競爭情報分析及分析工具應(yīng)用

  培訓(xùn)講師：陳碩

講師背景：
陳碩老師雙碩士(美國馬里蘭大學(xué)MBA、南開大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士)，省外經(jīng)貿(mào)廳貿(mào)易顧問，香港國際經(jīng)濟管理學(xué)院客座教授，香港貿(mào)易促進會會員，《粵港中小企業(yè)貿(mào)易論壇》主講人之一，曾任世界５００強的中國糧油食品進出口集團公司進出口六部部長，中糧集團駐香港 詳細>>

陳碩
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競爭情報分析及分析工具應(yīng)用詳細內(nèi)容

競爭情報分析及分析工具應(yīng)用
 

一、情報的價值與效用、分析、判別與解讀

1. 何謂情報?情報的效用

2. 情報的種類

ü 總體環(huán)境

ü 客戶

ü 競爭者

ü 市場

ü 渠道

ü 企業(yè)自身狀況

3. 重要市場情報變量說明

4. 情報分析基本模式

5. 情報判別如何用在4P

6. 情報判別—案例研討

二、情報與決策需求的關(guān)系

1. 決策流程分析

2. 情報在決策程序中扮演的角色

3. 職位與情報需求的關(guān)系

4. 競爭情報與企業(yè)競爭戰(zhàn)略

5. 不同產(chǎn)品生命周期對情報的需求分析

三、情報搜集與策略研究

1. 競爭情報搜集與獲取方法

2. 如何利用情報搜集解決企業(yè)問題

3. 新商機的尋找--趨勢的樣貌

ü 2M2C模式

ü STEP模式

ü 市場需求面與供給面分析

ü 客戶面的5W1H

ü 評估競爭對手的指標

4. 競爭情報分析與高效決策

ü 如何利用情報作趨勢分析

ü 從現(xiàn)在推測未來的方法

ü 從想象思索未來的技巧

四、競爭情報與企業(yè)市場營銷

1.市場營銷經(jīng)理的競爭情報策略

2.競爭對手識別與競爭盲點分析

3.競爭對手信息處理與分析技術(shù)

4.如何應(yīng)用競爭情報做好銷售管理、客戶管理

五、企業(yè)競爭力評估及戰(zhàn)略研究的程序和方法

六、提高反情報能力，加強戰(zhàn)略信息保護

 

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