《大堂制勝——銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升》

  培訓(xùn)講師:楊陽

講師背景:
楊陽老師銀行網(wǎng)點(diǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家20年國有銀行管理工作經(jīng)驗(yàn)10年金融行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)師、AFP金融理財(cái)師廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士山東大學(xué)軟件工程碩士中國政法大學(xué)EMBA工商管理碩士歷任:中國建設(shè)銀行某支行儲蓄柜員、團(tuán)支部書記、信貸部主任、分理處主任、 詳細(xì)>>

楊陽
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《大堂制勝——銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升》詳細(xì)內(nèi)容

《大堂制勝——銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升》

大堂制勝-----銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升
課程背景:
如何使大堂經(jīng)理具備火眼金睛,迅速分流客戶,識別客戶類型,變被動(dòng)營銷為主動(dòng)營銷,第一時(shí)間緩和客戶的不滿情緒,塑造銀行良好的客戶服務(wù)形象;并通過如何接觸客戶、了解需求、推薦產(chǎn)品、完成交易以及建立忠誠客戶,強(qiáng)化大堂經(jīng)理的服務(wù)營銷能力。
課程特色:
本課程將給您傳授大堂經(jīng)理的身分定位、工作流程、問題與投訴解決、大堂營銷技巧等卓越實(shí)用的方式、方法,階段對服務(wù)技巧、營銷技巧進(jìn)行全面地介紹,打造銀行金牌大堂經(jīng)理,從而成功地進(jìn)行營銷,順利實(shí)現(xiàn)銀行營銷目標(biāo)。
課程目標(biāo):
1、掌握大堂經(jīng)理的角色定位;
2、掌握優(yōu)秀大堂經(jīng)理應(yīng)具備的商務(wù)禮儀等素質(zhì);
3、體驗(yàn)工作流程,關(guān)鍵點(diǎn)把握;
5、體驗(yàn)主動(dòng)營銷技巧對營業(yè)廳帶來的營銷力提升;
6、明晰客戶管理方法,提升客戶服務(wù)能力。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:大堂經(jīng)理、柜員
授課方式:培訓(xùn)師主講、輔以分享、小組討論、案例分析、情景演練。
課程大綱
第一講:銀行大堂經(jīng)理的角色定位
一、大堂經(jīng)理的“服務(wù)管家”角色
1、認(rèn)識“服務(wù)管家”的身份
2、“服務(wù)管家”心態(tài)塑造
3、“服務(wù)管家”管什么?
二、大堂經(jīng)理的現(xiàn)場管理點(diǎn)
1、物的管理:設(shè)施、設(shè)備、物品
2、人的管理:柜員、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、保安、保潔
3、事的管理:對不同崗位間的服務(wù)交叉、支持、服務(wù)空白區(qū)補(bǔ)充等的監(jiān)管與提醒;
4、環(huán)境的管理
三、大堂巡檢步驟、流程
1、營業(yè)前巡檢流程
2、營業(yè)中巡檢流程
3、營業(yè)后巡檢流程
四、現(xiàn)場管理的工作方法
、客戶體驗(yàn)過程的每一個(gè)瞬間—大堂經(jīng)理起到的重要作用!
3、銀行大堂經(jīng)理的角色定位
第二講:銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀
一、銀行從業(yè)人員儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)
1提問:男士從業(yè)人員的儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)是什么?
2提問:女士從業(yè)人員的儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)是什么?
二、站姿、坐姿、行姿、蹲姿、鞠躬禮的具體要求
1、站姿的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)
