項(xiàng)目研發(fā)課程體系
《物業(yè)項(xiàng)目管理方案編制、費(fèi)用測算與承接查驗(yàn)》課程收益1、掌握物業(yè)項(xiàng)目管理方案的編制要點(diǎn)，樹立市場意識和競爭意識。2、掌握物業(yè)管理費(fèi)的費(fèi)用構(gòu)成內(nèi)容和測算依據(jù)。3、能夠認(rèn)識物業(yè)前期介入的重要意義，圓滿完成新接項(xiàng)目承接查驗(yàn)工作。授課對象物業(yè)公司中高層管理者授課課時1～2天（6小時/天）授課方式1、理論講述2、分組討論3、案例分享4、課堂測試課程大綱模塊一物業(yè)項(xiàng)目管...
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《物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階訓(xùn)練》課程大綱課程收益1、能夠解釋項(xiàng)目管理的概念，提升物業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目管理思維。2、能夠運(yùn)用項(xiàng)目管理方法，解決物業(yè)管理服務(wù)滿意度提升問題。3、從根本上提升物業(yè)經(jīng)理項(xiàng)目管理、服務(wù)和經(jīng)營能力。授課對象物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理授課課時1～2天（6小時/天）授課方式1、理論講述2、分組討論3、案例分享4、情境演練5、課堂測試6、視頻賞析課程大綱模塊一溝通能力...
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《文旅地產(chǎn)項(xiàng)目營銷技巧提升訓(xùn)練》課程大綱【課程收益】1、掌握文旅地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)思維、產(chǎn)品價值和發(fā)展趨勢的解讀技巧。2、激發(fā)置業(yè)顧問職場正向價值，樹立“我要業(yè)績”的工作激情。3、提升置業(yè)顧問的客戶洞察力，把握客戶購買心理。4、恰當(dāng)梳理項(xiàng)目賣點(diǎn)，捕捉客戶買點(diǎn)，聯(lián)系實(shí)際將二者價值有效鏈接?！臼谡n對象】置業(yè)顧問【授課課時】2天（6小時/天）【授課方式】1、理論傳授2、...
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《高端住宅項(xiàng)目營銷培訓(xùn)》 課時：12H
《高端住宅項(xiàng)目營銷培訓(xùn)》課程大綱課程收益1、梳理高端住宅項(xiàng)目營銷客群特征，提升置業(yè)顧問高端客群營銷技巧。2、萃取并應(yīng)用高端住宅項(xiàng)目營銷模式，理論聯(lián)系實(shí)際提升營銷業(yè)績。授課對象房地產(chǎn)企業(yè)營銷人員授課課時1～2天（6小時/天）授課方式1、理論講述2、分組討論3、案例分享4、課堂測試5、情境演練6、視頻賞析課程大綱第一講高端住宅項(xiàng)目營銷一、高端住宅項(xiàng)目營銷基本邏輯...
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《地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營流程》課程大綱課程收益1、明晰當(dāng)前市場形勢下地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營戰(zhàn)略發(fā)展方向和運(yùn)營目標(biāo)。2、學(xué)習(xí)、借鑒標(biāo)桿房企成功項(xiàng)目的運(yùn)營管理模式，萃取經(jīng)營策略。3、掌握地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營管理思維和管理要點(diǎn)。授課對象房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理人員授課課時1天（6小時/天）授課方式1、理論講述2、分組討論3、案例分享4、課堂演練課程大綱第一講地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營的基本概念一...
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《房地產(chǎn)項(xiàng)目全流程管理》課程大綱【課程收益】1、熟知房地產(chǎn)項(xiàng)目全流程管理，掌握各節(jié)點(diǎn)控制要點(diǎn)。2、明晰并掌握房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理流程管控要點(diǎn)?！臼谡n課時】1天（6小時/天）【授課方式】1、理論分享2、案例解析【課程大綱】課程導(dǎo)入：1、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的五大過程組和十大知識領(lǐng)域2、WBS工作分解結(jié)構(gòu)編制技巧第一講房地產(chǎn)項(xiàng)目全流程管理體系一、拿地策略1、政府端意圖對...
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《多項(xiàng)目營銷管理》 課時：6H
《多項(xiàng)目營銷管理》課程大綱【課程收益】1、幫助學(xué)員梳理多項(xiàng)目營銷業(yè)績提升的關(guān)鍵問題，明確各層級管理的責(zé)權(quán)利和營銷管理工作重點(diǎn)。2、提升學(xué)員客戶資源管理和項(xiàng)目交付期間的輿情管理、處置能力。3、掌握團(tuán)隊(duì)管理和激勵的相關(guān)技巧，使?fàn)I銷管理者能夠有效輔導(dǎo)下屬，提升自己多項(xiàng)目統(tǒng)籌管理能力?！臼谡n對象】房地產(chǎn)營銷管理者【授課課時】1天（6小時/天）【授課方式】1、理論講述...
