項目研發(fā)課程體系
《EPC項目全過程的經營策劃及成本管控》 課時：12H
EPC項目全過程的經營策劃及成本管控主講：陳紅老師【課程背景】1、近年來，隨著國家政策文件相繼出臺，EPC類的項目逐年趨多。為適應公司高質量發(fā)展的需要。公司EPC項目的管理能力亟待進一步完善與提升。那么，EPC項目到底是什么？它與傳統(tǒng)項目之間有哪些區(qū)別？在管理體系與管理內容上又有什么不同之處呢？2、面對建筑業(yè)市場的轉變，越來越多的施工單位開始實施戰(zhàn)略轉型進入...
講師：陳紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目二次經營的盈利策劃及風險管控》 課時：12H
《項目二次經營的盈利策劃及風險管控》主講：陳紅老師【課程背景】1、隨著建筑投資規(guī)模的持續(xù)增長，以及“一帶一路”的落實，我國建筑施工企業(yè)獲得了發(fā)展機遇。但是建筑市場越來越理性，市場競爭進入白熱化，企業(yè)盈利的空間越來越低，甚至還出現負盈利。2、項目成本管控全過程分為三次經營：一次經營是基礎、二次經營是關鍵、三次經營保成果，所以做好項目的二次經營尤為重要。但在項目...
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《項目施工過程的盈利策劃及風險管控》 課時：12H
項目施工過程的盈利策劃及風險管控主講：陳紅老師【課程背景】1、隨著建筑投資規(guī)模的持續(xù)增長，以及“一帶一路”的落實，我國建筑施工企業(yè)獲得了發(fā)展機遇。但是建筑市場越來越理性，市場競爭進入白熱化，企業(yè)盈利的空間越來越低，甚至還出現負盈利。2、項目成本管控全過程分為三次經營：一次經營是基礎、二次經營是關鍵、三次經營保成果，所以做好項目的二次經營尤為重要。但在項目中標...
講師：陳紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目的商務經營與合同風險把控》 課時：12H
項目的商務經營及合同風險把控主講：陳紅老師【課程背景】1、由于目前建筑市場處于買方市場的情況下，承發(fā)包交易中過度向發(fā)包人傾斜，承包人處于不利地位，承擔過多的風險，已嚴重制約施工企業(yè)的發(fā)展，因此，盡可能有效地防范和控制施工合同的風險是每個施工企業(yè)面臨的問題。2、項目成本管控全過程缺乏成本經營思路與管控能力，這就導致許多承包企業(yè)在工程項目施工中遭受巨額虧損。只有...
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《銀行開門紅項目之頂層思維與技能提升》 課時：18H
銀行開門紅項目之頂層思維與技能提升【課程背景】年年開門紅！春之際已然成為兵家必爭之地！所有銀行接下來要面對的《開門紅項目》一年比一年艱難；這一定是必然！也符合市場發(fā)展規(guī)律！每家銀行，你設計的營銷策略，大家都有；你解決的方式和思路，大家都一樣，必然是極度內卷和艱辛。不謀全局者，不足謀一域,不謀萬世者，不足謀一時！世界在變、國家在變、經濟環(huán)境在變、金融市場在變、...
講師：張廣輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
數字化創(chuàng)新管理與項目落地協(xié)同主講：顏強【課程背景】制造業(yè)數字化是中國制造業(yè)轉型升級的重要路徑，企業(yè)的行業(yè)及管理成熟度千差萬別，各企業(yè)數字化發(fā)展的路徑與重點也會有很大的差異性。當前市場上制造數字化領域相關概念與方法層出不窮，增加了企業(yè)選型及轉型的困難度；相關廠商提供的解決方案各有千秋，但其與企業(yè)實際場景的結合度及匹配度在落地前卻無從判斷。這種情況下，在企業(yè)數字...
講師：顏強咨詢電話：010-82593357下載需求表
地產公司項目復盤 課時：12H
地產公司項目復盤課程背景：復盤原本是一個圍棋術語，指下完棋，棋手重新擺一遍下棋的過程，以探討得失，總結當時有無更好的應對招數。弄清楚了這些問題，一次訓練就可以有兩倍甚至數倍的收獲。但復盤作為一種管理方法在企業(yè)管理中卻有著更大的意義。因為我們有太多的人都會出現類似的現象——沒有用時間和精力將事情一次就做對，卻有時間和精力重復同一個錯誤。經驗、教訓是企業(yè)最有價值...
講師：趙黎洛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《煙草行業(yè)智能制造技術熱點與趨勢》行業(yè)趨勢信息《煙草行業(yè)數字化轉型方法與實踐路徑》解析30萬、50萬、100萬箱的路徑與方法《煙草行業(yè)信息化項目實踐案例解析》項目實踐案例與技術避險
講師：齊萌咨詢電話：010-82593357下載需求表
煙草行業(yè)工程建設與技術改造【模式解讀】 課時：6H
煙草工程建設項目概述：十三五期間卷煙廠改造成效回顧與展望卷煙工廠數字化建造與運營關鍵技術與管理模式煙草總承包（工程與信息）建設模式解析新型卷煙技改與中期技改趨勢解析
講師：齊萌咨詢電話：010-82593357下載需求表
復盤工作坊 課時：6H
復盤會議安排城鎮(zhèn)會議“復盤”（聚焦行動）：復盤，源于AAR(AfterActionReview)——任務后檢視方法，目的在于進行持續(xù)的心理和行為干預，令學員改變心智模式和行為模式復盤方案PK，檢核行動小組的工作執(zhí)行情況，同單位領導和外部教練通過質疑行動小組的工作思路和行為、促進學員反思行動，聚焦目標達成的關鍵核心，制定后續(xù)行動計劃匯報：學員就之前制定的行動計...
