成就未來——職業(yè)精英訓練營

  培訓講師:王哲光

講師背景:
王哲光——高效能"三棲"教練——職業(yè)培訓師?高效能三棲教練——國內少有的橫跨營銷、管理、職業(yè)化領域的三棲實戰(zhàn)教練?營銷與運營管理專家、全國百強培訓師、PTT職業(yè)培訓師?清華大學、北京大學、上海交通大學、復旦大學、浙江大學、南京大學特約高級講 詳細>>

王哲光
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成就未來——職業(yè)精英訓練營詳細內容

成就未來——職業(yè)精英訓練營
  一、心態(tài)決定未來
  1、不受企業(yè)歡迎的九種人
  2、企業(yè)歡迎的三種人
  3、職業(yè)精英的成功公式
  4、什么是積極心態(tài)?
  5、消極心態(tài)會讓你成為一個失敗者——消極也會形成習慣
  1)慢性毒藥摧毀希望
  2)潛能的枷鎖
  6、如何培養(yǎng)積極的心態(tài)
  二、態(tài)度決定一切
  1、你為誰打工
  1)職業(yè)還是事業(yè)
  教學影片《職業(yè)還是事業(yè)》
  2)工作半徑與能力圈
  3)全力以赴
  4)激情——不瘋魔不成活
  5)生命中的兩杯水
  2、公司與你
  1)老板永遠是對的
  教學影片《不可能的任務》
  2)進化法則——調適
  3)我們能改變的只有自己
  4)絕對不做三種人
  三、職業(yè)精英的五項修煉
  1、管理工作的真相
  2、傳統(tǒng)管理者工作循環(huán)
  **項修煉——時間管理
  1、時間的特性 練習:時間線
  2、假如今天是你生命中的后一天
  情境模擬:卡里是在浪費時間嗎?
  3、時間管理的陷阱
  4、時間管理的原則
  1)目標原則
  2)第二象限和80/20法則
  3)猴子定律
  5、時間管理的技巧
  6、時間管理的發(fā)展
  第二項修煉——長遠關注
  1、頻繁換工作的結果
  2、專注才能專業(yè)
  3、忠誠
  4、種樹法則
  5、打井理論
  第三項修煉——團隊協作
  1、為什么是團隊而不是個人
  2、團隊角色
  1)團隊中能缺少哪類角色?
  2)人和人是不同的——九型人格
  3)沒有完美的個人,只有完美的團隊!
  練習:團隊任務訓練——分工與效率
  3、執(zhí)行與執(zhí)行力
  1)執(zhí)行力不強的原因
  2)什么樣的人執(zhí)行力能力強?
  教學影片《如何布置和接受任務》
  3)如何消除執(zhí)行阻力?
  教學影片《如何消除執(zhí)行阻力》
  4、溝通無處不在
  1)溝通不良的弊病
  2)高效能溝通四大技巧
  3)五維溝通
  5、高智商團隊的不良表現
  6、高智商團隊成績不佳的原因
  7、團隊迷思
  8、如何成為優(yōu)秀的團隊成員
  練習:團隊任務訓練——完整的執(zhí)行任務流程
  9、如何打造超效能團隊
  10、團隊的發(fā)展階段
  練習:團隊危機
  第四項修煉——學習力
  1、學習不是重要的,學習的能力才是重要的
  2、我們要學什么?
  3、學習環(huán)境的塑造
  4、學習型組織的建立
  案例分析:怎么辦?
  5、職業(yè)生涯規(guī)劃工程
  第五項修煉——感恩的心
  1、為什么要感恩?
  2、恩從何來?您生命中的感恩樹
  3、感恩常在

 

王哲光老師的其它課程

中層管理技能提升訓練主講:王哲光課程背景隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升,一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領導信任的骨干員工、基層主管被提拔晉升為部門經理或中層主管,他們的個人能力毋庸置疑,但同時又恰恰是他們的專業(yè)能力,成為擔任卓越領導者的最大障礙,專業(yè)工作和管理工作有本質的不同,企業(yè)經常出現“少了一個業(yè)務尖子,多了一個無能的平庸管理者”的現象。原本沒有下級或只有一個層級

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向上管理藝術   11.09

向上管理藝術主講:王哲光課程背景上級作為我們重要的內部客戶,如何處理同他們之間的關系是許多下級頭疼的問題,當我們能夠發(fā)揮自己的影響力,并且能夠借助上級的資源達成目標和完成任務,需要有效與上級溝通的技巧。工作中最大的障礙就是溝通不暢,許多事故和錯誤的背后,大多不是技術和操作的原因,而是缺乏有效的溝通造成的問題。不是嗎?隨處可見的事實:你以為別人了解你的意思,但

