成就未來——職業(yè)精英訓練營
成就未來——職業(yè)精英訓練營詳細內容
成就未來——職業(yè)精英訓練營
一、心態(tài)決定未來
1、不受企業(yè)歡迎的九種人
2、企業(yè)歡迎的三種人
3、職業(yè)精英的成功公式
4、什么是積極心態(tài)?
5、消極心態(tài)會讓你成為一個失敗者——消極也會形成習慣
1)慢性毒藥摧毀希望
2)潛能的枷鎖
6、如何培養(yǎng)積極的心態(tài)
二、態(tài)度決定一切
1、你為誰打工
1)職業(yè)還是事業(yè)
教學影片《職業(yè)還是事業(yè)》
2)工作半徑與能力圈
3)全力以赴
4)激情——不瘋魔不成活
5)生命中的兩杯水
2、公司與你
1)老板永遠是對的
教學影片《不可能的任務》
2)進化法則——調適
3)我們能改變的只有自己
4)絕對不做三種人
三、職業(yè)精英的五項修煉
1、管理工作的真相
2、傳統(tǒng)管理者工作循環(huán)
**項修煉——時間管理
1、時間的特性 練習:時間線
2、假如今天是你生命中的后一天
情境模擬:卡里是在浪費時間嗎?
3、時間管理的陷阱
4、時間管理的原則
1)目標原則
2)第二象限和80/20法則
3)猴子定律
5、時間管理的技巧
6、時間管理的發(fā)展
第二項修煉——長遠關注
1、頻繁換工作的結果
2、專注才能專業(yè)
3、忠誠
4、種樹法則
5、打井理論
第三項修煉——團隊協作
1、為什么是團隊而不是個人
2、團隊角色
1)團隊中能缺少哪類角色?
2)人和人是不同的——九型人格
3)沒有完美的個人,只有完美的團隊!
練習:團隊任務訓練——分工與效率
3、執(zhí)行與執(zhí)行力
1)執(zhí)行力不強的原因
2)什么樣的人執(zhí)行力能力強?
教學影片《如何布置和接受任務》
3)如何消除執(zhí)行阻力?
教學影片《如何消除執(zhí)行阻力》
4、溝通無處不在
1)溝通不良的弊病
2)高效能溝通四大技巧
3)五維溝通
5、高智商團隊的不良表現
6、高智商團隊成績不佳的原因
7、團隊迷思
8、如何成為優(yōu)秀的團隊成員
練習:團隊任務訓練——完整的執(zhí)行任務流程
9、如何打造超效能團隊
10、團隊的發(fā)展階段
練習:團隊危機
第四項修煉——學習力
1、學習不是重要的,學習的能力才是重要的
2、我們要學什么?
3、學習環(huán)境的塑造
4、學習型組織的建立
案例分析:怎么辦?
5、職業(yè)生涯規(guī)劃工程
第五項修煉——感恩的心
1、為什么要感恩?
