TTT專業(yè)講師塑造(培訓(xùn)師)

  培訓(xùn)講師:施增虎

講師背景:
施增虎介紹TonyCV中英文雙語教學(xué)的精益生產(chǎn)與通用管理講師新鄉(xiāng)獎(jiǎng)唯一認(rèn)證華語講師簡歷:21958年出生,研究生學(xué)歷,精益生產(chǎn)專家225年跨國企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,具有較豐富的跨國企業(yè)管理、咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)215年精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)歷,具有較豐富的精益生 詳細(xì)>>

施增虎
    課程咨詢電話:

TTT專業(yè)講師塑造(培訓(xùn)師)詳細(xì)內(nèi)容

TTT專業(yè)講師塑造(培訓(xùn)師)

TTT專業(yè)講師塑造(培訓(xùn)師) Train The Trainer--Building of Professional Trainer

課程描述Course description:

在杰克.韋爾奇擔(dān)任CEO的20年中,GE通用電氣舉辦過280次領(lǐng)導(dǎo)力課程,杰克.韋爾奇
每次都親自授課,每次講2~6小時(shí)。只有一次例外,那一次他在住院,剛做完心臟搭橋手
術(shù)。那是20年中他唯一錯(cuò)過的一次,也就是說他共參加授課279次。杰克.韋爾奇以身作
則、為人師表,充分體現(xiàn)了其世界第一CEO的企業(yè)領(lǐng)袖風(fēng)范與演講魅力。通用電氣相信身
傳言教,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人授課是培養(yǎng)下屬最好的方式之一。而領(lǐng)導(dǎo)最重要的資質(zhì)是做一名好
教師(The most important qualification for a leader is to be a good
teacher)。

優(yōu)秀講師非天生,而是在實(shí)踐中鍛煉出來的。本課程的設(shè)計(jì)是為了使學(xué)員學(xué)會(huì)如何有
效運(yùn)用授課技巧與各類教學(xué)輔助工具;并成功地進(jìn)行授課。這是一門實(shí)踐性、互動(dòng)性很
強(qiáng)的專業(yè)課程,學(xué)員將參與練習(xí)、討論并進(jìn)行演練,以實(shí)踐所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和技能;還
可以對(duì)照錄象評(píng)論自己和他人的授課技能和演講風(fēng)格。

教學(xué)方法Methodology:

? 多媒體+VCD+互動(dòng)的培訓(xùn)模式,使學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻;
? 以學(xué)員為中心,使學(xué)員在輕松活潑的教學(xué)游戲、模擬演練中提高授課能力;
?
學(xué)員將練習(xí)討論、發(fā)言、角色扮演;并有機(jī)會(huì)親自體驗(yàn)、演練其所學(xué)的知識(shí)和技能。



課程目標(biāo)及益處Course objectives & benefits:

