創(chuàng)新工具課程體系
1.創(chuàng)新管理概述1.1.成功與失敗案例分享1.2.什么是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心？1.3.全球領(lǐng)先企業(yè)在做什么？1.4.優(yōu)秀的公司為什么失敗？1.5.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力：為什么要?jiǎng)?chuàng)新1.6.產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新帶來了什么？1.7.創(chuàng)新的定義1.8.熊彼特對(duì)創(chuàng)新的定義1.9.德魯克對(duì)創(chuàng)新的解讀1.10.杰弗里.摩爾的產(chǎn)品創(chuàng)新分類1.11.景氣循環(huán)－商業(yè)1.12.創(chuàng)新的5種形式1.1
講師：陳煒然在線咨詢下載需求表
課程大綱：講：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的新商業(yè)邏輯案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？1、未來十年，中小企業(yè)到底拼什么？案例分析：諾基亞到底死在哪里？2、創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因3、海爾，是成功企業(yè)，還是時(shí)代企業(yè)？4、什么是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)？1）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)帶來哪些新挑戰(zhàn)2）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)帶來哪些新機(jī)遇5、的互聯(lián)網(wǎng)思維6、LKQ總理的“互聯(lián)網(wǎng)”模式7、馬化騰與“互聯(lián)網(wǎng)”8、“互聯(lián)網(wǎng)
講師：齊振宏在線咨詢下載需求表
課程大綱：講：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的新商業(yè)邏輯案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？1、未來十年，中小企業(yè)到底拼什么？案例分析：諾基亞到底死在哪里？2、創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因3、海爾，是成功企業(yè)，還是時(shí)代企業(yè)？4、什么是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)？1）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)帶來哪些新挑戰(zhàn)2）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)帶來哪些新機(jī)遇5、的互聯(lián)網(wǎng)思維6、LKQ總理的“互聯(lián)網(wǎng)”模式7、馬化騰與“互聯(lián)網(wǎng)”8、“互聯(lián)網(wǎng)
講師：齊振宏在線咨詢下載需求表
模塊一經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新商業(yè)邏輯1.案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2.未來十年，中小企業(yè)到底拼什么？3.案例分析：諾基亞到底死在哪里？4.創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因5．海爾，是成功企業(yè)，還是時(shí)代企業(yè)？6.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的新商業(yè)邏輯7．經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的三期疊加8．經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的四大矛盾9．經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的五大轉(zhuǎn)型10．經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的九大特征11．經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的八大
講師：齊振宏在線咨詢下載需求表
一、引言本章要點(diǎn)：透過案例說明HR需要具備什么樣的思維模式才能讓自己的工作和職業(yè)發(fā)展事半功倍！1.思維決定成敗2.HR管理思維要旨3.透過案例加深對(duì)HR管理思維的理解二、企業(yè)戰(zhàn)略與HR戰(zhàn)略的融合本章要點(diǎn)：引入案例，以某知名外資企業(yè)為例探討如何將公司戰(zhàn)略和HR戰(zhàn)略相結(jié)合，如何實(shí)現(xiàn)HR戰(zhàn)略以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向和落地性？1.介紹案例背景信息a)發(fā)展歷史b)經(jīng)營(yíng)理念c)組織
講師：單天培在線咨詢下載需求表
一、自我單元1．NLP英雄之旅，活出內(nèi)在的力量2．啟動(dòng)情緒智能，自我情緒管理及他人情緒管理3．身心能量管理，釋放壓力、追求健康二、組織單元4．讓影響力飛翔，在個(gè)體及團(tuán)體溝通中靈活高效的技巧5．人際關(guān)系智慧，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)，學(xué)會(huì)快速理清人際關(guān)系的要點(diǎn)，走出迷芒6．組織系統(tǒng)排列，找出組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)中顯性及隱性的問題，并尋求出解決之道。三、支持單元7．走進(jìn)生命之源，
講師：徐云在線咨詢下載需求表
《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》【課程背景】在實(shí)際工作過程中，我們都需要運(yùn)用思維模式去解決各種問題，但卻常遇見許多難題，如：思維不完整，在解決問題時(shí)難以作全面思考；偏重于邏輯思維，容易造成決策緩慢刻板；偏重于發(fā)散思維，雖處事靈活、決策快，但風(fēng)險(xiǎn)大；該課程基于“全腦”理論基礎(chǔ)，將有效的創(chuàng)新工具傳教授學(xué)員，這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問題的各個(gè)階段，具有極強(qiáng)的實(shí)用性和操作性
講師：張必成在線咨詢下載需求表
農(nóng)村電商創(chuàng)新思維下的賦能體系與盈利基因設(shè)計(jì)——電商扶貧盈利有方講師：劉軍榮【課程收益】：機(jī)遇與挑戰(zhàn)：全面了解農(nóng)村電商發(fā)展進(jìn)程、發(fā)生的轉(zhuǎn)變、機(jī)遇與挑戰(zhàn)模式與機(jī)會(huì)：重點(diǎn)了解頭部電商企業(yè)與各地政府在農(nóng)村電商模式創(chuàng)新中的探索與9大創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)體系搭建：厘清農(nóng)村電商發(fā)展過程中政府單位的角色與任務(wù)，并能基于快遞、金融、農(nóng)村淘寶站、郵樂購(gòu)等平臺(tái)構(gòu)建富有區(qū)域特色的農(nóng)村電商體系系
