打造鉆石中層團隊

  培訓講師：羅煒雄

講師背景：
畢馬威（KPMG）會計事務所營銷總監(jiān)，馬來西亞最大的上市集團和金融公司策劃官員，公司規(guī)劃干事及操作經(jīng)理。（老師特色：全英文授課）《認識目標管理》 詳細>>

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打造鉆石中層團隊詳細內(nèi)容

打造鉆石中層團隊

**部分 中層重要性

一、 從零起步：認識中層：什么是中層  

二、 中層要忠誠，還要能干

三、 中層應具備的基本品質(zhì)  

1、 為下屬的過失負責  

2、 有主動創(chuàng)新的意識 

3、 工作要充滿激情  

4、 善于總結，善于匯報  

第二部分 領導力Ⅰ

一、 了解自己，尋找自己的領導風格

二、 領導力的行為模式

三、 領導藝術的四種風格

四、 個性化領導風格

第三部分 領導力Ⅱ

一、 學會授權，讓員工在成長中創(chuàng)造績效

二、 善用激勵，讓員工主動追求卓越

三、 善用領導魅力影響員工

第四部分 執(zhí)行力

一、 打造有執(zhí)行力的團隊

二、 身先士卒，帶領員工去落實

三、 塑造執(zhí)行為王的文化

四、 細節(jié)決定執(zhí)行成敗  

五、 全面提升下屬的執(zhí)行力  


第五部分 凝聚力與執(zhí)行力

一、 打造團隊文化和“量身定制”信念

二、 團隊組織結構的組建及類型

三、 內(nèi)部的溝通方式

第六部分 溝通力

一、 中層與上級有效溝通的藝術  

二、 中層與同級相處的藝術  

三、 中層管理下屬的藝術

第七部分 協(xié)調(diào)力

一、 管理就是協(xié)調(diào)。

二、 密切聯(lián)系上級領導，給上級做好參謀工作

三、 組織協(xié)調(diào)左右逢源，

四、 上傳下達要講究技巧

五、 上擠下壓中靈活應變

六、 理性處理人際關系中的沖突

第八部分 認知力

一、 完善自我，贏在中層  

二、 抽空充電，提升自身素質(zhì)  

三、 超越中層，走向高層  

四、 將你的領導魅力影響到每一位員工

 

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