創(chuàng)建“行動型學習”組織（咨詢+培訓）   課時：6H

創(chuàng)建行動型學習組織（咨詢+培訓）----隱性知識顯性化顯性知識系統(tǒng)化企業(yè)具體受益：現(xiàn)今，越來越多的企業(yè)開始注重員工的學習與發(fā)展。他們期望透過培訓，使員工的能力得以提升、企業(yè)的績效得以改善。然而，讓企業(yè)頭痛的是：-大量的培訓與實際工作脫節(jié)，效果低下；-員工依然故我，能力沒有提升、行為沒有改變、業(yè)績也未見改善；-眼看培訓費用打水漂，投資回報遙遙無期；行動型學習組

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制造業(yè)班組長培訓   課時：12H

制造業(yè)班組長培訓培訓對象：制造業(yè)班組長及中層管理干部培訓方式：授課、模擬練習、討論互動培訓時間：二天為什么要進行班組長培訓：中國許多企業(yè)混亂的生產現(xiàn)場令人堪憂，有人常常埋怨員工素質太差，其實天底下的員工都差不多，在生產一線上真正有著顯著差異的則是班組長。班組長不合格，失效的不只是一個基層管理崗位，而是整個生產現(xiàn)場！對于一線班組長來說，天天要用到管理技能，如果

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現(xiàn)代醫(yī)院贏在高效執(zhí)行力-顧楓   課時：12H

《現(xiàn)代醫(yī)院贏在高效執(zhí)行力》課程背景隨著《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》和《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案(2009-2011年)》的公布，新一輪醫(yī)改正式起航。在日趨激烈的醫(yī)療市場競爭環(huán)境中，醫(yī)院如果固守舊的運行體制和管理機制將很難適應新醫(yī)改形勢下的市場環(huán)境，醫(yī)院改革應處理好維護醫(yī)療公益性和調動醫(yī)護積極性之間的關系，現(xiàn)代醫(yī)院的管理機制正面臨機

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專業(yè)談判策略與技巧   課時：12H

專業(yè)談判策略與技巧★課程意義為什么要學習本課程？（學習本課程的必要性）你想做一個商務談判高手嗎？你想做一個談判高手嗎？你想創(chuàng)造不凡業(yè)績嗎？在風云變幻的談判桌上，如何把握時局、贏得主動，做到進退自如，攻守得當？唇槍舌戰(zhàn)，你來我往，如何在關鍵時刻亮出自己的底牌？為了使談判成功，需要采取何種策略？談判是雙方智慧的較量，怎樣抓住對方的弱點，最大限度地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，

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通用管理培訓師課程—卓越管理者職業(yè)化塑造   課時：12H

卓越管理者職業(yè)化塑造在現(xiàn)代各企業(yè)戰(zhàn)略方向的要求下，作為企業(yè)管理者應樹立怎樣的管理意識？擁有怎樣的管理能力結構體系？。。。。。。這些都是值得每個管理者認真思考和探索的問題。世人稱為現(xiàn)代管理學之父的彼得-德魯克曾經對管理學定義如下：管理就是通過別人使組織工作完成得更為有效的過程。這句簡單明了的話語揭示了我們一直追尋的管理的真諦，可謂字字珠璣，課程緊緊圍繞這一定義

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新晉管理者角色定位與技能提升   課時：12H

新晉管理者角色定位與技能提升訓練管理沒有對與錯，也沒有好與壞，只有適合與不適合。這句話很好地體現(xiàn)了管理工作的復雜性和技術性。管理既是科學又是藝術。作為新晉管理者的學員，需要厘清自己對管理工作的認識，找準自身在組織中的角色認知和定位，調整和樹立自身的管理心態(tài)和意識，同時學習掌握一些管理技巧。這樣，才能符合現(xiàn)代組織管理者的基本需求。課程收益1、系統(tǒng)學習現(xiàn)代管理核

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企業(yè)招聘和甄選技能培訓課程   課時：6H

企業(yè)招聘和甄選技能培訓課程（MHR-RS）（學員經實際工作模擬測試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)招聘和甄選技能勝任力》證書《KCIofHRM-RS》）培訓收益企業(yè)：1，提升公司招聘與甄選的有效性，增強公司的贏利能力和競爭能力2，提升企業(yè)的人力投資回報率、有效激勵、吸引和留住員工受訓員工：1，提升招聘和甄選技能，提升自我綜合管理技能首席培訓導師陳建志導師（DepewCh

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幸福人生與領袖風采-徐成功   課時：12H

幸福人生與領袖風采卓越團隊領導素質訓練營卓越人生必修之課深圳3天2晚每一個月初第一個星期周至周日開班，每月開班企業(yè)總經理、老板憑身份證免費報名參加。如何調整職業(yè)心態(tài)？如何樹立敬業(yè)精神？如何提升責任意識？如何留住員工如何打造高效團隊？如何提升自信心？如何高效溝通？如何挽回愛情、婚姻？只有戰(zhàn)略沒有執(zhí)行，企業(yè)有方向，團隊卻沒有力量；只有執(zhí)行卻沒有戰(zhàn)略，團隊有力量卻

