生產采購課程體系
企業(yè)安全生產管理實務【課程背景】隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和生產技術的不斷更新，安全生產已成為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。為提高企業(yè)管理人員的綜合素質，增強對安全生產的管理和應急能力，特開設《企業(yè)安全生產管理實務》課程。本課程旨在通過系統(tǒng)學習安全生產知識，提升管理人員的安全管理知識、技能和應急處理能力，確保企業(yè)安全生產工作的順利進行?！菊n程目標】1.掌握企業(yè)安全...
講師：朱建農咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)安全生產標準化建設【課程大綱】第一講安全生產管理新理念1.典型事故分析?事故圖片、事故視頻?從幾起事故淺析安全管理存在的主要問題2.什么是安全?無危則安、無損則全?安全是相對的、不安全是絕對的3.安全生產的“0”與“100”?達成“0”事故目標?隱患排查必須“100”（不漏一個）4.我國安全管理理念變化?犧牲→安全第一→以人為本→生命至上5.什么是安全意...
講師：朱建農咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于危險源的安全生產管理 課時：18H
基于危險源的安全生產管理【課程背景】《中華人民共和國安全生產法》（2021年修訂版）“第二十五條生產經營單位的安全生產管理機構以及安全生產管理人員履行下列職責：（三）組織開展危險源辨識和評估，督促落實本單位重大危險源的安全管理措施”。從已經過去的2023年情況看，國家、社會、企業(yè)應該說都在高度重視安全生產，加大了安全管理的力度，然而各類事故特別是重大事故呈現(xiàn)...
講師：朱建農咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于危險源的煤礦安全生產管理【課程背景】煤礦作為我國重要的能源行業(yè)，安全生產一直備受關注。然而，由于煤礦生產環(huán)境的特殊性，事故風險較高，安全管理工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。為了提高煤礦企業(yè)管理人員的安全生產意識，強化安全管理能力，本次培訓旨在通過系統(tǒng)講解和案例分析，使參訓人員深入了解煤礦安全生產的重要性，掌握安全生產管理的核心知識和技能，從而有效提升煤礦企業(yè)的安全...
講師：朱建農咨詢電話：010-82593357下載需求表
后勤物業(yè)安全生產管理【課程背景】隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和后勤物業(yè)管理的日益復雜，安全問題逐漸成為企業(yè)關注的焦點。為提升后勤物業(yè)管理人員的安全意識和安全管理能力，確保企業(yè)各項工作的安全、有序進行，需要后勤系統(tǒng)管理干部和員工認真掌握相關安全知識、安全技能。【課程目標】掌握安保反恐知識，提高應對突發(fā)事件的能力；了解燃氣安全知識，確保燃氣設施的安全運行；掌握電氣安全...
講師：朱建農咨詢電話：010-82593357下載需求表
設備管理—TPM全員生產性維護培訓 課時：12H
精益設備管理TPM（全員生產性維護）課程背景：智能化時代，現(xiàn)場越來越多的自動化設備的加入是一種必然的趨勢，設備的可靠性也變得越來越重要。如何做好設備管理？TPM全員生產維護，讓全體員工都參與設備維護管理，做到我的設備我操作，我的設備我維護,全面提高生產性，是全面提高企業(yè)管理水平的一劑良藥。TPM是現(xiàn)今競爭企業(yè)的管理必備方法之一，TPM以“打造一流現(xiàn)場管理，構...
講師：劉剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
降本增效—精益企業(yè)的五項全能管理培訓 課時：12H
全面降本增效-精益企業(yè)的五項全能管理課程背景：中國企業(yè)走精細化管理來提升自身的“內功”，是產業(yè)升級贏得競爭優(yōu)勢的關鍵，誰掌握精益生產管理系統(tǒng)，誰實現(xiàn)了精益企業(yè)的轉型，就擁有了智能化時代的通行證！在未來的競爭中占據(jù)先機。中國規(guī)模以上企業(yè)也多多少少都在應用精益的理念和工具，開展精益管理實踐，但效果卻不盡如人意，原因何在？我們在實踐過程中往往過分關注了質量、成本、...
講師：劉剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益管理—贏在精益標準化培訓 課時：12H
精益流程管理-PDCA與SDCA雙循環(huán)管理系統(tǒng)的建立課程背景：在企業(yè)運營過程中您有沒有經常碰到以下情況：員工作業(yè)沒有標準或者標準不夠完善？產品變化太快沒法形成標準？有標準但是沒法落地，員工不遵守？改善沒有被員工遵守？需要提高生產效率？解決以上問題的方法就是建立精益標準化體系。豐田汽車認為它最寶貴的資產就是在幾十年的發(fā)展過程中積累起來的因果邏輯知識鏈，這種因果...