1. 學(xué)會(huì)專業(yè)授課的步驟/技巧
2. 學(xué)會(huì)專業(yè)培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)
3. 學(xué)會(huì)控制演講的緊張感
4. 學(xué)會(huì)有效使用授課輔助工具
5. 學(xué)會(huì)塑造個(gè)人授課與表達(dá)魅力
6. 學(xué)會(huì)自我評(píng)估授課與表達(dá)技巧;
7. 學(xué)會(huì)制定提高授課技巧的行動(dòng)計(jì)劃
課程對(duì)象Who should attend:企業(yè)講師、人事/培訓(xùn)經(jīng)理
課程天數(shù)Course length:2-3天
培訓(xùn)方式Delivery: 講師講解+學(xué)員演練+學(xué)員互評(píng)+講師點(diǎn)評(píng)
課程提綱 Course outline:
第一節(jié) 如何開場(chǎng)與自我介紹Module 1 Getting Started
1. 各種開場(chǎng)白介紹Opening & introduction
2. 后勤與規(guī)范Norms
3. 自我介紹與期望Expectations
4. 講師10個(gè)怎么辦10 hows
5. 識(shí)別自己的長處和短處Pros & Cons
6. 尊重學(xué)員的權(quán)利Respect the participants
7. 第一次個(gè)人錄像:診斷分析Diagnoses
8. 優(yōu)秀講師非天生,而是在實(shí)踐中鍛煉出來的 Good trainers are not born…
第二節(jié) 成人訓(xùn)練的特點(diǎn)Module 2 Characteristics of Adult Training
1. 成人教學(xué)原則Principle of adult teaching
2. 成人學(xué)習(xí)原則Principle of adult learning
3. 成人學(xué)習(xí)方式Type of adult learning
4. 成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)Trait of adult learning
第三節(jié)專業(yè)培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)Module 3 Design of Training Materials
1. 培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)大綱
2. 培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)策略
3. 培訓(xùn)課程的教案撰寫注意事項(xiàng)
4. 培訓(xùn)課程的教案撰寫的常見問題
5. 培訓(xùn)課程的教案撰寫的基本對(duì)策
6. 培訓(xùn)課程的內(nèi)容類別
7. 培訓(xùn)課程的教案設(shè)計(jì)示例
第四節(jié) 培訓(xùn)活動(dòng)設(shè)計(jì)與指導(dǎo)Module 4 Design of Activities & Using of
Training Aids
1. 培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì) Training design
2. 講師手冊(cè)&學(xué)員手冊(cè)制作 Facilitator & participant guide
3. 白板&各種專用筆,活頁掛圖& 預(yù)制掛圖Whiteboard, makers & flipcharts
4. 電腦& 電腦投影儀—模擬演練Lap-top & projector
5. 視頻/音像&音樂(VCD/DVD/CD/Music)
6. 教具清單、培訓(xùn)游戲、游戲道具 Tool list, simulation games & props
7. 互動(dòng)教室的準(zhǔn)備&安排 Classroom layout
8. 媒體使用10戒律 10 precepts for media use
9. 上課流程:講師&學(xué)員規(guī)范須知 Course process & norms
第五節(jié) 如何控制與營造課堂氣氛Module 5 Facilitation skills
1. 了解聽眾Knowing your audience
2. 營造互動(dòng)Creating interaction
3. 問答技巧Q & A tips
4. 處變不驚Tactics against challenges
5. 學(xué)員不是敵人Rapport with Participants
第六節(jié) 培訓(xùn)師素質(zhì)與形象 Module 6 Build-in-Charisma of Master Trainer
1. 何為企業(yè)講師?What is master trainer?
2. 講師的基本素質(zhì)Qualification of master trainer
1) 態(tài)度Attitude
2) 技能Skill
3) 知識(shí)Knowledge
4) 經(jīng)驗(yàn)Experience
3. 如何贏得學(xué)員的尊重 Win your respect
4. 如何控制緊張感 Channeling nervousness
第七節(jié) 如何演講與魅力表達(dá)Module 7 Presentation skills
1. 內(nèi)容Content
2. 聲音Voice
3. 語言Wording
4. 肢體Body
5. 聆聽Listening
6. 提問Asking
第八節(jié) 學(xué)以致用Module 8 Practice & Presentation Observation
1. 演講與表達(dá)核對(duì)單Presentation check list
2. 講師試講評(píng)估表Observation & evaluation form
3. 即席發(fā)言&演講排練 Impromptu & rehearsal
4. 最后問題&上場(chǎng)演講Last minute issue & presentation
5. 現(xiàn)場(chǎng)錄象&四方講評(píng)Video camera shooting & comments
6. 抽簽決定順序 Order by drawing lot
第九節(jié) 個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃Module 9 Action Plan
1. 培訓(xùn)師的20個(gè)經(jīng)常性錯(cuò)誤20 common errors
2. 培訓(xùn)師的6種死法6 traps to avoid
3. 培訓(xùn)師的10大能力10 tactics to learn
4. 專業(yè)培訓(xùn)師33招 33 tips to use
5. 經(jīng)驗(yàn)交流&個(gè)人體會(huì)Experience & lesson learned
6. 專家建議&行動(dòng)計(jì)劃Advice & action plan
不要試圖一次完成所有目標(biāo)。你不可能在一個(gè)晚上就成為你想要的狀況,也不可能在
一個(gè)晚上就改變所有的東西。將注意力集中在那些對(duì)你和你的工作最重要的大類上。找
到你在今后幾個(gè)星期里集中精力要改進(jìn)的項(xiàng)目,寫出行動(dòng)計(jì)劃。
Do not attempt to achieve everything at once. You can’t be what you
expect overnight, nor can you change everything. Focus on those that are
important to you and to your work; try to find out what you can improve in
the coming weeks and put them on your action plan.

 

施增虎老師的其它課程

專業(yè)演講與表達(dá)技巧ProfessionalPresentationSkills課程描述CourseDescription:人類有3大怕:飛行、死亡和公眾演講。前二項(xiàng)我們很難影響、不可控制;而后者通過我們自身的努力完全可以避免。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在本單位講話、作報(bào)告”頭頭是道”、”滔滔不絕”,底氣十足。而一旦面向公眾、公眾里又有同僚、上司或重要人物,他/她就可能緊

 講師:施增虎詳情


卓越班組建設(shè):BuildingAnExcellentGembaTeam:RolesResponsibilities課程描述CourseDescription:班組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),直接管轄520個(gè)生產(chǎn)線操作工,并對(duì)其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。管理控制的幅度,因公司及行業(yè)區(qū)別而有不同,而其稱呼也有所不同:有組長、班長、領(lǐng)班、拉長(TeamLeader)等稱謂。班組長最

