《突破思維 廠商合作共贏》

  培訓(xùn)講師:呂江

講師背景:
呂江高級(jí)品牌講師中山大學(xué)MBA廣東能進(jìn)集團(tuán)顧問(wèn)廣州紡織學(xué)校特聘專家廣東理工學(xué)校特聘專家國(guó)內(nèi)著名零售系統(tǒng)操盤手國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師講師經(jīng)歷:呂江曾任:蘇寧電器華南地區(qū)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理,廣州市佛倫斯服飾培訓(xùn)總監(jiān)兼大區(qū)經(jīng)理,廣東比音勒芬服飾有限公司零售總 詳細(xì)>>

呂江
    課程咨詢電話:

《突破思維 廠商合作共贏》詳細(xì)內(nèi)容

《突破思維 廠商合作共贏》

**部分:前言  (破冰互動(dòng))

  1、優(yōu)秀的經(jīng)銷商的具有的特質(zhì)  (引導(dǎo)代理商不抱怨,要積極與公司合作共贏)

一、學(xué)習(xí)力

二、自信 (對(duì)自己的信心  對(duì)公司的信心  對(duì)市場(chǎng)的信心)

三、智商(懂得借力使力,與公司共謀發(fā)展)

四、情商(不抱怨不放棄)

第二部分:經(jīng)銷商尋找自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力  

(引導(dǎo)學(xué)員清晰面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),要找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,找到思維的模式)

   1、什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力?

         案例:導(dǎo)購(gòu)

   2、經(jīng)銷商的SWORT分析

   3、核心競(jìng)爭(zhēng)力案例分析

         案例研討:美國(guó)波音公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力

   4、經(jīng)銷商之思考

     (給學(xué)員警示同時(shí)給予啟發(fā)思路)

     1)為什么有的經(jīng)銷商越做越大,甚至成為了優(yōu)秀的企業(yè)家?

     2)為什么有的經(jīng)銷商越做越小,直至終消失?

     3)科學(xué)訂貨、數(shù)據(jù)分析是降低成本、提高業(yè)績(jī)和減少庫(kù)存的依據(jù),您是如何做的呢?

第三部分:代理商目前的困惑      (直擊代理商心坎)

 一、批發(fā)經(jīng)營(yíng)模式很熟練,新的模式需要一個(gè)過(guò)程的轉(zhuǎn)變

   1、以前都是客戶找上門,現(xiàn)在在店鋪等顧客

   2、 現(xiàn)在規(guī)模還小,自己店鋪的事情就已經(jīng)夠忙的

 二、品牌價(jià)格戰(zhàn)越演越烈,做品牌投資大,不知何時(shí)有收成

 三、如何做計(jì)劃管理、目標(biāo)管理、合理消化庫(kù)存、提升資金周轉(zhuǎn)率

 四、如何科學(xué)訂貨,如何大膽訂貨大膽賣貨

第四部分:轉(zhuǎn)變思路,贏得財(cái)富   (觀念的引導(dǎo))

    思維和觀念的轉(zhuǎn)變   (一針見血的指出經(jīng)銷商內(nèi)心的想法)

    觀念一:品牌觀念的轉(zhuǎn)變  

         你不是在用商品賺錢,你是在用品牌賺錢

    觀念二:自我安慰將會(huì)丟失辛苦打下的江山

    觀念三:革除“能拖就拖”           

第五部分:觀念驅(qū)動(dòng)品牌  信心占領(lǐng)市場(chǎng)  (講解開拓市場(chǎng)如何邁出**步)

1、信心比黃金更重要

2、走出當(dāng)鋪,開發(fā)渠道

3、占領(lǐng)市場(chǎng)要由“坐商”到“行商”

4、做好渠道服務(wù)

5、貨品組合,引領(lǐng)市場(chǎng)

6、敢賣貨就敢進(jìn)貨 (進(jìn)貨是盈利的基礎(chǔ))

7、團(tuán)隊(duì)合力,快速突破

第六部分  如何提升銷售業(yè)績(jī) (建設(shè)區(qū)域品牌,加大營(yíng)銷與策劃)

1、建設(shè)區(qū)域品牌

2、案例研討   ZARO

3、區(qū)域品牌如何構(gòu)建  (此部分為重點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)員如何去策劃以及打造區(qū)域品牌)

