生產(chǎn)管理課程體系
《精益生產(chǎn)管理系列》4天 課時(shí)：24H
《精益生產(chǎn)》系列課程大綱（4DAYS）主講：許忠寧課程背景精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶(hù)需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷(xiāo)在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。精益生產(chǎn)（LeanProduction），簡(jiǎn)稱(chēng)“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲...
講師：許忠寧咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理之5S/6S管理推行實(shí)務(wù)【課程大綱】第一部分：為什么要推進(jìn)5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎(chǔ)管理2、實(shí)施5S/6S管理的目的與意義3、案例：不規(guī)范的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)將給客戶(hù)留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運(yùn)行的關(guān)系5、案例：海爾6S管理大腳印6、實(shí)戰(zhàn)案例：①某美資企業(yè)如何通過(guò)推進(jìn)5S管理，削減500萬(wàn)庫(kù)存②某民營(yíng)企業(yè)，如何通過(guò)推進(jìn)6S...
講師：趙繼紅咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(趙繼紅老師) 課時(shí)：36H
《精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》課程大綱――――――――――――――――――――――――――――――――――――――主講講師：趙繼紅老師課程安排：6天36課時(shí)―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――課堂破冰：授課現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)控第一章：精益生產(chǎn)管理之JIT設(shè)備管理一、TPM概論；二、設(shè)備的6大LOSS；三、自主保全概論；四、自主保全...
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《制造現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)管理2+2綜合改善》 課時(shí)：12H
《制造現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)管理2+2綜合改善》----（成本、效率、品質(zhì)）課程主講：丁展鵬課時(shí):2天課程背景美國(guó)在衰退，歐洲深陷危機(jī)，那種閉著眼睛都能賺錢(qián)的日子一去不復(fù)返了，處于微笑曲線(xiàn)底端的我們?nèi)兆痈与y過(guò)，隨某種潮流去人力成本低廉的某地，但遭遇的是產(chǎn)業(yè)鏈的不齊備和人員素質(zhì)的問(wèn)題。困難如山，但我們不能坐以待斃，苦練內(nèi)功，減少浪費(fèi)，提升效率是戰(zhàn)勝危機(jī)的唯一出路，從重視...
講師：丁展鵬咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
電力安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn) 課時(shí)：6H
《電力安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》培訓(xùn)一、培訓(xùn)對(duì)象：電力行業(yè)管理干部二、培訓(xùn)時(shí)間：1天（6小時(shí)）三、課程特色：1）全面地介紹電力安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容與先進(jìn)的安全管理理念及方法；2）、授課形式新穎獨(dú)特，通過(guò)角色扮演，學(xué)安全管理的模式，顛覆傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)模式，讓課堂真正回歸以學(xué)員為主體；3）、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，學(xué)員將參演情景模擬，高度吸引學(xué)員注意力和體驗(yàn)安全管理工具的運(yùn)用；4）、寓教...
講師：曹賢龍咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)方案 課時(shí)：6H
《安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》培訓(xùn)一、培訓(xùn)對(duì)象：班組長(zhǎng)以上管理干部二、培訓(xùn)時(shí)間：1天（6小時(shí)）三、課程特色：1）全面地介紹安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容與先進(jìn)的安全管理理念及方法；2）、授課形式新穎獨(dú)特，通過(guò)角色扮演，學(xué)安全管理的模式，顛覆傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)模式，讓課堂真正回歸以學(xué)員為主體；3）、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，學(xué)員將參演情景模擬，高度吸引學(xué)員注意力和體驗(yàn)安全管理工具的運(yùn)用；4）、寓教于樂(lè)，...
講師：曹賢龍咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、一線(xiàn)管理干部必須具備的10個(gè)基本觀念1、熟悉自己管轄范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)2、找對(duì)人，做對(duì)事3、一定要不停的培養(yǎng)下屬4、充分用好下屬5、必須要會(huì)安排、會(huì)協(xié)調(diào)、會(huì)統(tǒng)籌6、必須具備良好溝通技巧7、及時(shí)掌握信息8、要學(xué)會(huì)同上司打交道9、一定不能當(dāng)著下屬抱怨公司10、包容心很重要二、現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色和定位1、現(xiàn)場(chǎng)管理者職責(zé)定位2、現(xiàn)場(chǎng)管理者的意識(shí)3、現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色三、現(xiàn)...
講師：周家兵咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
1、設(shè)備管理與發(fā)展2、TPM的產(chǎn)生及其演進(jìn)過(guò)程3、推行TPM的目的4、TPM的八大支柱5、TPM給了我們?cè)鯓拥乃枷霙_擊6、TPM實(shí)踐所帶來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升一TPM活動(dòng)的啟動(dòng)1、TPM推進(jìn)的十四個(gè)階段2、TPM正式啟動(dòng)3、TPM推進(jìn)的組織保證4、TPM的推進(jìn)目標(biāo)5、創(chuàng)建適于開(kāi)展TPM的管理環(huán)境二自主保全1、什么是自主保全2、企業(yè)推行自主保全活動(dòng)的七步驟3、自...
