工資增長(zhǎng)應(yīng)與企業(yè)增長(zhǎng)成正比

 作者：蔣小華    303

工資增長(zhǎng)，民生問(wèn)題，亦是管理問(wèn)題。

沸沸揚(yáng)揚(yáng)的《工資條例》修改牽動(dòng)著社會(huì)的神經(jīng)。目前，《工資條例》草案修改接近尾聲，該草案最大的亮點(diǎn)是工資增長(zhǎng)需要協(xié)商，企業(yè)增長(zhǎng)要與職工工資增長(zhǎng)適度掛鉤。這一個(gè)很好的風(fēng)向標(biāo)，其碼，可以作為分配機(jī)制的重要原則。

早在許久前，我就撰文《工資增長(zhǎng)：企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)》指出：?jiǎn)T工工資的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵循利潤(rùn)同比增長(zhǎng)的原則，即給員工加工資絕不是恩賜與犒勞，而是與企業(yè)分紅理念一致，理所當(dāng)然的事情，不是道德使然。因?yàn)槠髽I(yè)在不斷地追求利潤(rùn)的最大化，員工亦是一樣的。企業(yè)追求利潤(rùn)的增長(zhǎng)，員工追求工資的增長(zhǎng)---老板最關(guān)心的與員工最在意的完全是一樣的。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在員工大會(huì)上激情洋溢地高呼公司業(yè)績(jī)翻倍的戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，為什么員工并不是心潮澎湃？要知道員工內(nèi)心最感興趣的還是自己工資的增長(zhǎng)，與其和員工總談業(yè)績(jī)目標(biāo)，不如談他最感興趣的工資目標(biāo)。所以，將員工的工資增長(zhǎng)作為公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)抓，更能促進(jìn)公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，這是一種成正比的關(guān)系，即企業(yè)的目標(biāo)不是簡(jiǎn)單的銷售額增長(zhǎng)、市場(chǎng)占有率的提高，而是包括員工的工資增長(zhǎng)比例。

從另一個(gè)角度來(lái)講，作為企業(yè)要想賺大錢首先得學(xué)會(huì)分錢。賺錢容易分錢難---不少企業(yè)在分配上分得朋友不是朋友，親戚不是親戚，兄弟不是兄弟。一個(gè)不善于分配的人，結(jié)果把人都給分跑了。企業(yè)分錢能力要比賺錢更重要，如果掌握了分錢的能力，賺錢會(huì)變得更容易。只有讓別人贏的人自己才能大贏，如果企業(yè)想持續(xù)地贏而又不能保證員工的贏，那只能是天方夜談而已。
蔣小華
 成正比 正比 應(yīng)與 長(zhǎng)成 工資 增長(zhǎng) 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)歷就是敲門磚，對(duì)招聘的企業(yè)來(lái)說(shuō)，招聘廣告就是公司的旗幟，是否足夠大，是否活躍，是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況，以及求職者，尤其是00后求職者的特點(diǎn)，在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上，可

  作者：潘文富詳情

2024年6月13日—6月15日，姜上泉導(dǎo)師在廣州主講第238期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)平安、科達(dá)股份、溫氏集團(tuán)、東凌集團(tuán)、德聯(lián)集團(tuán)、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡(luò)科技、湖南郴電

  作者：姜上泉詳情

員工來(lái)上班，先得把錢的事情說(shuō)清楚，這個(gè)不能模糊。遠(yuǎn)的不說(shuō)，這剛?cè)肼毜脑囉闷诠べY得要明確。當(dāng)然了，試用期工資發(fā)多少，這個(gè)事的主導(dǎo)權(quán)在老板手里，老板是怎么想的，決定了這個(gè)錢是怎么發(fā)給員工的。老板對(duì)新進(jìn)員工

  作者：潘文富詳情

隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展，員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感，越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

2024年5月8日—5月10日，姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)外運(yùn)、陜投集團(tuán)、美卓集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、崗宏集團(tuán)、開(kāi)立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團(tuán)、深圳英馳供

  作者：姜上泉詳情

很多人從小就有一個(gè)當(dāng)警察的夢(mèng)想，但是大多數(shù)人根本無(wú)法達(dá)到警察的招錄標(biāo)準(zhǔn)，這也導(dǎo)致不少人為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，都把就業(yè)的目標(biāo)放在輔警崗位的招錄上。 輔警是公安機(jī)關(guān)警務(wù)輔助人員，輔警每日工作與正式人民警察無(wú)

  作者：王曉楠詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有