 講師:施增虎詳情


商務(wù)談判技巧TheArtofBusinessNegotiation課程描述CourseDescription:商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),戰(zhàn)場(chǎng)靠拼殺。想要達(dá)到自己的目的,就意味著另一方達(dá)不到目的—我贏你輸。對(duì)談判的傳統(tǒng)看法是:談判就象是一場(chǎng)拔河比賽(TugofWar),一場(chǎng)勢(shì)均力敵、你死我活的激烈爭(zhēng)奪,不是魚死,就是網(wǎng)破……這是人們對(duì)談判的傳統(tǒng)見解。事實(shí)上,通過了解彼此分歧

 講師:施增虎詳情


|||課程名稱|高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)(2天)||課程描述|本課程為員工提供建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的基本知識(shí)和必要技能,使學(xué)員|||理解并親身體會(huì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各個(gè)階段,并在工作中成功地運(yùn)用所|||學(xué)到的知識(shí)和技能,培養(yǎng)員工的信心、能力和熱情;|||激勵(lì)員工愉快地完成工作任務(wù),提高績效。學(xué)員|||將練習(xí)討論、發(fā)言、角色扮演;并有機(jī)會(huì)演練其所學(xué)的知識(shí)和技|||能。||授課對(duì)象|企業(yè)中

 講師:施增虎詳情


問題分析與解決ProblemAnalysisSolving教學(xué)方法Methodology:多媒體+VCD+互動(dòng)的培訓(xùn)模式,使學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻Interactive2waycommunication;以學(xué)員為中心,使學(xué)員在輕松活潑的教學(xué)游戲、模擬演練中能力得到提高Participantsfocussimulations;學(xué)員將練習(xí)討論、發(fā)言、角色扮演;并

 講師:施增虎詳情


職場(chǎng)新人入門技能EssentialSkillsforNewProfessionals課程描述CourseDescription:許多學(xué)生在走出校園、踏上工作崗位之際突然迷失了方向;面對(duì)3個(gè)轉(zhuǎn)變(學(xué)生角色—企業(yè)人角色、學(xué)校環(huán)境—企業(yè)環(huán)境、記憶力/理解力—執(zhí)行力/責(zé)任感)有的新人陷入迷惘……本課程為職場(chǎng)新人提供工作現(xiàn)場(chǎng)的基本知識(shí)和必要技能,使學(xué)員盡快了解自己的責(zé)

 講師:施增虎詳情


跨部門溝通   12.04

跨部門溝通Cross-functionCommunication課程描述CourseDescription:為什么我們有兩個(gè)耳朵,而只有一個(gè)嘴巴?“說”是溝通,“聽”也是溝通。有話好好說。是多說少聽,還是多聽少說?說什么?何時(shí)說?怎么說?如何讓被批評(píng)者心服口服?有效溝通VS.有效反饋。聞其聲如見其人-----電話溝通禮儀與技巧。你會(huì)提問嗎?何時(shí)問、如何問?-

 講師:施增虎詳情


跨國公司企業(yè)文化與經(jīng)營理念BusinessCulturePhilosophy1.企業(yè)文化的定義企業(yè)文化是指導(dǎo)整個(gè)企業(yè)、決定企業(yè)中每一個(gè)員工的行動(dòng)和態(tài)度的價(jià)值觀念與原則。企業(yè)文化是一種根深蒂固的行為習(xí)慣和行為方式。當(dāng)一件事情發(fā)生,不需要做民意調(diào)查,企業(yè)內(nèi)的多數(shù)人的看法竟然相同,至于對(duì)策,它不需要命令和指示,員工的做法和領(lǐng)導(dǎo)者的做法幾乎一致。企業(yè)文化對(duì)內(nèi)是向心力

 講師:施增虎詳情


領(lǐng)導(dǎo)力研修課程Leadership課程描述Coursetitle:本課程的設(shè)計(jì)目的是為學(xué)員們提供執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的關(guān)鍵知識(shí)和實(shí)用技能。使學(xué)員學(xué)會(huì)在與其同僚溝通時(shí)如何準(zhǔn)確、全面、深入理解對(duì)方的意圖;在與其下屬交流時(shí)如何準(zhǔn)確、全面、深入轉(zhuǎn)達(dá)并貫徹組織的意圖;如何成功地運(yùn)用某些特定的領(lǐng)導(dǎo)行為,培養(yǎng)下屬的信心、能力和熱情;如何熟練地運(yùn)用某些管理技能,激勵(lì)下屬獨(dú)立自主

 講師:施增虎詳情


商務(wù)禮儀與商務(wù)談判實(shí)務(wù)BusinessEtiquetteBusinessNegotiation課程描述CourseDescription:良好的禮儀行為能改善和提高一個(gè)企業(yè)的形象和生命力,這可以從以下3個(gè)方面得到印證:首先,溫文爾雅的舉止會(huì)幫助你贏得新客戶并留住老客戶,因?yàn)轭櫩秃涂蛻舾敢馔鹬厮麄儾⑶沂顾麄兏械叫那橛淇斓墓咀錾?。其?在機(jī)構(gòu)內(nèi)部,禮儀技

 講師:施增虎詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有