作家莫言能PK網(wǎng)絡(luò)寫手嗎?
知名導(dǎo)演張藝謀怎么會敗在80后作家郭敬明的腳下?
傳統(tǒng)制造業(yè)的四大優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在
獲得土地優(yōu)勢:案例分析
人力成本優(yōu)勢:案例分析
稅收減免優(yōu)勢:案例分析
創(chuàng)業(yè)環(huán)保優(yōu)勢:案例分析
汽車工業(yè)已經(jīng)窮途末路
產(chǎn)量已經(jīng)飽和;
堵車已經(jīng)成為常態(tài);
新動力,新科技,新環(huán)保汽車勢在必行;
國企大量裁剪人員,未來科技及機器人會讓產(chǎn)業(yè)工人下崗待業(yè)
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更年期碰上新產(chǎn)業(yè)的青春期
小米為何每年呈30%遞增速度快速發(fā)展?案例說明
名創(chuàng)優(yōu)品葉國富去年產(chǎn)值50億,產(chǎn)品僅十元錢;
阿里、百度、騰訊都不是嚴(yán)格意義上的中國民營企業(yè);
深圳骨傳道耳機顛覆人們的消費習(xí)慣
(二)新消費(新金融、新銀行)走進(jìn)尋常百姓家
一、金融業(yè)轉(zhuǎn)型=網(wǎng)絡(luò)銀行+在線支付+大數(shù)據(jù)管理
1、傳統(tǒng)的四大商業(yè)銀行的壟斷地位逐漸動搖
以信用卡為例分析:建行、中行、工行、農(nóng)行收入嚴(yán)重縮水
2、金融企業(yè)發(fā)展輕不輕松,就看你選擇了走什么樣的路!
二、網(wǎng)絡(luò)銀行嚴(yán)重沖擊傳統(tǒng)的商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)和收入:
1、騰訊系的前海微眾----家真正互聯(lián)網(wǎng)銀行;
2、阿里系的浙江螞蟻金----互聯(lián)網(wǎng)銀行;
3、新希望系的四川希望銀行
三、消費及支付習(xí)慣的革命促使金融業(yè)必須轉(zhuǎn)型
1、支付寶、余額寶的興起;
2、微信支付的便捷和高效;
3、網(wǎng)上銀行和手機銀行的無店面化操作;
4、80、90后喜愛手機購物的習(xí)慣已經(jīng)形成;
(三)網(wǎng)紅經(jīng)濟催生了一個新的產(chǎn)業(yè)和機遇
1、第一代網(wǎng)紅還具有一些才華,或者博出位:
案例:芙蓉姐姐和鳳姐
2、第二代網(wǎng)紅追求靚麗、整容、崇尚二次元的臉
案例:郭美美、郭富城的女友、鹿晗等等
第三代網(wǎng)紅:產(chǎn)品變成了人品
案例:董明珠、王石和吳曉波
(四)新城市化、新城鎮(zhèn)是未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及機遇
新城市化:世界范圍內(nèi)的高樓大廈是一個標(biāo)志
1、目前全世界現(xiàn)存的100棟高樓,中國超過了60棟。
2、世界第一高樓阿聯(lián)酋迪拜塔;
3、世界第二高樓上海中心大廈;
CBD“中央商務(wù)區(qū)”與E-CBD對比
1、傳統(tǒng)CBD的尷尬和E-CBD的魅力
2、上海率先創(chuàng)建E-CBD意味著什么
看看大咖們怎樣看城鎮(zhèn)化進(jìn)程中房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢;
1、 美國曼哈頓與北京、上海的房價對比:
2、任志強:“2016年的房價還將繼續(xù)上漲!
3、吳曉波:一線城市房地產(chǎn)還有很大的升值空間
4、北京和深圳也不甘示弱,量價齊升;
新城鎮(zhèn)化建設(shè)的思路和方法
1、新城鎮(zhèn)化要科學(xué)地造新城??;
2、新城鎮(zhèn)化要科學(xué)地造小城鎮(zhèn);
3、新城鎮(zhèn)化要科學(xué)地造美麗之城;
4、新城鎮(zhèn)化要科學(xué)地造生態(tài)小城鎮(zhèn);
5、新城鎮(zhèn)化要科學(xué)地造宜居的小城鎮(zhèn);
6、新城鎮(zhèn)化可以徹底解決交通擁堵、房價過高等老大難的問題;
7、新城鎮(zhèn)化要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),解決食品安全問題
本課小結(jié):這是一個不確定的時代,一切都有變數(shù)。
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