數(shù)字化課程體系

《數(shù)字化人力資源管理》   課時(shí):12H

《數(shù)字化人力資源管理》大綱中國(guó)管理科學(xué)研究院教授講師:高思祿【課程背景】以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”驅(qū)動(dòng)全社會(huì)變革的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,人力資源管理建立“數(shù)字化思維”,在很大程度上決定了人才管理的水平。如何將數(shù)字化邏輯賦能業(yè)務(wù),建立數(shù)字化模型,提高數(shù)字化分析能力,實(shí)現(xiàn)人力資源與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略最佳配置將是大勢(shì)所趨!【課程收益】1、了解數(shù)字化時(shí)代人力資源敏捷管理的趨勢(shì)與特點(diǎn)2、掌握如何

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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型期內(nèi)勤行長(zhǎng)五項(xiàng)修煉》主講人:季碩【課程目標(biāo)】理念轉(zhuǎn)型:網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)歸根結(jié)底是人的轉(zhuǎn)型升級(jí),人的轉(zhuǎn)型升級(jí)歸根結(jié)底是人的理念的轉(zhuǎn)型升級(jí)。課程分析最新銀行業(yè)發(fā)展形勢(shì),促使學(xué)員從心理上認(rèn)知網(wǎng)點(diǎn)以及個(gè)人轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性。服務(wù)管理:了解新時(shí)期物理網(wǎng)點(diǎn)的職能轉(zhuǎn)變,掌握依據(jù)客戶體驗(yàn)的服務(wù)設(shè)計(jì)思路。營(yíng)銷(xiāo)管理:了解勞動(dòng)組合優(yōu)化思路,打破條線、內(nèi)外、崗位壁壘,做到廳堂

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《轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)化》主講人:季碩【課程目標(biāo)】認(rèn)知銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性,了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路,掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期銀行人所需具備的技能,解決銀行一線網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)階段所面臨的“新增獲客難、存量流失多、人員配備少、指標(biāo)任務(wù)重、渠道利用差、團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)難”六大難題。使網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期借助網(wǎng)點(diǎn)+線上(微信、短視頻)+精準(zhǔn)活動(dòng)策劃+產(chǎn)品突擊小分隊(duì)建設(shè)等多渠道獲客思路,了

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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型期支行長(zhǎng)主動(dòng)管理能力提升》主講人:季碩【課程目標(biāo)】認(rèn)知銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性,了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路,掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期銀行人所需具備的技能,解決銀行一線網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)階段所面臨的“新增獲客難、存量流失多、人員配備少、指標(biāo)任務(wù)重、渠道利用差、團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)難”六大難題。使網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期借助網(wǎng)點(diǎn)+線上(微信、短視頻)+精準(zhǔn)活動(dòng)策劃+產(chǎn)品突擊小分隊(duì)建設(shè)等多渠

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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型期城農(nóng)商行存款營(yíng)銷(xiāo)新思路》主講人:季碩【課程目標(biāo)】認(rèn)知銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性,了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路,掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期銀行人所需具備的技能,解決銀行一線網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)階段所面臨的“新增獲客難、存量流失多、人員配備少、指標(biāo)任務(wù)重、渠道利用差、產(chǎn)品較單一”六大難題。掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期借助網(wǎng)點(diǎn)+線上(微信、短視頻)+精準(zhǔn)活動(dòng)策劃+產(chǎn)品突擊小分隊(duì)建設(shè)等多渠道獲客思路,

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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型期股份制銀行大零售運(yùn)營(yíng)思路》主講人:季碩【課程目標(biāo)】認(rèn)知銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性,了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路,掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期銀行人所需具備的技能,解決銀行一線網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)階段所面臨的“新增獲客難、存量流失多、人員配備少、指標(biāo)任務(wù)重、渠道利用差、團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)難”六大難題。使網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期借助網(wǎng)點(diǎn)+線上(微信、短視頻)+精準(zhǔn)活動(dòng)策劃+產(chǎn)品突擊小分隊(duì)建設(shè)等多

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《企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)和未來(lái)遠(yuǎn)景》《課程背景》過(guò)去十幾年里,我們一直在談財(cái)務(wù)共享服務(wù)。近幾年,我們開(kāi)始探討在財(cái)務(wù)共享服務(wù)的基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)中心,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化。那面對(duì)現(xiàn)如今越來(lái)越發(fā)達(dá)的大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨,我們財(cái)務(wù)人員該如何去轉(zhuǎn)型和適應(yīng)?我們的財(cái)務(wù)管理工作和財(cái)務(wù)分析工作該如何調(diào)整才能更加有效的來(lái)控制我們的風(fēng)險(xiǎn)呢?《適合對(duì)象》企業(yè)財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)管理人員《

