新生代員工的和諧宿舍關(guān)系營造

  培訓(xùn)講師:羅建華

講師背景:
羅建華老師班組長/基層主管綜合技能提升、中基層領(lǐng)導(dǎo)力、新生代員工管理、職業(yè)化素養(yǎng)、培訓(xùn)師培訓(xùn)專家講師!講師履歷:北京大學(xué)博士(在讀),四川大學(xué)管理學(xué)碩士PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師注冊高級人力資源管理師、注冊高級營銷員、理財(cái)規(guī)劃師資格現(xiàn)任多家咨詢顧 詳細(xì)>>

羅建華
    課程咨詢電話:

新生代員工的和諧宿舍關(guān)系營造詳細(xì)內(nèi)容

新生代員工的和諧宿舍關(guān)系營造

開始篇

<約0.5學(xué)時>

一、開班、破冰

ü 班主任/助教開班

ü 培訓(xùn)組織者/公司高層宣導(dǎo)

ü 講師介紹

ü 暖場破冰活動

二、簽訂學(xué)習(xí)協(xié)議

ü 學(xué)習(xí)規(guī)則及獎懲措施

ü 培訓(xùn)公約及簽字:以管理的方式上此課程,在課堂中學(xué)會科學(xué)管理

三、宿舍關(guān)系概述

1、緣起:我們?yōu)楹味鴣恚?/p>

2、當(dāng)我們走入宿舍時

3、典型案例:幾個典型的不和諧宿舍關(guān)系

4、視頻賞析:心理訪談之《宿舍你我他》

5、宿舍人際關(guān)系自測

6、到底有哪些問題?


實(shí)戰(zhàn)篇

<約2.5學(xué)時>

一、理解:人與人相處有何規(guī)律

1、人與人相處的基本原則:(一)平等原則(二)尊重原則(三)交互原則

2、人與人相處的一般規(guī)律:(一)首因效應(yīng)(二)近因效應(yīng)(三)暈輪效應(yīng)(四)投射效應(yīng)

3、案例分析

二、溝通:有問題要怎么說出口

(室友間如何進(jìn)行有效溝通?)

1、關(guān)于吵架

2、學(xué)會有效溝通

3、誰來說:溝通中的自我定位

4、艾利斯ABC理論及啟示

5、怎樣說:溝通中的關(guān)鍵點(diǎn)

6、負(fù)面溝通幾種類型

三、活動:友情僅僅說是不夠的

1、游戲互動體驗(yàn)--解手鏈

2、心理學(xué)實(shí)驗(yàn)—情緒喚醒

3、體驗(yàn)中的情緒與情感

4、不必講道理,和你室友一起體驗(yàn)心跳加速吧!

四、依戀:我們要怎樣相處

1、為什么宿舍總是存在冷戰(zhàn)?

2、信任與依戀方式

3、理解私人和公共空間的區(qū)別

4、構(gòu)建一個有制度的宿舍

五、改變:在一起學(xué)會相互適應(yīng)

1、關(guān)于宿舍

2、關(guān)于人的相處之道:適應(yīng)、改變

3、人要適應(yīng)環(huán)境,就要不斷做出改變!

4、如何去影響對方

5、三種幸福宿舍類型

6、齊頌宿舍之歌

結(jié)束篇

<約5分鐘>

1、現(xiàn)場問答(Q & A);

2、講師贈言 合影留念。

 

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《卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課程理論框架:3919855157480本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ),圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架(模型如圖),聚焦“管己”、“管人”關(guān)鍵技能,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。MTP(ManagementTrainingProgram/Plan),原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。MT

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