成功演講技巧   課時(shí)：12H

成功演講技巧SuccessfulPresentationSkills想想這些挑戰(zhàn)：你需要為客戶做演示說服他們購買；你要和員工溝通讓他們接受變革；你要要老板匯報(bào)，并提出新的方案；你要向合作伙伴演講，讓他們更配合。公司如何將這些挑戰(zhàn)化作盈利的機(jī)遇？參加本課程，將使您：-演講更精彩、生動(dòng)，吸引人-塑造自信、專業(yè)的形象-能夠有效的組織演講-遇尖銳提問仍能從容得體地應(yīng)

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突破自我 轉(zhuǎn)變觀念 快速融合 愛崗敬業(yè)   課時(shí)：6H

突破自我轉(zhuǎn)變觀念快速融合愛崗敬業(yè)課前提問1、學(xué)校與職場的區(qū)別是什么？2、你認(rèn)為社會(huì)人與學(xué)生最大的區(qū)別是什么？學(xué)員互動(dòng)【剪紙環(huán)】1、思考明確未來的自己是什么樣子？2、實(shí)現(xiàn)未來目標(biāo)的兩個(gè)基礎(chǔ)點(diǎn)是意愿和能力。生活啟示【學(xué)校老師區(qū)分】的啟示　　　一個(gè)優(yōu)秀的大學(xué)老師，可以教好小學(xué)生嗎？一個(gè)優(yōu)秀的小學(xué)老師，可以教好大學(xué)生嗎？一個(gè)優(yōu)秀的中學(xué)老師，可以教好大學(xué)生嗎？一個(gè)優(yōu)秀

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MTP課程訓(xùn)練   課時(shí)：12H

MTP課程訓(xùn)練管理能力測評＋課程設(shè)計(jì)＋課后評估【課程介紹】：本課程介紹中高層干部清楚的認(rèn)知作為中層管理者的角色，培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力，讓中高以干部掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧，掌握部門績效管理的方法，同時(shí)學(xué)會(huì)打造適合中層發(fā)展的職業(yè)通道【課程對象】：管理人員【課程時(shí)間】：2天【課程特點(diǎn)】：采用大量案例、視頻分析及教練技術(shù)【培訓(xùn)提綱】第一

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Excel 2007 在財(cái)務(wù)管理中的高級應(yīng)用   課時(shí)：12H

Excel2007在財(cái)務(wù)管理中的高級應(yīng)用（2天）---Excel給力最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐【適合對象】-財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理-財(cái)務(wù)分析人員-財(cái)務(wù)報(bào)表編制者-其他使用Excel處理、分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并進(jìn)行演示的人員一、基礎(chǔ)：雕蟲小技1.技巧拾萃：神奇的查找替換2.數(shù)據(jù)顯示：靈活使用條件格式中的公式設(shè)置3.數(shù)據(jù)查詢：靈活設(shè)置高級篩選中的公式條件二、規(guī)范：方言矩行4.如何快速、自

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Excel高效數(shù)據(jù)分析的密碼   課時(shí)：12H

Excel高效數(shù)據(jù)分析的密碼（2天）【課程目標(biāo)】：-面對公司海量浩瀚的數(shù)據(jù)，如何高效處理并分析數(shù)據(jù)，把需要的信息快速展示給客戶和領(lǐng)導(dǎo)？-公司的人力資源狀況、經(jīng)營狀況與財(cái)務(wù)狀況到底如何？預(yù)算執(zhí)行情況到底如何？成本費(fèi)用超支了嗎？-銷售收入、成本、費(fèi)用是否正常？是否出現(xiàn)了異常情況？如何簡便發(fā)現(xiàn)異常費(fèi)用流向和預(yù)警機(jī)制的建立？-如何即時(shí)發(fā)現(xiàn)資金流、銷售、財(cái)務(wù)中的問題？

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讓你的Excel飛-Excel給力最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐   課時(shí)：12H

讓你的Excel飛（2天）---Excel給力最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐【課程目標(biāo)】：-面對公司海量浩瀚的數(shù)據(jù)，如何高效處理并分析數(shù)據(jù)，把需要的信息快速展示給客戶和領(lǐng)導(dǎo)？-公司的人力資源狀況、經(jīng)營狀況與財(cái)務(wù)狀況到底如何？預(yù)算執(zhí)行情況到底如何？成本費(fèi)用超支了嗎？-銷售收入、成本、費(fèi)用是否正常？是否出現(xiàn)了異常情況？如何簡便發(fā)現(xiàn)異常費(fèi)用流向和預(yù)警機(jī)制的建立？-如何即時(shí)發(fā)現(xiàn)資金流

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結(jié)構(gòu)思考呈現(xiàn)為王--PPT為你的匯報(bào)插上翅膀   課時(shí)：12H

結(jié)構(gòu)思考呈現(xiàn)為王--PPT為你的匯報(bào)插上翅膀第1章抓耳撓腮：說說PPT的問題1.你是不是為PPT而抓狂？2.PPT=騙騙他+PPT3.PPT提供多種表達(dá)方式4.商業(yè)幻燈片：兩種主要用途5.為什么要做PPT6.重新認(rèn)識PPT7.制作PPT根本目的8.不成功的演示最主要的三類問題9.PPT演示常見的類問題10.商業(yè)PPT常見問題：把PPT當(dāng)提詞稿第2章捫心自問：

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Word在工作中的高效應(yīng)用   課時(shí)：12H

