個人發(fā)展課程體系

締造成功之路   課時：6H

締造成功之路張錫民教授第一章正確選擇人生、有效控制命運一正確選擇人生1.每個人都應學會選擇2.不要忙從別人3.最重要的是確定下一步該往哪里走4.了解自己的潛質，確立創(chuàng)業(yè)方向5.精心規(guī)劃未來6.象杰出人士那樣擇業(yè)7.在人生中做好決斷二有效控制命運1.信念決定了你的力量2.堅持就是成功的秘訣3.用精確的目的培養(yǎng)成功意識4.頑強的挑戰(zhàn)精神能夠改寫平凡的人生5.促進

 講師：張錫民在線咨詢下載需求表

個人發(fā)展計劃-IDP   課時：12H

讓個人發(fā)展計劃IDP《輕松玩轉個人發(fā)展計劃-IDP》主講：樸宏【課程背景】當新員工入職后，你是否感覺無法提出對他個人更好的職業(yè)發(fā)展建議？當組織在人才選拔時，你是否發(fā)現(xiàn)老員工多年來能力并未提升？當關鍵崗位人才離職時，你才發(fā)現(xiàn)公司找不到可替代之人？諸如此類問題出現(xiàn)，都說明組織在員工個人發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃方面出現(xiàn)問題，讓我們一起來跟樸老師學習員工職業(yè)生涯規(guī)劃與ID

 講師：樸宏在線咨詢下載需求表

《從個人發(fā)展到組織共贏》主講—石林萍【課程背景】職場的競爭表面上是知識、能力、職位、業(yè)績、關系的競爭，實質上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競爭。那么，你認為：個人成長和企業(yè)共贏，你覺得哪個更重要？個人發(fā)展和企業(yè)共贏之間存在什么關系？如何改變個體思維認知，打造自己的信念系統(tǒng)？如何激發(fā)內(nèi)在驅動力，不斷提升自我能力？如何通過模型了解自我心理動態(tài)？本課程設計從個體信念系統(tǒng)

 講師：石林萍在線咨詢下載需求表

《新領導力-個人發(fā)展和團隊駕馭》【課程的意義】：一個優(yōu)秀的管理者是不是就可以做一個優(yōu)秀的領導者？掌握高超的管理技術就是一個優(yōu)秀的領導嗎？在一個領導崗位并擁有相應權利，就可以做一個領導嗎？如何實現(xiàn)從一個管理者到一個領導者轉變？如何實現(xiàn)從業(yè)務精英到業(yè)務領導的順利過渡？優(yōu)秀領導的勝任力模型是怎樣的？？作為已登上管理崗位的人，如何從素質和行為上全面提升自己，讓自己擁

 講師：楊陽在線咨詢下載需求表

優(yōu)秀主管個人發(fā)展與領導力提升課程簡介：企業(yè)的發(fā)展靠全體員工的努力，而帶領員工完成企業(yè)目標的人是企業(yè)和部門的主管領導。本課是根據(jù)企業(yè)所需要的主管領導勝任素質模型，經(jīng)過總結、提煉，形成主管領導要發(fā)展提升自己所要解決的三大問題的課程。從自身從發(fā)，解決管理思維問題、解決管理能力問題、解決管理技術問題。本課程在管理理論的基礎上，重點展示實際操作和日常管理工作中的案例，

 講師：秦茂生在線咨詢下載需求表

快樂高效的職業(yè)人一、培訓目標sup2;學會調(diào)整與管理自己的情緒，快樂工作，享受工作sup2;學會高效的時間管理，要事第一sup2;學會分析問題，迅速抓住問題的本質與重心，有效的從根本上解決問題sup2;掌握溝通的本質與要點，學會有效的溝通技巧及跨部門合作二、培訓對象：公司中基層員工三、培訓形式：案例式講授、分組研討、小組匯報、角色扮演、案例分析、視頻賞析四、

 講師：楊成名在線咨詢下載需求表

1)常人在表層尋找舊答案，創(chuàng)造者在深層發(fā)現(xiàn)新答案1.群策群力互動討論：三個廟·三個和尚·三種辦法2.創(chuàng)新思維實戰(zhàn)1)界定問題：2)選擇工具：3)團隊研討：第四部分：領袖魅力——領導力之道魅力領導的特質1)激情：如何激發(fā)個人夢想視頻賞析：(馬云的領導力)2)承諾：你如何讓你的團隊承諾目標，并全力以赴去實現(xiàn)。3)欣賞：欣賞是領導者的重要特質視頻賞析：（贊美的力量

