PMC課程體系
《PMC生產(chǎn)計(jì)劃與控制》2天 課時(shí)：12H
《PMC生產(chǎn)計(jì)劃與控制培訓(xùn)》主講：李啟春【課程背景】：生產(chǎn)計(jì)劃管理，一般是指企業(yè)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃、組織和控制工作。狹義的生產(chǎn)計(jì)劃管理是指以產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過程為對(duì)象所進(jìn)行的管理，包括生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)能力核定、生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制定執(zhí)行以及生產(chǎn)調(diào)度工作。廣義的生產(chǎn)計(jì)劃管理則有了新的發(fā)展，指以企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)為對(duì)象，包括所有與產(chǎn)品的制造密切有關(guān)的各方面工作的...
講師：李啟春在線咨詢下載需求表
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 課時(shí)：12H
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC核心工作技能與高效運(yùn)作系統(tǒng)的建立)二天課程【參加對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理/廠長，生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理/主管、物料計(jì)劃經(jīng)理/主管、計(jì)劃人員、生產(chǎn)/采購/倉庫/物流等部門經(jīng)理/主管，MRP、ERP運(yùn)作人員、和以此有密切關(guān)聯(lián)的人士?！菊n程背景】PMC是生產(chǎn)制造型企業(yè)運(yùn)作的中樞,所包含的生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃與物料控制是企業(yè)生產(chǎn)與物流管理的核心，是企業(yè)生...
講師：陳景華在線咨詢下載需求表
課程大綱：（可根據(jù)客戶具體需求調(diào)整課程內(nèi)容）一、生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的功能與作用生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的5大功能生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)作用難以發(fā)揮的原因發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)作用的10大原則二、如何建立高效運(yùn)作的生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)構(gòu)成生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的3大子系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃組織體系的組織架構(gòu)生產(chǎn)計(jì)劃組織體系的崗位職責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃的考量點(diǎn)及內(nèi)容表單體系架構(gòu)生產(chǎn)運(yùn)作體系企業(yè)常見的2種生產(chǎn)方式三、編制生產(chǎn)計(jì)劃前...
