集團財務管理信息培訓

  培訓講師：閔岳

講師背景：
閔岳老師會計師注冊稅務師國際注冊內部審計師國際認證專業(yè)培訓師10年豐富的培訓師經驗積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰(zhàn)經驗20年的豐富的財務管理、內部審計工作經驗和深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報告，洞察企業(yè)經營玄機并進行財務分析近年來從事大 詳細>>

閔岳
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集團財務管理信息培訓詳細內容

集團財務管理信息培訓

《集團財務管理信息培訓》
隨著經濟全球化和全球信息化的推進，市場競爭更加激烈。面對壓力與挑戰(zhàn)，中國企
業(yè)集團必須加快信息化應用進程，推動企業(yè)管理變革，提升其核心競爭力。作為企業(yè)集
團管理變革的重要角色——CFO
，不僅負責提供企業(yè)集團真實、準確、有效的財務信息，而且還要參與經營決策，支持
企業(yè)集團的戰(zhàn)略實現(xiàn)，成為CEO的戰(zhàn)略合作伙伴。
如何給予決策層足夠的信息以助制定戰(zhàn)略？財務管理的集權制和分散式管理如何達到
統(tǒng)一？如何處理好財務的管理職責和服務職責？家業(yè)大了，成本如何更準？競爭激烈了
，報表信息能不能再快？業(yè)務飛速增長,財務人員能不能不增長？市場帶來的業(yè)務變化，
財務的應變能否合拍？對于前端業(yè)務，如何進行監(jiān)督與風險控制？您是否正在為集團的
財務難題所困擾？

通過本培訓，可以了解如何通過財務信息流的統(tǒng)一，現(xiàn)財務核算的精確和高效，以信息
化來推動企業(yè)經營各環(huán)節(jié)、各部門的協(xié)作和溝通。
培訓目標
? 通過財務信息流的統(tǒng)一，實現(xiàn)財務管理的統(tǒng)一
? 如何做到各個財務目標的控制
? 如何實現(xiàn)資金的控制與調配
? 如何完成稅務的整體計劃與安排
? 如何做到企業(yè)的價格與信用、風險的控制
受眾人群
企業(yè)集團財務總監(jiān)、財務主管、財務負責人以及企業(yè)管理者，作為提升財務管理信
息化專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力的培訓，同時適用于會計專業(yè)、財務管理專業(yè)學生，以及MPAC
C、MBA和EMBA學員的學習和參考


課程大綱
1. 財務系統(tǒng)優(yōu)化的原則
? 不要孤立進行財務信息化建設，而要總體規(guī)劃。
? 不要只上信息系統(tǒng)，而要先優(yōu)化流程。
? 不要一攬子工程，而要講究效益。
2. 優(yōu)化方案的內容
? 財務會計系統(tǒng)
? 財務管理系統(tǒng)
? 財務數(shù)據(jù)系統(tǒng)
? 財務結算系統(tǒng)
? 資金管控系統(tǒng)???
3. 實施要點
? 管理診斷
? 技術支撐體系
? 集成性
? 共享性
? 實時性
? 精確性
? 面向流程性
4. 集團財務體系建設框架
? 集團總部系統(tǒng)設計及功能、
? 區(qū)域財務體系設計與功能
? 公司財務系統(tǒng)設計與功能
5. 會計核算中心建設及運作要點
? 一本帳建設要點及方法
? 數(shù)據(jù)中心建設要點及方法
6. 財務管理中心建設及運作要點
? 建設方法
? 職責功能
? 檢測手段
7. 資金結算中心建設及運作要點
? 收支兩條線
? 內部銀行
8. 財務信息系統(tǒng)的綜合運用及建設
? 設計中心設立
? 管理報告設立




 

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