2、恩從何來?您生命中的感恩樹
3、感恩常在
王哲光老師的其它課程
中層管理技能提升訓練.. 11.09
中層管理技能提升訓練主講:王哲光課程背景隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升,一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領導信任的骨干員工、基層主管被提拔晉升為部門經理或中層主管,他們的個人能力毋庸置疑,但同時又恰恰是他們的專業(yè)能力,成為擔任卓越領導者的最大障礙,專業(yè)工作和管理工作有本質的不同,企業(yè)經常出現“少了一個業(yè)務尖子,多了一個無能的平庸管理者”的現象。原本沒有下級或只有一個層級
講師:王哲光詳情
向上管理藝術 11.09
向上管理藝術主講:王哲光課程背景上級作為我們重要的內部客戶,如何處理同他們之間的關系是許多下級頭疼的問題,當我們能夠發(fā)揮自己的影響力,并且能夠借助上級的資源達成目標和完成任務,需要有效與上級溝通的技巧。工作中最大的障礙就是溝通不暢,許多事故和錯誤的背后,大多不是技術和操作的原因,而是缺乏有效的溝通造成的問題。不是嗎?隨處可見的事實:你以為別人了解你的意思,但
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銷售管理. 11.09
銷售管理主講:王哲光課程背景管理大師杜拉克認為除了營銷和創(chuàng)新,其他一切都是成本,在金融危機和全球化浪潮的沖擊下,如何幫助企業(yè)突破銷售困局,能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單,絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團隊。面對激烈競爭的市場,營銷管理者如果缺乏市場營銷管理技能方面的訓練,他們就會心有余而力不足,造成工作效率低下,甚至成為工作中的障礙。企業(yè)就會出現
講師:王哲光詳情
企業(yè)經營管理能力提升培訓 11.09
企業(yè)經營管理能力提升培訓主講:王哲光課程背景企業(yè)的高管往往是由在原業(yè)務領域做出突出貢獻的管理者業(yè)提拔起來的,他們通常有著突出的業(yè)務能力,隨著公司發(fā)展而走上了管理崗位,甚至成為公司決策層,他們每天都要面對各種各樣的人際關系和工作中的各種問題,如果憑借直覺和經驗進行管理,缺乏經營意識和管理技能方面的訓練,他們就會使部門和下屬無法成長和發(fā)展,或是心有余而力不足,造
講師:王哲光詳情
領導力提升與降本增效 11.09
領導力提升與降本增效主講:王哲光課程背景隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升,一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領導信任的基層干部或骨干被提拔晉升為管理層,他們的個人能力毋庸置疑,但同時又恰恰是他們的專業(yè)能力,成為擔任卓越領導者的最大障礙,管理行為與領導行為有著本質的不同,企業(yè)經常出現“少了一個業(yè)務尖子,多了一個無能的平庸管理者”的現象。領導力大師、情境領導創(chuàng)始人保羅·赫塞博士
講師:王哲光詳情
高效溝通藝術(管理人員) 11.09
高效溝通藝術主講:王哲光課程背景工作中最大的障礙就是溝通不暢,許多事故和錯誤的背后,大多不是技術和操作的原因,而是缺乏有效的溝通造成的問題。不是嗎?隨處可見的事實:你以為別人了解你的意思,但結果聽到的是“我以為是這樣的,所以不是我的錯”;有的人講話大家都愛聽,有的人講話一開口就得罪人;在自己部門大家溝通還不錯,怎么一到要其他部門或同事配合就那么的難;我的報告
講師:王哲光詳情
從業(yè)務走向管理 11.09
從業(yè)務走向管理主講:王哲光課程背景隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升,一批業(yè)績突出、業(yè)務過硬、領導信任的基層干部或骨干被提拔晉升為管理層,他們的個人能力毋庸置疑,但同時又恰恰是他們的業(yè)務能力,成為擔任卓越領導者的最大障礙,管理行為與領導行為有著本質的不同,企業(yè)經常出現“少了一個業(yè)務尖子,多了一個無能的平庸管理者”的現象。原本沒有下級或只有一個層級的下屬現在管的人更多
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《自我管理-三星定制》 10.31
自我管理主講:王哲光課程背景隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升,一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領導信任的骨干被提拔晉升為中層,他們的個人能力毋庸置疑,但同時又恰恰是他們的專業(yè)能力,成為擔任卓越管理者的最大障礙,專業(yè)工作和管理工作有本質的不同,企業(yè)經常出現“少了一個業(yè)務尖子,多了一個無能的平庸管理者”的現象。想成為卓越的管理者,做好自我管理是前提,管理者必須清楚自己的管理角
講師:王哲光詳情
《自我管理》 10.31
自我管理主講:王哲光課程背景做好自我管理是職業(yè)發(fā)展的基礎,職業(yè)人士在實際工作中必須盡快融入企業(yè)環(huán)境,進入工作角色,適應組織工作,擁有分析和解決問題的能力,扮演好自己的角色,以正確的方式高質量地按時完成工作。如何縮短這一過程,使學員盡快轉化為企業(yè)需要的人才正是我們職業(yè)化培訓所要解決的問題。身處職場的你,是否曾經在下班回家的路上突然想起今天還有一項工作沒有完成?
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