《財(cái)富管理-資產(chǎn)配置》
《財(cái)富管理-資產(chǎn)配置》詳細(xì)內(nèi)容
《財(cái)富管理-資產(chǎn)配置》
《資產(chǎn)配置的運(yùn)用》
課程背景:
2015年,A股市場(chǎng)暴漲暴跌,房地產(chǎn)市場(chǎng)明顯分化,大宗商品價(jià)格跌跌不休,長(zhǎng)期穩(wěn)
定的人民幣對(duì)美元突然貶值……。從宏觀面來看,2015年市場(chǎng)處在繁榮與衰退的轉(zhuǎn)折點(diǎn),
所有指標(biāo)數(shù)據(jù)都表明當(dāng)前經(jīng)濟(jì)已處于下滑探底周期,中國(guó)經(jīng)濟(jì)過去“高速增長(zhǎng)”同時(shí)伴隨
著“結(jié)構(gòu)失衡”的舊模式正式宣告結(jié)束,而新增長(zhǎng)模式還未建立。
在這一特殊的歷史時(shí)刻,如何進(jìn)行資產(chǎn)配置,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健財(cái)富人生是高端客戶們最為關(guān)
注的問題。張老師經(jīng)合自身多年的財(cái)富管理經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用資產(chǎn)配置原理,優(yōu)化資產(chǎn)配置流
程,指出解決資產(chǎn)配置問題的方法,為金融機(jī)構(gòu)的高端客戶們提供當(dāng)前迫切的、富有價(jià)
值的財(cái)富管理解決方案。
課程目標(biāo):
1、思維轉(zhuǎn)型:幫助學(xué)員認(rèn)知資產(chǎn)配置的核心
2、知識(shí)強(qiáng)化:針對(duì)性的進(jìn)行知識(shí)講授與提煉
3、技能夯實(shí):強(qiáng)化并夯實(shí)資產(chǎn)配置原理方法
4、發(fā)掘規(guī)律:掌握金融產(chǎn)品資產(chǎn)配置的實(shí)務(wù)
5、持續(xù)服務(wù):認(rèn)知加強(qiáng)財(cái)富管理的重要關(guān)聯(lián)
課程特色:
學(xué)員導(dǎo)向:把握學(xué)員需求,因難制宜做方案
注重實(shí)踐:剖析實(shí)際案例,全心投入學(xué)技能
強(qiáng)化實(shí)操:回歸思考運(yùn)用,知識(shí)燃燒重運(yùn)用
課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:金融精英,高端客戶
授課方式:課程講授70%,案例分析及小組研討20%,實(shí)操練習(xí)10%
課程大綱
第一講:為啥做資產(chǎn)配置
一、財(cái)富管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求
小組討論:大資管時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)
二、金融機(jī)構(gòu)盈利模式的趨勢(shì)
案例分析:海外銀行業(yè)轉(zhuǎn)型之路
三、高階理財(cái)經(jīng)理的必由之路
小組討論:客戶需要什么樣的理財(cái)經(jīng)理
第二講:什么是資產(chǎn)配置
一、資產(chǎn)配置的本質(zhì)
案例分析:四個(gè)客戶不同資產(chǎn)配置后的比較
二、資產(chǎn)配置的重要性
案例分析:兩種不同的投資策略的巨大差異
三、資產(chǎn)配置的風(fēng)險(xiǎn)控制
案例分析:美林的風(fēng)險(xiǎn)管理原則
第三講:資產(chǎn)配置的流程
一、明確資產(chǎn)組合的資產(chǎn)類別
小組討論:建立財(cái)富金字塔
案例分析:美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、日本的投資構(gòu)成
二、進(jìn)行專屬財(cái)務(wù)管理
1.財(cái)務(wù)管理的語言
2.三大財(cái)務(wù)報(bào)表
案例分析:陸先生家庭財(cái)務(wù)報(bào)表
3.財(cái)務(wù)指標(biāo)的力量
案例分析:陸先生家庭財(cái)務(wù)指標(biāo)
4.財(cái)務(wù)管理的案例
案例分析:陸先生家庭財(cái)務(wù)管理的分析流程
三、創(chuàng)建當(dāng)前最佳的資產(chǎn)組合
小組討論:什么才是真正的富有
第四講:適當(dāng)?shù)耐顿Y組合
一、資產(chǎn)配置的方法
1.奔馳圖配置法
2.財(cái)富目標(biāo)時(shí)間法
3.財(cái)富生命周期法
二、資產(chǎn)配置的評(píng)估
1.單一投資績(jī)效評(píng)估
2.投資組合績(jī)效評(píng)估
3.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整業(yè)績(jī)衡量
三、資產(chǎn)配置規(guī)劃實(shí)務(wù)
案例分析:陸總家庭資產(chǎn)配置安排
小組練習(xí):張總家庭資產(chǎn)配置呈現(xiàn)
課程總結(jié)及問題解答
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理財(cái)顧問式銷售—現(xiàn)金消費(fèi)與房產(chǎn)投資課程背景:2014年官方報(bào)告顯示,金融理財(cái)在過去的一整年發(fā)展較快。不過金融理財(cái)在未來的發(fā)展上則是困難重重,高收益產(chǎn)品的缺乏、低收益產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的走弱、以及互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊都使得傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)的發(fā)展不容樂觀。不可否認(rèn)的是,金融理財(cái)未來的發(fā)展方向?qū)⑹恰柏?cái)富管理”,其核心是使傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)從被動(dòng)的投資組合銷售向主動(dòng)的投資組合管理變化的過
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