1)了解賺錢的工具

2)區(qū)域品牌如何策劃  

     案例:

3)策劃活動(dòng)的講解       案例:

4、終端如何盈利,如何提升銷售業(yè)績(jī)

1)終端盈利的核心關(guān)鍵點(diǎn)

   人流量    進(jìn)店率     成交率    客單價(jià)

2)如何人工降雨,提升銷售業(yè)績(jī)

   案例和方法講解

第七部分 合理消化庫(kù)存  盤活資金(處理庫(kù)存 回籠資金 與廠家共贏)

    1、庫(kù)存的危害

    2、盤活資金贏得市場(chǎng)

       案例1:這樣的方法對(duì)嗎?(數(shù)據(jù)演算)

    3、處理庫(kù)存的方法

       案例:接近零庫(kù)存

第八部分:與廠商合作共贏

一、信心    

二、忠誠(chéng)    

三、價(jià)值觀統(tǒng)一    

四、合力



 

呂江老師的其它課程

《問(wèn)題分析與解決》——在合作中解決組織面臨的真實(shí)難題前言請(qǐng)問(wèn):工作需要?jiǎng)幽X子嗎?又要,又不要。而且大多數(shù)時(shí)候是不用動(dòng)腦子。為什么?因?yàn)槌商煸谧龅氖虑橐呀?jīng)形成慣性,憑經(jīng)驗(yàn)、靠下意識(shí)就能“順”下來(lái)。但是在三種情況下我們必須動(dòng)腦子:遇到新問(wèn)題、遇到復(fù)雜問(wèn)題、遇到后果嚴(yán)重的問(wèn)題。不過(guò)當(dāng)我們真的需要?jiǎng)幽X子、有意識(shí)地解決問(wèn)題的時(shí)候,卻突然發(fā)現(xiàn)自己的腦子不夠用了……因?yàn)檫@

 講師:呂江詳情


中基層管理者技能提升訓(xùn)練課程【課程背景】做為中基層干部,你是否還在為以下的問(wèn)題而困擾:1.感覺自己就像“夾心餅干”,一邊是上級(jí)的工作要求,一邊是下屬的工作抱怨,如何處理上、下級(jí)關(guān)系,做到“游刃有余2.感覺自己就像“消防員”,每天工作看上去都很忙,頻頻應(yīng)付事務(wù)性、突發(fā)性的工作,如何突破這種現(xiàn)狀,做時(shí)間的主人,把時(shí)間花在最有效的事情上?3.85、90后員工越來(lái)越

 講師:呂江詳情


卓越的服務(wù)營(yíng)銷【課程背景】服務(wù)滲透在人們生活中的方方面面,21世紀(jì)新的就業(yè)機(jī)會(huì)幾乎完全由服務(wù)業(yè)來(lái)創(chuàng)造。服務(wù)營(yíng)銷學(xué)從思維方式、營(yíng)銷理念到操作方法、策略技巧都有適合新領(lǐng)域、新行業(yè)的諸多創(chuàng)新。因此,服務(wù)營(yíng)銷不只適用于服務(wù)領(lǐng)域,應(yīng)該把服務(wù)市場(chǎng)的思維方式、營(yíng)銷理念應(yīng)用到新領(lǐng)域、新行業(yè)。【培訓(xùn)受眾】企業(yè)信息化負(fù)責(zé)人、售后服務(wù)人員、客服人員、客服主任【培訓(xùn)課時(shí)】2天(6小

 講師:呂江詳情


《行動(dòng)學(xué)習(xí)-催化團(tuán)隊(duì)智慧》——基于行動(dòng)學(xué)習(xí)法進(jìn)行設(shè)計(jì)——【課程設(shè)計(jì)思想】越來(lái)越多的組織意識(shí)到團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的方法更容易成功或獲取更多的利益,但是實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變卻非常的不容易,甚至很痛苦。由個(gè)人構(gòu)成的工作小組,而不是共同有效工作的團(tuán)隊(duì),由對(duì)于認(rèn)可和接受員工的個(gè)人小組,轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一有效團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理人,執(zhí)行官和組織經(jīng)營(yíng)者,行動(dòng)學(xué)習(xí)將提供有益的幫助。大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人由于不敢也不