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《房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷實(shí)操和淡市旺銷五大秘笈》——營銷前置五大能力、操盤八大力場解析和淡市旺銷五大秘笈【課程收益】1、建立地產(chǎn)項(xiàng)目營銷前置思維，提升營銷部門在項(xiàng)目開發(fā)前端拿地、主流市場研判、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目方案規(guī)劃布局和現(xiàn)金流管控等開發(fā)環(huán)節(jié)決策方面的建議和配合能力。2、解析地產(chǎn)項(xiàng)目營銷操盤流程的八大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，掌握各節(jié)點(diǎn)營銷運(yùn)營邏輯和實(shí)操技巧。3、從項(xiàng)目組織和運(yùn)營的三...
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《產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目招商技能提升訓(xùn)練》課程大綱【課程收益】1、理解園區(qū)招商運(yùn)營的底層邏輯，提升投資顧問招商核心能力。2、熟悉園區(qū)招商的規(guī)律和流程，擅于應(yīng)用招商策略解決園區(qū)項(xiàng)目招商的關(guān)鍵問題，提升招商效率。3、熟練掌握園區(qū)地產(chǎn)租金測算技巧，從投資客戶視角剖析園區(qū)價值，促進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目租售業(yè)績提升。4、幫助學(xué)員建立起園區(qū)招商談判模型，快速引導(dǎo)客戶的投資決策。【授課對象】園...
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管理創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)施、成果提煉與報告撰寫left30480主講：柳瑞軍標(biāo)準(zhǔn)課時：12課時/2天適用對象：各級管理者、管理創(chuàng)新項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。課程優(yōu)勢：柳瑞軍講師為不同行業(yè)主講《管理創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施、成果提煉和報告撰寫》10余場，輔導(dǎo)管理創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施實(shí)施10余例，輔導(dǎo)管理創(chuàng)新成果提煉與報告撰寫上百例，其中多例獲省級以上創(chuàng)新成果獎。授課特點(diǎn)：綜合采用理念講解、案例分析...
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【復(fù)盤+】項(xiàng)目管理沙盤課程隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進(jìn)來控制成本，那么項(xiàng)目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項(xiàng)目管理的工具和方法，更通過沙盤模擬形式讓每一個學(xué)員學(xué)會項(xiàng)目管理的核心技術(shù)。課程效益學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的十大知識體系、五大過程組；學(xué)習(xí)關(guān)鍵...
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重大科研項(xiàng)目的政策解析及如何申報課綱1、國家重大專項(xiàng)的概念及內(nèi)涵2、國家科技重大專項(xiàng)專用法規(guī)解讀2.1國家科技重大專項(xiàng)管理暫行規(guī)定2.2民口科技重大專項(xiàng)資金管理暫行辦法2.3民口科技重大專項(xiàng)資金與預(yù)算管理問答2.4科技重大專項(xiàng)進(jìn)口稅收政策暫行規(guī)定2.5國家科技重大專項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)管理暫行規(guī)定2.6國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定2.7民口科技重大專項(xiàng)...
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《科研項(xiàng)目管理和知識產(chǎn)權(quán)管理》課綱+電力行業(yè)（浙江華云）課程內(nèi)容：第一部分思考篇1“華云信息”科研項(xiàng)目成果有形化現(xiàn)狀及思考2電力行業(yè)國家特等獎背后帶來的思考32020年國家科技獎勵初評結(jié)果帶來的思考4新冠肺炎疫情背景下有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)政策變化帶來的思考4.1專利政策的變化4.2學(xué)術(shù)論文政策的變化4.3科研項(xiàng)目評價體系的變化4.4科研成果轉(zhuǎn)化政策第二部分管理篇1科...
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科研項(xiàng)目的培育及轉(zhuǎn)化課綱課綱說明：根據(jù)“科研項(xiàng)目能夠使用的分析方法（類似SWOT這樣的多種分析方法）”理解編寫的課綱1、“功夫”在科研項(xiàng)目立項(xiàng)之外2、科研項(xiàng)目的來源2.1來源于“牢騷”2.2來源于“煩惱”2.3來源于“無奈”2.4來源于“偶然”與“必然”2.5來源于“靈感”2.6來源于“跨界融合”2.7來源于“意外事件”2.8來源于“不協(xié)調(diào)事件”2.9來源于...
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項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力提升 課時：6H
《項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力提升》課程大綱一、課程背景管理，從劃分約束轉(zhuǎn)向?qū)θ诵缘奶剿?，對?xì)節(jié)的深刻觀察；管理，應(yīng)該綜合反映實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)所顯示的能力和所獲得的管理效率、效果和效益；管理，是衡量所從事的管理工作結(jié)果的尺度；追求管理效能的不斷提升，是管理活動的中心和一切管理工作的出發(fā)點(diǎn)，是管理的生命所在。一位優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，如何將領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力發(fā)揮至卓越以得到最佳效應(yīng)？你是否...