 講師：楊陽在線咨詢下載需求表

《工作驅動幸福》自我管理的驅動力我們天生就是玩家，而不是小兵我們天生就是自主的個體，而不是機器人這個時代不需要更好的管理，而需要自我管理的復興在獎勵與懲罰已全然失效的當下，如何煥發(fā)人的熱情課程背景：20世紀后半葉，經(jīng)濟的發(fā)展取決于所謂的左腦能力，也就是會計師、律師、工程師所具備的邏輯能力、分析能力、線性思維能力以及制作電子表格的能力。在21世紀這些能力依然很

 講師：薛松在線咨詢下載需求表

一．經(jīng)理人的價值定位1．經(jīng)理人所面對的管理挑戰(zhàn)2．經(jīng)理人的角色扮演3．經(jīng)理人的職業(yè)意識4．經(jīng)理人需具備的核心技能二．管理基準與目標設定1.管理的三層功夫2.建立管理基準之目的3.管理基準有那些？4.如何建立管理基準？5.目標管理之意義6.如何設定目標？7.KPI的制定三．組織管理原則與職務指派1.組織管理的意義2.組織管理四原則3.如何進行職務指派？4.下達

 講師：閆海濤在線咨詢下載需求表

《如何做個合格的左右手》授課老師：何理課程時長：1-3天課程對象：總經(jīng)理、高管、核心管理、中基層適用行業(yè)：不限課程效果：-學會做個優(yōu)秀的管理者；-學會做個合格上級；-學會做個合格下級；-學會像富人一樣思維；-學會簡潔的管理問題解決機制；-學會激勵團隊獲得績效。課程大綱：第一部分、管理者角色定位一、管理者的一把手職能二、管理者的二把手職能第二部分、管理者在組織

 講師：何理在線咨詢下載需求表

高效能組織職業(yè)化訓練系統(tǒng)系列一：《做優(yōu)秀的職場人》課程背景我們都知道一場體育比賽，如果是職業(yè)選手與業(yè)余選手比，那么業(yè)余選手會輸多么慘。市場競爭幾年一輪回，當每輪結束的哨聲響起的時候，完成職業(yè)化的企業(yè)都將進入下一輪比賽，而依然停留在業(yè)余隊水平的企業(yè)將被迫降級，甚至永遠被淘汰出局。比賽已經(jīng)開始，時間非常緊迫，不能猶豫，更不能等待，只有一邊比賽，一邊訓練，在比賽中

 講師：魏憲生在線咨詢下載需求表

21世紀的創(chuàng)新思維訓練課程背景：人的思維深藏在大腦中，大腦就像一個僅僅開發(fā)利用了5的巨大的冰山。所以，您和您的團隊愿不愿意這樣：1.打開思維的盒子，讓思維從此奔放！2.突破思維的圍墻，讓思維開始跳躍！3.拆掉思維的框框，讓思維成就創(chuàng)新！面對這樣的結果，您一定是原意的。請來到我們的《21世紀的創(chuàng)新思維》課程，讓我們來告訴您上述問題的答案課程目的：1、學會邏輯性

 講師：李偉希在線咨詢下載需求表

創(chuàng)新思維與問題解決訓練課程背景：面對問題，您還是用最常規(guī)的試錯思維解決嗎？那為什么不嘗試使用不一樣的創(chuàng)新思維呢？使用創(chuàng)新思維，從此，我們的思維開始奔放，我們的思維開始跳躍，我們的思維開始創(chuàng)新。不一樣的創(chuàng)新思維，不一樣的問題解決，盡在我們的《創(chuàng)新思維與問題解決》課程，讓我們來告訴您不一樣的思維與方法課程收益：1、學會邏輯性地思考問題，培養(yǎng)思維發(fā)散性靈活性2、掌

 講師：李偉希在線咨詢下載需求表

金字塔原理與公文寫作課程介紹：金字塔原理不是公文寫作的唯一方法，但一定是最有效的方法！金字塔原理不僅是寫作的邏輯，也是分析問題和解決問題的邏輯。我們每天需要處理諸如請示、批復、通知、信函、紀要、郵件、備忘錄等不同形式的公文，但寫作過程中邏輯不清晰、結構不嚴密的問題一直在困擾著我們?！督鹱炙砼c公文寫作》訓練課程為此量身打造，提供最有效、最正確的答案，你的寫

 講師：李偉希在線咨詢下載需求表

思維導圖精英訓練與職業(yè)應用課程背景：您想不想做到這樣：1、提高時間管理的效率，用1小時完成原來8小時的工作；2、提高創(chuàng)造力，同1個問題至少想到20種解決方法；3、開發(fā)大腦潛能，開發(fā)右腦，讓1個腦袋變成2個腦袋；4、提高思考的速度，思維過程可視化，讓線性思維變網(wǎng)絡化思維；5、學會一種思維，還可以教會您的下一代，讓他們從此贏在起跑線上。如果您想，就請來到我們的《

 講師：李偉希在線咨詢下載需求表

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有