打造高績效團隊內訓

  培訓講師：鄒文強

講師背景：
鄒文強老師：國內知名MTP中層管理與團隊領導力培訓師美國AITA國際訓練協會認證PTT國際職業(yè)培訓師，WFA國際引導協會培訓促動師認證講師，日本產業(yè)訓練協會全球MTP認證講師，香港大學人力資源管理碩士，國家注冊版權課程EMTP系列課程研發(fā)者 詳細>>

鄒文強
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打造高績效團隊內訓詳細內容

打造高績效團隊內訓
　　一、現場破冰，進行分組
　　二、競爭之源：組建結構化的人才團隊
　　1、團隊的力量：螞蟻的力量
　　2、團隊的四個發(fā)展階段
　　3、管理者的角色：管事理人
　　4、領導與管理的區(qū)別
　　5、干部的定義：帶領部屬一起干
　　6、管理者**技能：團隊領導力
　　三、高績效團隊的五大特征
　　? 共同的愿景與目標
　　? 共同的文化
　　? 順暢的內部溝通
　　案例研討：如何與小李溝通
　　? 明確的內部分工
　　? 相互信任與支持
　　三、打造高績效團隊的四力修煉
　　1、影響力
　　? 創(chuàng)設愿景
　　? 知名與威權的區(qū)別
　　? 非職務影響力
　　? 解析員工三層次
　　? 工作與情感的雙重關懷
　　? 提高情商，提升個人魅力
　　? 視頻錄像：包頭之別
　　2、執(zhí)行力
　　? 團隊執(zhí)行三原則：甑選、培訓和淘汰
　　? 戰(zhàn)略、人員和流程
　　案例研討：唐僧團隊中，你到底選拔誰？
　　? 火爐規(guī)則、高壓線法則
　　? 責任與承諾
　　? 科學授權三大法則
　　3、輔導力
　　? 駕馭論：自我發(fā)展與團隊發(fā)展
　　? 自我蛻變：經驗與創(chuàng)新
　　? 領導風格四方格
　　? 目標挑戰(zhàn)
　　? 不同性格、不同準備度的下屬輔導方法
　　? 教練方法
　　活動：孤島求生
　　4、凝聚力
　　? 漸進法則
　　? 行為強化
　　? 激勵員工的非物質方法
　　? 贊美部屬的六把小飛刀
　　? 團隊內部文化的構建
　　? 非正式團隊行為
　　四、活動：感謝行動，感恩之歌

 

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