2、坐姿的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)
3、行姿的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)
4、蹲姿的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)
5、鞠躬禮的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)
第三講:銀行大堂經(jīng)理七步曲
一、迎接客戶
1、迎接客戶的要點(diǎn)有哪些?
2、在迎接客戶的同時(shí)如何做好客戶識別?
二、分流客戶
1、分流客戶的要點(diǎn)有哪些?
2、在分流客戶的同時(shí)如何做好客戶營銷?
三、陪同客戶
1、陪同客戶的要點(diǎn)有哪些?
2、如何做好大客戶陪同及產(chǎn)品推薦?
四、跟進(jìn)客戶
1、為什么要及時(shí)跟進(jìn)客戶?
2、如何做好跟進(jìn)客戶的產(chǎn)品推薦?
五、緩解客戶投訴
1、客戶投訴的原因有哪些?
2、處理客戶投訴的原則?
六、輔導(dǎo)客戶填單
1、僅僅是輔導(dǎo)客戶填單么?
2、如何讓客戶“告訴你”更多信息?
七、送別客戶
1、送別客戶的要點(diǎn)?
2、送別客戶的目的?
第四講:銀行網(wǎng)點(diǎn)八大服務(wù)流程
一、開門迎客流程
1、開門迎客的含義和重要性?
2、開門迎客的流程?
二、業(yè)務(wù)咨詢流程
1、如何做好業(yè)務(wù)咨詢?
2、如何處理好客戶的主動(dòng)問詢?
三、業(yè)務(wù)接待流程
1、如如何做好客戶服務(wù)接待工作?
2、做好客戶接待要注意哪些要點(diǎn)?
四、客戶分流流程
1、客戶分流流程可以在哪里進(jìn)行?
2、客戶分流流程的話術(shù)及動(dòng)作指示?
五、客戶教育流程
1、客戶教育包括哪些內(nèi)容?
2、客戶教育時(shí)的流程和注意要點(diǎn)?
六、產(chǎn)品營銷流程
1、在實(shí)施引導(dǎo)客戶和分流客戶過程中如何進(jìn)行產(chǎn)品營銷?
2、在業(yè)務(wù)接待、客戶等待過程中如何進(jìn)行產(chǎn)品營銷?
七、投訴處理流程
1、如何在客戶投訴過程中有效處理投訴?
2、投訴處理的完整流程?
八、挽留客戶流程
1、客戶因?yàn)榉?wù)問題要銷戶如何進(jìn)行挽留?
2、客戶因?yàn)楫a(chǎn)品問題要銷戶如何進(jìn)行挽留?
第五講:客戶識別與營銷
一、客戶識別六要素
1、初步鎖定:一進(jìn)門就知道他是不是你要找的人
2、進(jìn)步確定:信息進(jìn)一步篩選潛在VIP客戶
3、完全肯定:潛在VIP客戶我要對你說
二、主動(dòng)營銷與聯(lián)動(dòng)營銷
1、大堂經(jīng)理主動(dòng)營銷流程及話術(shù)?
2、大堂經(jīng)理聯(lián)動(dòng)營銷的要點(diǎn)有哪些?
三、營銷話術(shù)與異議處理
1、電子類產(chǎn)品如何營銷?
2、理財(cái)類產(chǎn)品如何營銷?
3、如何回答客戶異議?
四、等候區(qū)批量營銷
1、等候區(qū)批量營銷的作用?
2、等候區(qū)批量營銷的要點(diǎn)和流程?
五、銀行大堂經(jīng)理日常工作流程梳理與工具使用
1、銀行大堂經(jīng)理工作流程
2、銀行大堂經(jīng)理使用工具解讀
第六講:大堂經(jīng)理服務(wù)營銷能力實(shí)戰(zhàn)演練
1、客戶由講師、助教和學(xué)員共同擔(dān)當(dāng),采取隨機(jī)自然的方式,展現(xiàn)服務(wù)最真實(shí)的一面。
2、每場模擬演練結(jié)束之后都采取客戶點(diǎn)評、觀察團(tuán)成員點(diǎn)評、講師總結(jié)、現(xiàn)場指導(dǎo)的流程。 3、實(shí)戰(zhàn)服務(wù)模擬演練包括:
1) 迎接關(guān)注客戶
2) 分流客戶
3) 引導(dǎo)客戶(不同的客戶實(shí)施不同的引導(dǎo)方法)
4) 識別客戶(進(jìn)門時(shí)、咨詢時(shí)、等候時(shí))
5) 挖掘客戶需求
6) 二次分流
7) 推介產(chǎn)品與引薦
8) 營業(yè)廳客戶投訴處理
課程結(jié)束:
1、重點(diǎn)知識回顧
2、互動(dòng):問與答
3、學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎(jiǎng)
5、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
6、合影:集體