講師：劉剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益管理—精益管理導入落地實施培訓 課時：12H
提質降本增效--精益管理導入落地實施方法課程背景：中國企業(yè)走精細化管理來提升自身的“內功”，不斷升級自身的管理系統(tǒng)，是在競爭中取得優(yōu)勢最重要的手段，誰掌握精益生產管理系統(tǒng)，誰實現(xiàn)了精益企業(yè)的轉型，就掌握了新時代應對客戶需求變化的方法！本課程提供了精益系統(tǒng)核心思想以及典型工具的講解，為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產系統(tǒng)的實施過程。目的在于：從客戶...
講師：劉剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益管理—IE七大手法培訓 課時：12H
精益的原點--IE七大手法培訓課程大綱課程背景：本課程專為基層管理及技術人員而設計，旨在培養(yǎng)基層管理及技術人員提升現(xiàn)場管理水平，全面提升質量、成本、效率等指標的基本知識。整個課程設計以現(xiàn)場的問題及管理方式為主，配以大量案例分析、圖示等方式，并給出具體解決建議，幫助學員學以致用。本課程在講授同時，以小組練習、教學反饋方法，幫助學員建立管理信心，具備基本的傳授能...
講師：劉剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
EPC工程總承包項目招標與采購管理實務-1天 課時：12H
EPC工程總承包項目招標與采購管理實務【課程背景】隨著國家EPC工程總承包政策的規(guī)范引導，EPC模式成為了市場的主流，國內一般以固定總價模式發(fā)包，對EPC總承包商來說風險是巨大的，如何確保EPC項目的盈利率？分包招標與采購是重要的抓手。EPC模式下的招標與采購，需要樹立“大采購”的理念，既包括施工分包的招標與采購、也包括設備材料的招標與采購。如何合法合規(guī)合理...
講師：楊尚華咨詢電話：010-82593357下載需求表
新《安全生產法》解讀與銀行安保管理【課程大綱】第一講新《安全生產法》解讀2022年安全生產月主題遵守安全生產法當好第一責任人銀行安全事故案例我國安全管理理念的演變“犧牲”→“安全第一”→“以人為本”→“生命至上”→“人民至上”習近平總書記論安全安全管理四個層次層次一：經驗管理層次二：制度管理層次三：風險管理層次四：文化管理《安全生產法》的重大作用重特大事故從...
講師：朱建農咨詢電話：010-82593357下載需求表
新《安全生產法》（2021版）解讀【課程大綱】第一講安全生產重于泰山我國安全生產之“痛”重大事故分析事故圖片、視頻呈現(xiàn)《安全生產法》出臺背景《安全生產法》的發(fā)展歷程2002年發(fā)布實施第一版2014年發(fā)布實施第二版2021年發(fā)布實施第三版我國安全管理理念的演變“犧牲”→“安全第一”→“以人為本”→“生命至上”→“人民至上”習近平總書記論安全六大要點強化紅線意識...
講師：朱建農咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產運營與業(yè)務流程優(yōu)化（中高層）〖課程大綱〗第一講精益思想與生產運營管理1.看圖片談管理?成事在天（傳統(tǒng)作業(yè)）?操控在我（精益管理）2.什么是運營管理?從輸入到輸出的轉換控制過程3.企業(yè)生產運營體系?有競爭力的員工?強有力的裝備?效率化的規(guī)范與流程?忠誠的客戶?達成良好效益目標4.客戶關注焦點?價格、質量、交期5.從價本利看企業(yè)生產運營?售價-成本=利潤（粗...
講師：朱建農咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產問題分析與解決 課時：2H
生產問題分析與解決為什么要重視問題分析與解決？主管們?yōu)槭裁础懊?、忙、?！逼髽I(yè)為什么需要管理？需要管理者？管理、問題、目標、經營之關系沒有目標就沒有問題，也就不需要管理什么是問題意識？意識=意（注意、關注）+識（辨識、判斷）問題與改善的正確理解業(yè)績提升不能都認定為了改善未達標前是問題，達標后的提升是改善企業(yè)各級主管角色定位高層：焦點是“錢”，重點工作是戰(zhàn)略、目...