 講師:呂江詳情


行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊實(shí)施方案背景介紹:越來(lái)越多的組織意識(shí)到行動(dòng)學(xué)習(xí)的重要性,然而要組織一場(chǎng)有效的行動(dòng)學(xué)習(xí)并產(chǎn)出成果,并不容易,很多時(shí)候?qū)W員會(huì)陷入負(fù)性思維,難以打開正向思路,或者流于表面,無(wú)法產(chǎn)出有價(jià)值的方案,最后演變成課堂上氛圍滿滿,課后學(xué)員一動(dòng)不動(dòng)的情況。為此,本課程結(jié)合電網(wǎng)行業(yè)的特點(diǎn),以行動(dòng)學(xué)習(xí)成果產(chǎn)出為導(dǎo)向,運(yùn)用最新的行動(dòng)學(xué)習(xí)方法和工具,開啟行動(dòng)學(xué)習(xí)的心法,

 講師:呂江詳情


移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)業(yè)廳業(yè)績(jī)倍增【課程背景】你還在用:大量的線下廣告,最多再加些PC互聯(lián)網(wǎng)的廣告,然后通過(guò)更多的廣告宣傳來(lái)刺激客戶的興趣,從而讓客戶記住產(chǎn)品,最終走進(jìn)營(yíng)業(yè)廳?靠現(xiàn)場(chǎng)促銷、POP等方式刺激客戶最終的購(gòu)買欲望,完成一個(gè)新客戶發(fā)展流程?隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,電信運(yùn)營(yíng)商的客戶發(fā)展與客戶維系都將發(fā)生變化,與此同時(shí),在客戶銷售的實(shí)際過(guò)程中也發(fā)生很多變化,顧客

 講師:呂江詳情


移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)業(yè)廳管理【課程背景】電商,大家都知道,你知道互聯(lián)網(wǎng)思維嗎?你知道,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代嗎?2003年淘寶剛剛出現(xiàn)在我們視野的時(shí)候,我們沒(méi)有觸動(dòng),覺得,這個(gè)銷售方式,是做不長(zhǎng)的。當(dāng)淘寶“光棍節(jié)”做了1個(gè)億時(shí),很少有實(shí)體企業(yè),想到要去做電商。2012年的11月11日,淘寶商城成交金額創(chuàng)造了新的紀(jì)錄——191億元。2014年成交金額570億。人們這才驚嘆

 講師:呂江詳情


營(yíng)銷策劃和數(shù)據(jù)分析【課程背景】營(yíng)銷策劃是一個(gè)企業(yè)根據(jù)自身企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo),進(jìn)而進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng)意、價(jià)格、渠道、促銷,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過(guò)程的行為。以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心,然而一份完整的營(yíng)銷策劃方案主要包括了哪些內(nèi)容呢【培訓(xùn)課時(shí)】3天(6小時(shí)/天)【課程大綱】第一章、營(yíng)銷策劃案的內(nèi)容一、分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)1、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求(1)

 講師:呂江詳情


營(yíng)業(yè)廳銷售服務(wù)【課程背景】針對(duì)營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)情況,通過(guò)挖掘與分析客戶與銷售數(shù)據(jù),制定經(jīng)營(yíng)方法,提升營(yíng)業(yè)廳的業(yè)績(jī)。特色:本課程將技術(shù)、案例與專題融合,三維應(yīng)用、立體展示,讓學(xué)員學(xué)習(xí)清晰明了,理解深入?!九嘤?xùn)課時(shí)】3天(20小時(shí))【授課方式】實(shí)例講解、頭腦風(fēng)暴、案例研討、小組討論、角色扮演【課程大綱】第一講、4G+時(shí)代營(yíng)業(yè)廳目標(biāo)客戶的確立一、用戶行為分析需要回答三個(gè)

 講師:呂江詳情


贏在終端業(yè)績(jī)倍增【課程背景】打造核心競(jìng)爭(zhēng)力:中國(guó)于2011年正式成為世貿(mào)組織成員時(shí),國(guó)人大呼:狼來(lái)了。2012年的11月11日,淘寶商城成交金額創(chuàng)造了新的紀(jì)錄——191億元。讓人們驚嘆于電商的影響力,改變了銷售格局。目前零售行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段,出現(xiàn)商品的高度同質(zhì)化,消費(fèi)者在購(gòu)物選擇中,更趨向理性化,更注重零售終端的形象、員工服務(wù)、陳列展示、商品組合等綜合表現(xiàn)。

 講師:呂江詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有