講師：張永嘉咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
部分精益生產(chǎn)系統(tǒng)介紹精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展精益生產(chǎn)概念及其功效精益生產(chǎn)系統(tǒng)剖解第二部分精益生產(chǎn)管理自?xún)P化之一節(jié)拍指揮①按市場(chǎng)需求的節(jié)拍制造，節(jié)拍就是指揮棒②運(yùn)用BASEMAKER進(jìn)行改善③省力化→省人化→少人化④精益模式下的效率實(shí)現(xiàn)⑤節(jié)拍與工作量的平準(zhǔn)化第三部分精益生產(chǎn)管理自?xún)P化之一結(jié)果糾偏①實(shí)績(jī)管理的2張表及其運(yùn)用②監(jiān)督者的角色與改善定位第四部分精益生產(chǎn)管理...
講師：李鐵華咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
部分精益生產(chǎn)系統(tǒng)介紹精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展精益生產(chǎn)概念及其功效精益生產(chǎn)系統(tǒng)剖解第二部分精益生產(chǎn)系統(tǒng)的起點(diǎn)5S/6S①正確的管理意識(shí)-1、直面競(jìng)爭(zhēng)2、現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)3、現(xiàn)代制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力4、構(gòu)筑一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系的基礎(chǔ)與1大管理項(xiàng)目②5S/6S是企業(yè)執(zhí)行力、管理能力有效的判定材料③5S/6S從意識(shí)變革開(kāi)始--“欲造物，先造人”--“工欲善其事，必先利其器”--“勿以...
講師：李鐵華咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
部分：現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則和任務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則1.以顧客為中心，以質(zhì)量為基準(zhǔn)2.消除一切杜絕浪費(fèi)2.1杜絕喪失機(jī)會(huì)浪費(fèi)2.2杜絕資源的浪費(fèi)2.3杜絕工作進(jìn)度的浪費(fèi)3.僅在必要的時(shí)候制造后工序必需的零件4.用少的資源（人、物品、設(shè)備）制造5.以人為本二、現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù)1.生產(chǎn)的完成2.改善收益3.人材的培養(yǎng)第二部分：現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法一、管理的基礎(chǔ)1.工...
講師：何小勇咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
部分精益生產(chǎn)系統(tǒng)介紹精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展精益生產(chǎn)概念及其功效精益生產(chǎn)系統(tǒng)剖解第二部分精益生產(chǎn)系統(tǒng)的起點(diǎn)5S/6S①正確的管理意識(shí)-1、直面競(jìng)爭(zhēng)2、現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)3、現(xiàn)代制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力4、構(gòu)筑一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系的基礎(chǔ)與1大管理項(xiàng)目②5S/6S是企業(yè)執(zhí)行力、管理能力有效的判定材料③5S/6S從意識(shí)變革開(kāi)始--“欲造物，先造人”--“工欲善其事，必先利其器”--“勿以...
講師：李鐵華咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
課堂破冰：授課現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)控章：精益生產(chǎn)管理之JIT設(shè)備管理一、TPM概論；二、設(shè)備的6大LOSS；三、自主保全概論；四、自主保全活動(dòng)工具之運(yùn)用；五、工廠(chǎng)體驗(yàn)；六、自主保全工具實(shí)戰(zhàn)?！蠼?jīng)典案例及分析第二章：精益生產(chǎn)管理之JIT環(huán)境管理一、5S概論；二、如何推進(jìn)5S活動(dòng)；三、目視化管理；四、5S的活動(dòng)工具及應(yīng)用；五、現(xiàn)場(chǎng)改善概論；六、改善的工具及運(yùn)用?！蠼?jīng)典案例...
講師：趙繼紅咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
部分精益生產(chǎn)系統(tǒng)介紹精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展精益生產(chǎn)概念及其功效精益生產(chǎn)系統(tǒng)剖解第二部分精益生產(chǎn)系統(tǒng)的起點(diǎn)5S/6S①正確的管理意識(shí)-1、直面競(jìng)爭(zhēng)2、現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)3、現(xiàn)代制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力4、構(gòu)筑一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系的基礎(chǔ)與10大管理項(xiàng)目②5S/6S是企業(yè)執(zhí)行力、管理能力有效的判定材料③5S/6S從意識(shí)變革開(kāi)始--“欲造物，先造人”--“工欲善其事，必先利其器”--“勿...
講師：李鐵華咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、梳理正確的安全意識(shí)與安全管理1、中榮金屬8.2爆炸案的思考2、中國(guó)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀3、如何樹(shù)立正確的安全管理意識(shí)4、特色：安全新解，預(yù)知危險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)5、中國(guó)企業(yè)在安全管理上的通病二、危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制技術(shù)1、危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)的定義2、作業(yè)步驟劃分技巧3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常見(jiàn)方法與高風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源控制4、特色：基于風(fēng)險(xiǎn)定義制定對(duì)策5、特色：“五問(wèn)法”在危險(xiǎn)源工...