Word在工作中的高效應(yīng)用課程簡介本W(wǎng)ord培訓(xùn)課程精選多個(gè)商務(wù)管理范例，重點(diǎn)講述Word在管理中的主要應(yīng)用，涵蓋了通知、信函、報(bào)表、圖形、合同、手冊等針對性較強(qiáng)的典型范例，并結(jié)合Word一些基本功能的描述，使學(xué)員在制作這些典型的商務(wù)范例的同時(shí)，掌握Word的使用方法。培訓(xùn)對象本W(wǎng)ord培訓(xùn)課程適用于使用Word可以滿足工作需求，但仍有提升工作效率潛力并致力

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Excel高效數(shù)據(jù)分析之道   課時(shí)：12H

Excel高效數(shù)據(jù)分析之道（2天）【課程目標(biāo)】：-面對公司海量浩瀚的數(shù)據(jù)，如何高效處理并分析數(shù)據(jù)，把需要的信息快速展示給客戶和領(lǐng)導(dǎo)？-公司的人力資源狀況、經(jīng)營狀況與財(cái)務(wù)狀況到底如何？預(yù)算執(zhí)行情況到底如何？成本費(fèi)用超支了嗎？-銷售收入、成本、費(fèi)用是否正常？是否出現(xiàn)了異常情況？如何簡便發(fā)現(xiàn)異常費(fèi)用流向和預(yù)警機(jī)制的建立？-如何即時(shí)發(fā)現(xiàn)資金流、銷售、財(cái)務(wù)中的問題？-

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如何做一個(gè)成功的下屬   課時(shí)：6H

如何做一個(gè)成功的下屬課程背景如何做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，是一個(gè)經(jīng)常被人關(guān)注的問題。但是我們知道，在一個(gè)高效率的組織中，上司與下屬總是一個(gè)相輔相成、親密合作、有效協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體。任何人的權(quán)力都是有其極限的，你的地位再高，有的時(shí)候還是要向另一個(gè)更高的權(quán)威負(fù)責(zé)。沒有上司的支持，你就很難獲得成功。當(dāng)然，這不是要教大家阿諛奉承地去討上司喜歡，而是以職業(yè)化的思維解讀下屬的角色，讓

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奢侈品文化及品牌鑒賞   課時(shí)：6H

《奢侈品文化及品牌鑒賞》介紹[課程背景]一項(xiàng)新的數(shù)據(jù)表明：中國已超越美國成為了世界上位居第二的奢侈品消費(fèi)大國。目前，中國奢侈品的消費(fèi)總額占到了全球的27.5。再過五年,中國將會(huì)占據(jù)全球奢侈品消費(fèi)市場的首位。而支撐這種消費(fèi)數(shù)據(jù)背后的中國奢侈品消費(fèi)群有著怎樣的奢侈品消費(fèi)觀、他們處于社會(huì)中的哪個(gè)階層、年齡結(jié)構(gòu)如何？中國消費(fèi)者在選擇奢侈品時(shí)是否消費(fèi)的盲目性及跟風(fēng)性？

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簡報(bào)技巧   課時(shí)：6H

簡報(bào)技巧簡要大綱：一、威力簡報(bào)1、簡報(bào)的問題所在2、說服：從（起點(diǎn)）通往（終點(diǎn)）之路3、豁然開朗4、找錯(cuò)對象的危機(jī)二、要有創(chuàng)意：腦力激蕩的藝術(shù)1、做好腦力激蕩管理：架構(gòu)表2、腦力激蕩：讓垃圾資料開花結(jié)果3、先專注，再流暢4、結(jié)構(gòu)5、該選哪招（結(jié)構(gòu)流）6、選擇結(jié)構(gòu)流的價(jià)值7、四個(gè)關(guān)鍵性問題三、抓住聽眾1、七種經(jīng)典的開場白2、復(fù)合式開場白3、與（終點(diǎn)）連結(jié)4、告

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銀行公共關(guān)系學(xué)   課時(shí)：12H

第一章：什么是銀行公共關(guān)系一、公共關(guān)系的定義二、公共關(guān)系的目的三、內(nèi)部公共關(guān)系與外部公共關(guān)系四、良好的公共關(guān)系與不良的公共關(guān)系第二章：與要害部門的公共關(guān)系一、與政府單位的關(guān)系二、與新聞媒體的關(guān)系三、與上級主管的關(guān)系四、與金融單位的關(guān)系五、與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的關(guān)系六、與消費(fèi)者的關(guān)系綜合案例：在麗江處理客戶上門吵架、打架第三章：危機(jī)預(yù)防一、危機(jī)事件三、危機(jī)預(yù)防第四章：危

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醫(yī)護(hù)人員職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練   課時(shí)：12H

第一講：醫(yī)護(hù)人員服務(wù)理念1、為什么要讓患者滿意？2、影響服務(wù)效果的因素3、患者心理分析A、患者性格分析B、患者性別分析C、患者年齡分析D、患者職業(yè)分析E、患者地域分析F、患者就醫(yī)決策身份分析第二講：醫(yī)護(hù)人員工作觀念與態(tài)度1、觀念、態(tài)度決定職業(yè)成長有什么樣的觀念就會(huì)有什么樣的結(jié)果（1）職業(yè)成功的三要素（2）職業(yè)成功商數(shù)：IQ、EQ、AQ2、職業(yè)化員工的十個(gè)基本

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職業(yè)經(jīng)理人騰飛之旅   課時(shí)：12H

職業(yè)經(jīng)理人騰飛之旅--自我管理與高效工作七個(gè)臺附培訓(xùn)目的組織績效持續(xù)提升的最直接動(dòng)力，是員工持續(xù)地管理自我、發(fā)展自我。以及與他人合作共同完成組織的目標(biāo)。本課程是通過改變員工固有的思維和工作習(xí)慣，使員工在自我管理和高效的工作中：-樹立正確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)清自己的優(yōu)勢和劣勢及待發(fā)展區(qū)域，制定相應(yīng)的個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃，用恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)活動(dòng)，發(fā)展自我，塑造基本的職

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