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銷售管理.   11.09

銷售管理主講:王哲光課程背景管理大師杜拉克認為除了營銷和創(chuàng)新,其他一切都是成本,在金融危機和全球化浪潮的沖擊下,如何幫助企業(yè)突破銷售困局,能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單,絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團隊。面對激烈競爭的市場,營銷管理者如果缺乏市場營銷管理技能方面的訓練,他們就會心有余而力不足,造成工作效率低下,甚至成為工作中的障礙。企業(yè)就會出現

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企業(yè)經營管理能力提升培訓主講:王哲光課程背景企業(yè)的高管往往是由在原業(yè)務領域做出突出貢獻的管理者業(yè)提拔起來的,他們通常有著突出的業(yè)務能力,隨著公司發(fā)展而走上了管理崗位,甚至成為公司決策層,他們每天都要面對各種各樣的人際關系和工作中的各種問題,如果憑借直覺和經驗進行管理,缺乏經營意識和管理技能方面的訓練,他們就會使部門和下屬無法成長和發(fā)展,或是心有余而力不足,造

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領導力提升與降本增效主講:王哲光課程背景隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升,一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領導信任的基層干部或骨干被提拔晉升為管理層,他們的個人能力毋庸置疑,但同時又恰恰是他們的專業(yè)能力,成為擔任卓越領導者的最大障礙,管理行為與領導行為有著本質的不同,企業(yè)經常出現“少了一個業(yè)務尖子,多了一個無能的平庸管理者”的現象。領導力大師、情境領導創(chuàng)始人保羅·赫塞博士

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高效溝通藝術主講:王哲光課程背景工作中最大的障礙就是溝通不暢,許多事故和錯誤的背后,大多不是技術和操作的原因,而是缺乏有效的溝通造成的問題。不是嗎?隨處可見的事實:你以為別人了解你的意思,但結果聽到的是“我以為是這樣的,所以不是我的錯”;有的人講話大家都愛聽,有的人講話一開口就得罪人;在自己部門大家溝通還不錯,怎么一到要其他部門或同事配合就那么的難;我的報告

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從業(yè)務走向管理主講:王哲光課程背景隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升,一批業(yè)績突出、業(yè)務過硬、領導信任的基層干部或骨干被提拔晉升為管理層,他們的個人能力毋庸置疑,但同時又恰恰是他們的業(yè)務能力,成為擔任卓越領導者的最大障礙,管理行為與領導行為有著本質的不同,企業(yè)經常出現“少了一個業(yè)務尖子,多了一個無能的平庸管理者”的現象。原本沒有下級或只有一個層級的下屬現在管的人更多

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自我管理主講:王哲光課程背景隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升,一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領導信任的骨干被提拔晉升為中層,他們的個人能力毋庸置疑,但同時又恰恰是他們的專業(yè)能力,成為擔任卓越管理者的最大障礙,專業(yè)工作和管理工作有本質的不同,企業(yè)經常出現“少了一個業(yè)務尖子,多了一個無能的平庸管理者”的現象。想成為卓越的管理者,做好自我管理是前提,管理者必須清楚自己的管理角

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《自我管理》   10.31

自我管理主講:王哲光課程背景做好自我管理是職業(yè)發(fā)展的基礎,職業(yè)人士在實際工作中必須盡快融入企業(yè)環(huán)境,進入工作角色,適應組織工作,擁有分析和解決問題的能力,扮演好自己的角色,以正確的方式高質量地按時完成工作。如何縮短這一過程,使學員盡快轉化為企業(yè)需要的人才正是我們職業(yè)化培訓所要解決的問題。身處職場的你,是否曾經在下班回家的路上突然想起今天還有一項工作沒有完成?

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組織變革實踐與營銷模式創(chuàng)新主講:王哲光課程背景當前激烈的市場競爭環(huán)境下,唯一不變的就是變化,企業(yè)發(fā)展到一定程度必然需要走向變革,如何變革,變革的方向是什么,怎么讓變革不至于影響企業(yè)甚至毀滅企業(yè),是擺在企業(yè)面前的現實問題。沒有強大的企業(yè)文化,沒有卓越的企業(yè)價值觀,企業(yè)精神和企業(yè)哲學信仰,沒有優(yōu)秀的管理團隊,組織變革是無法獲得成功的。思想有多遠,我們就能走多遠,

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