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型BP能力   課時(shí):6H

數(shù)字化轉(zhuǎn)型下財(cái)務(wù)BP核心能力訓(xùn)練營(yíng)任嘉寧業(yè)財(cái)融合高級(jí)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家/高級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)課程背景課程以國(guó)資國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型為背景,遵循國(guó)資委對(duì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的變革指引,立足實(shí)際,針對(duì)實(shí)務(wù)工作中的財(cái)務(wù)工作質(zhì)量短板,圍繞財(cái)務(wù)BP核心能力的升級(jí),詳細(xì)講述業(yè)財(cái)融合理念之下財(cái)務(wù)BP角色應(yīng)具備的能力標(biāo)準(zhǔn)、提升能力的變革思路、落地路徑、工具方法、人才隊(duì)伍建設(shè)、成果評(píng)價(jià)等完整的體系內(nèi)

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財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心任嘉寧業(yè)財(cái)融合高級(jí)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家/高級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)課程背景科技滿滿的第四次工業(yè)革命把全球帶進(jìn)了數(shù)字化、智能化時(shí)代,而企業(yè)財(cái)務(wù)工作的數(shù)字化卻落后于整個(gè)社會(huì),難以與我國(guó)建設(shè)世界一流企業(yè)和世界一流財(cái)務(wù)管理體系相適應(yīng)。課程基于企業(yè)財(cái)務(wù)工作歷史性變革的大背景之下,講述了什么是財(cái)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念、先進(jìn)技術(shù)、為企業(yè)

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《數(shù)字化審計(jì)實(shí)操》【課程背景】作為一種重要的國(guó)家和社會(huì)治理手段,審計(jì)對(duì)于保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全、政策執(zhí)行和企業(yè)合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)具有顯著的支持保障作用。審計(jì)工作中需要大量的宏觀、中觀和微觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),是高度依賴數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化過(guò)程中,審計(jì)也同樣需要通過(guò)科技賦能實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并在此基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)審計(jì)轉(zhuǎn)型,提升審計(jì)價(jià)值?!菊n程大綱】一、概念與概述1、

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)信息化建設(shè)管理【課程背景】制造業(yè)數(shù)字化是中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要路徑,企業(yè)的行業(yè)及管理成熟度千差萬(wàn)別,各企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的路徑與重點(diǎn)也會(huì)有很大的差異性。當(dāng)前市場(chǎng)上制造數(shù)字化領(lǐng)域相關(guān)概念與方法層出不窮,增加了企業(yè)選型及轉(zhuǎn)型的困難度;相關(guān)廠商提供的解決方案各有千秋,但其與企業(yè)實(shí)際場(chǎng)景的結(jié)合度及匹配度在落地前卻無(wú)從判斷。這種情況下,在企業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目落

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中小型制造業(yè)輕輕戰(zhàn)略數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講:顏強(qiáng)【課程背景】制造業(yè)數(shù)字化是中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要路徑,企業(yè)的行業(yè)及管理成熟度千差萬(wàn)別,各企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的路徑與重點(diǎn)也會(huì)有很大的差異性。當(dāng)前市場(chǎng)上制造數(shù)字化領(lǐng)域相關(guān)概念與方法層出不窮,增加了企業(yè)選型及轉(zhuǎn)型的困難度;相關(guān)廠商提供的解決方案各有千秋,但其與企業(yè)實(shí)際場(chǎng)景的結(jié)合度及匹配度在落地前卻無(wú)從判斷。對(duì)于中小企業(yè)而言,在

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數(shù)字化創(chuàng)新管理與項(xiàng)目落地協(xié)同主講:顏強(qiáng)【課程背景】制造業(yè)數(shù)字化是中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要路徑,企業(yè)的行業(yè)及管理成熟度千差萬(wàn)別,各企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的路徑與重點(diǎn)也會(huì)有很大的差異性。當(dāng)前市場(chǎng)上制造數(shù)字化領(lǐng)域相關(guān)概念與方法層出不窮,增加了企業(yè)選型及轉(zhuǎn)型的困難度;相關(guān)廠商提供的解決方案各有千秋,但其與企業(yè)實(shí)際場(chǎng)景的結(jié)合度及匹配度在落地前卻無(wú)從判斷。這種情況下,在企業(yè)數(shù)字

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)與規(guī)劃落地主講:顏強(qiáng)【課程背景】制造業(yè)數(shù)字化是中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要路徑,企業(yè)的行業(yè)及管理成熟度千差萬(wàn)別,各企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的路徑與重點(diǎn)也會(huì)有很大的差異性。當(dāng)前市場(chǎng)上制造數(shù)字化領(lǐng)域相關(guān)概念與方法層出不窮,增加了企業(yè)選型及轉(zhuǎn)型的困難度;相關(guān)廠商提供的解決方案各有千秋,但其與企業(yè)實(shí)際場(chǎng)景的結(jié)合度及匹配度在落地前卻無(wú)從判斷。這種情況下,在企業(yè)數(shù)字化

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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