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互聯(lián)網(wǎng)思維下的顛覆式創(chuàng)新與新零售模式透視-2天版大綱 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)思維下的顛覆式創(chuàng)新與新零售模式透視——時(shí)代變了，玩法變了講師：劉軍榮【課程背景】——互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃出臺(tái)，一場(chǎng)由政府主導(dǎo)，自上而下，席卷所有行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)征戰(zhàn)號(hào)角全面吹響。新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇出現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)進(jìn)入新戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是什么？基因與邏輯的全面改變，中國(guó)企業(yè)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這場(chǎng)從工業(yè)時(shí)代向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的躍遷？當(dāng)新零售概念甚囂塵上，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型路在何方
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旅游景區(qū)營(yíng)銷創(chuàng)新與全渠道新媒體實(shí)戰(zhàn)兵法——時(shí)代變了，玩法變了講師：劉軍榮【課程背景】：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中產(chǎn)家庭基礎(chǔ)變大，旅游產(chǎn)業(yè)得以蓬勃發(fā)展，喜歡旅游的人越來越多。相對(duì)應(yīng)的，景區(qū)與景區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。在保持傳統(tǒng)營(yíng)銷手段不變的前提下，借力新媒體工具拓展新的營(yíng)銷邊界成為了各大景區(qū)攬客增收的重要發(fā)力點(diǎn)。游客旅行行為背后真正的心理動(dòng)機(jī)是什么？景區(qū)在營(yíng)銷活
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《基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型：智能制造的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新與綜合應(yīng)用案例》主講：黃辰教授【課程背景】人類把工業(yè)革命積累了大量有關(guān)產(chǎn)品研制的設(shè)計(jì)知識(shí)，轉(zhuǎn)變成工業(yè)軟件和數(shù)字化的產(chǎn)品模型，并在計(jì)算機(jī)上的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了對(duì)數(shù)字產(chǎn)品和物理產(chǎn)品更好的控制，以及制造資源更優(yōu)化的配置，形成了全新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，這就是智能制造的本質(zhì)。中國(guó)工程院《智能制造發(fā)展戰(zhàn)略研究》中提出“從智能制造的二
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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維：推動(dòng)企業(yè)“敢轉(zhuǎn)型、能轉(zhuǎn)型、會(huì)轉(zhuǎn)型”的數(shù)字化創(chuàng)新思維模式》主講：黃辰教授【課程背景】數(shù)字化時(shí)代是一個(gè)全新的時(shí)代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是一種技術(shù)革命，更是一種認(rèn)知革命，是一種思維方式與經(jīng)營(yíng)模式的革命，是涉及企業(yè)戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)、人才等的一場(chǎng)系統(tǒng)變革與創(chuàng)新。要適應(yīng)數(shù)字化這樣一個(gè)新時(shí)代，推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首先需要的是觀念的更新，思維的革命。數(shù)字化轉(zhuǎn)
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數(shù)字化時(shí)代的銀行轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新主講：黃辰教授【課程背景】金融是“國(guó)之重器”，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開金融和銀行的支持。當(dāng)前，金融與科技深度融合已經(jīng)演化為全球趨勢(shì)，極大地改變了銀行服務(wù)的市場(chǎng)格局。對(duì)銀行而言，金融數(shù)字化和金融科技的發(fā)展既關(guān)系供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化，也影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)，特別是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，伴隨人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算及
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《人工智能創(chuàng)新路線圖：產(chǎn)業(yè)賦能與商業(yè)落地策略》主講：黃辰教授【課程背景】人工智能的快速發(fā)展將整個(gè)社會(huì)帶入了一個(gè)智能化、自動(dòng)化的新時(shí)代，所有日常生活中使用的產(chǎn)品，從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、營(yíng)銷到應(yīng)用等各個(gè)領(lǐng)域都或多或少地存在著人工智能的痕跡。但是，人們?cè)谙硎苋斯ぶ悄軒淼谋憬萆畹耐瑫r(shí)卻缺少對(duì)其全面而深入的認(rèn)識(shí)。人工智能這一前沿學(xué)科所帶來的改變無處不在，熟知它可以使
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《供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)、架構(gòu)創(chuàng)新及實(shí)戰(zhàn)指南》主講：黃辰教授【課程背景】面對(duì)全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、工業(yè)4.0的到來、數(shù)字技術(shù)的高速演進(jìn)、市場(chǎng)需求的復(fù)雜多變、商業(yè)模式的數(shù)字化變革，舊的線性供應(yīng)鏈逐步向數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，而企業(yè)為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)，但是數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)大多數(shù)企業(yè)來講并不是易事。企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)來源于所有供應(yīng)鏈流程，供應(yīng)鏈的數(shù)字化