 

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銀行中層干部管理技能提升課程背景:隨著金融業(yè)改革的不斷深化,競爭越來越激烈,作為銀行中層管理者,您是否常常感到困惑,為什么每天都忙于具體事務(wù)而身心疲憊,為什么團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力總是不到位,工作進(jìn)展慢,為什么投入較多時(shí)間和經(jīng)歷,績效考核達(dá)不到預(yù)期,投訴率上升,員工客戶情緒化如何控制等等。作為中層管理者,正承受極大壓力------上級希望執(zhí)行到位,同級希望多多配合,下級

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銀行突發(fā)事件與媒體應(yīng)對課程背景:危機(jī)頻發(fā)的現(xiàn)代社會,使銀行業(yè)面臨著來自方方面面的壓力。突發(fā)事件的處置能力如何,是檢驗(yàn)一個(gè)商業(yè)銀行管理能力好壞最明顯的標(biāo)尺。在金融業(yè)競爭激烈、公眾消費(fèi)維權(quán)意識不斷提升的今天,銀行業(yè)管理者必須增強(qiáng)危機(jī)意識,學(xué)會快速有效處置突發(fā)事件,開展富有智慧的危機(jī)公關(guān),方能贏得客戶和公眾的心,否則,抱著僥幸心理或者漠然視之心態(tài)的組織,必將付出沉

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網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷一、項(xiàng)目背景中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入以“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動(dòng)力、多挑戰(zhàn)”為主要特征的社會“新常態(tài)”,社會結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、利差空間持續(xù)收窄、企業(yè)個(gè)性化需求提升、制造業(yè)去產(chǎn)能、房地產(chǎn)去庫存、實(shí)體經(jīng)濟(jì)去杠桿持續(xù)推進(jìn),加上供給側(cè)改革的不斷深入。銀行業(yè)的經(jīng)營和管理正在經(jīng)受新一輪的挑戰(zhàn)隨著民營銀行準(zhǔn)入條件放松、人民幣國際化進(jìn)程加速、利率市場化逐一開放,互聯(lián)網(wǎng)金融的跨

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投訴是寶——銀行客戶投訴抱怨處理技巧課程背景:隨著全球金融貿(mào)易進(jìn)程的不斷加快,國際市場上的競爭愈演愈烈,競爭的焦點(diǎn)也轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上。沒有任何一個(gè)國家的政府、組織或企業(yè)能把所有的事情做的盡善盡美,都面臨著它所服務(wù)的對象對產(chǎn)品及服務(wù)的不滿意所產(chǎn)生的抱怨,客戶對銀行服務(wù)的要求越來越高,而服務(wù)期望值的升高往往伴隨著滿意度的下降,以及客戶投訴抱怨比例的上升,網(wǎng)

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對公客戶經(jīng)理綜合技能提升課程背景:隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,包括利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競爭加劇。對公客戶經(jīng)理作為網(wǎng)點(diǎn)一線的營銷人員,肩負(fù)著拓展客戶、增加業(yè)績的使命,是銀行網(wǎng)點(diǎn)利潤取得的重要源泉。現(xiàn)實(shí)工作中客戶經(jīng)理總認(rèn)為銀行產(chǎn)品沒有競爭力、同業(yè)競爭壓力大而抱怨和不滿,營銷技能停滯不前、如何防止其他銀行搶客戶如何深挖客戶

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公私聯(lián)動(dòng)與客戶精準(zhǔn)營銷深挖需求合作共贏公私聯(lián)動(dòng)精準(zhǔn)營銷課程背景:隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境,包括利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈。公私聯(lián)動(dòng)營銷的背景:1、競爭加?。恒y行業(yè)同質(zhì)化競爭等。2、多頭營銷、重復(fù)營銷,造成營銷資源浪費(fèi)。3、客戶多樣化金融需求:一站式金融服務(wù)??蛻艚?jīng)理作為網(wǎng)點(diǎn)一線的

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