新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與突圍

  培訓(xùn)講師：金元元

講師背景：
金元元老師和君咨詢集團(tuán)合伙人，房地產(chǎn)資深專家，房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)超過10年，專長于房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織與流程及房地產(chǎn)投融資，曾為近40家房地產(chǎn)企業(yè)提供咨詢服務(wù)，具有扎實(shí)的理論功底與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。碩士畢業(yè)于北京大學(xué)光華管理學(xué)院，曾任職于中國 詳細(xì)>>

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新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與突圍詳細(xì)內(nèi)容

新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與突圍

一、趨勢

前言：轉(zhuǎn)型正在發(fā)生

1、房地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展前景判斷

2、行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段

（1）行業(yè)增長拐點(diǎn)來臨

（2）周期波動(dòng)成為常態(tài)

（3）行業(yè)逐漸步入成熟期

3、當(dāng)前形勢判斷

（1）行業(yè)是否存在泡沫

（2）近期房地產(chǎn)市場形勢判斷：四維度分析

4、行業(yè)競爭態(tài)勢

5、房地產(chǎn)行業(yè)未來八大趨勢

二、轉(zhuǎn)型與突圍

1、跨界：尋找房地產(chǎn)之外的投資機(jī)會(huì)

2、規(guī)模擴(kuò)張，逆勢突圍

案例

3、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

（1）從客戶的維度尋找機(jī)會(huì)

案例

（2）從城市化的維度尋找機(jī)會(huì)

（3）從產(chǎn)業(yè)的維度尋找機(jī)會(huì)

國際案例

國內(nèi)案例

（4）從產(chǎn)業(yè)鏈的維度尋找機(jī)會(huì)

案例

4、區(qū)域轉(zhuǎn)型

（1）區(qū)域發(fā)展機(jī)會(huì)

（2）區(qū)域深耕

（3）區(qū)域下沉：城鎮(zhèn)地產(chǎn)

5、商業(yè)模式創(chuàng)新

（1）新技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新

（2）產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化

l 內(nèi)部業(yè)務(wù)整合

l 外部資源整合

案例

6、典型案例

標(biāo)桿企業(yè)的轉(zhuǎn)型

新型城鎮(zhèn)化背景下的某中小企業(yè)轉(zhuǎn)型

黑馬：華夏幸?；鶚I(yè)

獨(dú)特細(xì)分市場：朗詩地產(chǎn)


 

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