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魅力演講呈現(xiàn)技巧   課時：6H

魅力演講呈現(xiàn)技巧現(xiàn)實工作中，您可能需要向上級做項目匯報，您可能需要向客戶介紹您的產品和解決方案，您可能需要向員工做業(yè)務培訓，您也可能需要作為嘉賓進行發(fā)言,所有這些都需要具備演講呈現(xiàn)技巧。和一般表達不同的是，商務表達與呈現(xiàn)在內容上非常明確，就事論事，或者是一個項目，或者是一個方案，或者是一個產品，抑或是一個策略，表達的范圍只限于將事情說清楚，表明觀點，提出問題

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管理心理學-梁永存   課時：6H

管理心理學21世紀是以人為本的世紀，是注重人性化領導與管理的時代，各種管理理論應運而生。管理中最核心的要素是人，怎樣識人、用人、育人，如何帶領團隊、輔導下屬，并最終實現(xiàn)組織目標，將成為現(xiàn)階段管理者的首要任務。心理學以期獨特的魅力將在領導藝術與企業(yè)管理中得到廣泛應用。作為一個追求效能的企業(yè)領導者與管理者，非常有必要了解人的心理活動規(guī)律，了解人的心理結構中情感、

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為自己做戰(zhàn)略   課時：6H

課程大綱：第一部分;戰(zhàn)略簡論1.什么是企業(yè)的成功因素2.企業(yè)焦點的轉換能力1)創(chuàng)新能力2)銷售能力3)戰(zhàn)略能力4)管理能力4.重要性階梯能力1)有效運用力量的能力2)改變力量格局的能力3)影響別人及自己的能力4)改變內外部信息的能力5)運用資本的能力6)運用技術的能力5.企業(yè)家的三大問題1)目標是否明確2)戰(zhàn)略是否正確3)戰(zhàn)略能否執(zhí)行6.戰(zhàn)略的三個簡單問題1

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卓越員工職業(yè)素養(yǎng)的六項修煉   課時：12H

卓越員工職業(yè)素養(yǎng)的六項修煉（2天）【課程目標】-通過培訓使學員從思想觀念發(fā)生質的轉變，認識到職業(yè)素養(yǎng)不僅是對公司有利，對自身的更為重要，從而發(fā)自內心的去改變自己，自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。-改變員工觀念，激發(fā)員工形成積極向上的工作態(tài)度；-傳授基本職業(yè)技能，提高員工綜合素質和職業(yè)化水平；【課程特色】-本課程為了確保學習的有效性，將采用講解、測試、案例分析、模擬活動、

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員工職業(yè)化培訓精品課程   課時：24H

課程一：卓越員工職業(yè)素養(yǎng)的八項修煉（4天）【課程目標】-通過培訓使學員從思想觀念發(fā)生質的轉變，認識到職業(yè)素養(yǎng)不僅是對公司有利，對自身的更為重要，從而發(fā)自內心的去改變自己，自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。-改變員工觀念，激發(fā)員工形成積極向上的工作態(tài)度；-傳授基本職業(yè)技能，提高員工綜合素質和職業(yè)化水平；-灌輸職業(yè)生涯規(guī)劃理念，指導員工努力工作，加強學習，提高競爭力；【課程特

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社交禮儀--閆偉   課時：6H

社交禮儀（3課時）【課程目標】-掌握社交禮儀基本知識，避免禮儀錯誤，提高人際交往能力。【課程特色】-本課程綜合使用了講解、演練等手段，滿足不同學員的學習要求?！菊n程對象】-企業(yè)全體員工?！菊n程大綱】一、個人形象篇-男士形象-女士形象-容易忽略的儀容細節(jié)-規(guī)范姿態(tài)二、見面禮儀篇-男士形象-稱呼禮儀-介紹禮儀-握手禮儀-使用名片禮儀-寒暄與問候禮儀三、接訪禮儀篇

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如何輕松工作與愉快生活   課時：6H

如何輕松工作與愉快生活（6課時）【課程目標】-通過培訓使學員正確認識壓力、了解自我，掌握心態(tài)調整、緩解情緒困擾、獲取壓力管理和舒緩壓力的方法與技巧?！酒髽I(yè)受益】-通過培訓讓員工保持旺盛的工作熱情，合理地利用工作時間，有效提升企業(yè)績效；-通過培訓有效改善企業(yè)人際溝通環(huán)境，建立和諧、高效團隊；【個人受益】-通過學習改變心態(tài)、消除、轉變、運用自己的情緒，從而達到管

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