生產(chǎn)采購課程體系
《新質(zhì)生產(chǎn)力與企業(yè)并購重組、資產(chǎn)配置解碼》陳德勝博士/教授/博士生導師擅長：經(jīng)濟金融分析與政策解讀；戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與管理實務。課程背景：“新質(zhì)生產(chǎn)力”就成為社會關注的熱詞。總書記指出“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點”。開年之際，中央政治局首次集體學習聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，釋放出堅定不移推進高質(zhì)量發(fā)展的重要信號。并購重組是優(yōu)化資源配置、激發(fā)市
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《新質(zhì)生產(chǎn)力解碼》陳德勝博士/教授/博士生導師擅長：經(jīng)濟金融分析與政策解讀；戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與管理實務。課程背景：自從2023年9月總書記在黑龍江考察調(diào)研期間首次提出，“新質(zhì)生產(chǎn)力”就成為社會關注的熱詞。2023年12月召開的中央經(jīng)濟工作會議提出，要以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，特別是以顛覆性技術和前沿技術催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。中共中央政治局20
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《商業(yè)銀行精益六西格瑪DMAIC、BPMS、SIPOC等落地應用工作坊》陳德勝博士/教授/博士生導師擅長：經(jīng)濟金融分析與政策解讀；戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與管理實務。課程背景：六西格瑪（SixSigma）是GE從一種全面質(zhì)量管理方法演變成為一個高度有效的企業(yè)流程設計、改善和優(yōu)化的技術DMAIC五大步驟，并提供了一系列同等地適用于設計、生產(chǎn)和服務的突破性問題分析與解決工具
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《商業(yè)銀行運營精益管理工作坊》陳德勝博士/教授/博士生導師擅長：經(jīng)濟金融分析與政策解讀；戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與管理實務。課程背景：精益生產(chǎn)管理六西格瑪（SixSigma）是GE從一種全面質(zhì)量管理方法演變成為一個高度有效的企業(yè)流程設計、改善和優(yōu)化的技術DMAIC五大步驟，并提供了一系列同等地適用于設計、生產(chǎn)和服務的突破性問題分析與解決工具，成為全世界上追求管理卓越性的
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《基于新質(zhì)生產(chǎn)力的企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和組織變革解碼》陳德勝博士/教授/博士生導師擅長：經(jīng)濟金融分析與政策解讀；戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與管理實務。課程背景：“新質(zhì)生產(chǎn)力”就成為社會關注的熱詞?？倳浿赋觥鞍l(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點”。開年之際，中央政治局首次集體學習聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，釋放出堅定不移推進高質(zhì)量發(fā)展的重要信號。戰(zhàn)略調(diào)整是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程
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服務意識與商務溝通技巧【課程時間】1天/6小時【主講老師】胡爽姿【培訓對象】會計師事務所做財務報告的財務專業(yè)人員【培訓人數(shù)】50人【培訓形式】理論知識、引導技術、實戰(zhàn)演練、案例分析、小組討論【課程背景】隨著社會的發(fā)展和進步，客戶對企業(yè)的服務水平越來越重視，要求也越來越高，而客戶服務是管理公司中最直接與客戶接觸，最直接與客戶服務的一個部門。由于經(jīng)常與客戶接觸，
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卓越的精益流程優(yōu)化BPI實戰(zhàn)模擬課程大綱（實戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關鍵詞】流程管理新發(fā)展、BPI選題、VSM、精益與數(shù)字化【課程時長】2天（估計每天6.5小時）【課程對象】主管副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，流程管理部門經(jīng)理及骨干，各部門流程經(jīng)理，流程專員【課程形式】啟發(fā)式演講，工具和方法示范，案例分析與實戰(zhàn)模
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生產(chǎn)生技類項目管理沙盤模擬實戰(zhàn)課程大綱（實戰(zhàn)一天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關鍵詞】課程全面涵蓋：生產(chǎn)生技類項目的特點、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目風險管理、項目變更管理、項目人力資源管理、項目綜合管理等項目管理領域的核心內(nèi)容，以及項目啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾五大過程。【課程時
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浪費消除與精益流程優(yōu)化實戰(zhàn)模擬（實戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關鍵詞】八大浪費、BPI選題、VSM、精益與數(shù)字化【課程時長】2天（估計每天6.5小時）【課程對象】主管副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，流程管理部門經(jīng)理及骨干，各部門流程經(jīng)理，流程專員【課程形式】啟發(fā)式演講，工具和方法示范，案例分析與實戰(zhàn)模擬緊密結合。授課
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精益辦公價值流與流程優(yōu)化實戰(zhàn)模擬（實戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關鍵詞】精益辦公、八大浪費、BPI選題、VSM、精益與數(shù)字化【課程時長】2天（估計每天6.5小時）【課程對象】主管副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，流程管理部門經(jīng)理及骨干，各部門流程經(jīng)理，流程專員【課程形式】啟發(fā)式演講，工具和方法示范，案例分析與實戰(zhàn)模擬緊
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非生產(chǎn)領域價值流與流程優(yōu)化實戰(zhàn)模擬（實戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關鍵詞】非生產(chǎn)領域、八大浪費、BPI選題、VSM、精益與數(shù)字化【課程時長】2天（估計每天6.5小時）【課程對象】主管副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，流程管理部門經(jīng)理及骨干，各部門流程經(jīng)理，流程專員【課程形式】啟發(fā)式演講，工具和方法示范，案例分析與實戰(zhàn)模
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企業(yè)安全生產(chǎn)法律風險防控操作實務 課時：12H
企業(yè)安全生產(chǎn)管理法律風險防控操作實務課程簡介2014年8月31日公布的新安全生產(chǎn)法（簡稱新法），是認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示精神，從強化安全生產(chǎn)工作的地位、進一步落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任，政府安全監(jiān)管定位和加強基層執(zhí)法力量、強化安全生產(chǎn)責任追究等四個方面入手，著眼于安全生產(chǎn)現(xiàn)實問題和發(fā)展要求，補充完善了相關法律制度規(guī)定，對生產(chǎn)經(jīng)營
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最新安全生產(chǎn)法（2014）（通用）課程 課時：12H
最新安全生產(chǎn)法（2014）（通用）課程【課程背景】2014年8月31日公布的新安全生產(chǎn)法（簡稱新法），是認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示精神，從強化安全生產(chǎn)工作的地位、進一步落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任，政府安全監(jiān)管定位和加強基層執(zhí)法力量、強化安全生產(chǎn)責任追究等四個方面入手，著眼于安全生產(chǎn)現(xiàn)實問題和發(fā)展要求，補充完善了相關法律制度規(guī)定，主要
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課程大綱： 講采購與采購管理概述 一、采購與采購管理的概念以及重要性 二、采購的作用、特點和分類 三、采購管理的內(nèi)容和目標 四、采購的原則 五、采購的流程 ?。ㄕn后作業(yè)） 第二講采購計劃及預算管理 一、采購調(diào)查及訂單信息管理 二、采購需求的確定 三、采購計劃的制定與管理 四、采購預算 ?。珊笞鳂I(yè)） 第三講供應商的選擇與管理 一、供
