別指望誰(shuí)能理解你

 作者：潘文富    207

不過(guò)，換個(gè)角度想一下，我們?yōu)槭裁葱枰獎(jiǎng)e人對(duì)自己的理解呢？表面上來(lái)看，這是試圖獲得別人對(duì)自己的認(rèn)可，自己對(duì)自己的價(jià)值不確定，自己的價(jià)值非得要建立在被別人認(rèn)可的基礎(chǔ)上，自己的認(rèn)可不算數(shù)，或者說(shuō)，自己心中的自我是軟弱的，無(wú)法承托自己的希望和未來(lái)，反而要把這些東西寄托在別人的身上。換而言之，這就是自卑的表現(xiàn)



許多人抱怨自己在公司里不得志，眼見(jiàn)許多不如自己的人卻獲得飛快的發(fā)展，自己空有一身才學(xué)卻無(wú)人能識(shí)，由于事業(yè)發(fā)展不利，家人關(guān)系也會(huì)受些影響，內(nèi)憂外患，于是就感嘆這世上咋就沒(méi)有人能夠理解自己的呢？苦悶也好，郁悶也好，因此而形成，其實(shí)，所謂的不得志，就是被動(dòng)的等待別人來(lái)發(fā)現(xiàn)自己，承認(rèn)自己的價(jià)值所在，并給予自己機(jī)會(huì)。事實(shí)上，在如今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)里，這種被動(dòng)等待的思想早已經(jīng)落伍了，現(xiàn)在要的是主動(dòng)的，多渠道的，更大范圍的來(lái)展現(xiàn)自己，而不是坐在那里干等著別人來(lái)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)你。換而言之，這些所謂的郁悶苦悶，以及覺(jué)得別人理解不了自己，這些狀態(tài)都是自找的?？释偷却齽e人來(lái)理解自己，一是壓根犯不著，二是這等于自己給自己下達(dá)了一個(gè)不可能的任務(wù)



別指望誰(shuí)能理解你，自己做好自己事情吧，成功不是別人給的，而是自己一步步做出來(lái)的，在現(xiàn)實(shí)中，每個(gè)人都是在為自己負(fù)責(zé)，那有那么多精力來(lái)理解你，再說(shuō)了，有那個(gè)必要嗎？你又不是上帝，并且，在事實(shí)中，許多成功的人往往是孤獨(dú)的，理解他們的人很少，或是壓根就沒(méi)有，成功者并不在別人對(duì)自己的理解太當(dāng)回事，而大多是屬于那種自己理解自己，自己認(rèn)可自己，也許就是因?yàn)檫@點(diǎn)，才能促進(jìn)他們?nèi)〉贸晒Φ脑蛩?。套用句時(shí)髦的話來(lái)說(shuō)：走自己的路，讓別人打車(chē)去吧。
潘文富
潘文富 潘文富，管理資源網(wǎng)專欄人物，經(jīng)銷(xiāo)商課題研究者 國(guó)資委商業(yè)技能鑒定中心《經(jīng)銷(xiāo)商管理師》《賣(mài)場(chǎng)管理師》職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草人 《經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)管技術(shù)交流》雜志主編
 誰(shuí)能 指望 理解

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一夜之間，仿佛人人都在談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)思維?！　∵@個(gè)被百度老總李彥宏發(fā)明出來(lái)的詞匯，經(jīng)過(guò)阿里巴巴馬云、小米雷軍的口口相傳和反復(fù)營(yíng)銷(xiāo)，已變成近年來(lái)商業(yè)領(lǐng)域最具顛覆性的經(jīng)營(yíng)理念，其影響力也從互聯(lián)網(wǎng)滲透到傳統(tǒng)行業(yè)

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我們國(guó)家提出產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略已經(jīng)有幾年的時(shí)間了，那么我們?cè)鯓永斫猱a(chǎn)業(yè)升級(jí)呢？對(duì)于產(chǎn)業(yè)升級(jí)，我們可以從兩個(gè)層面來(lái)理解，一是從宏觀國(guó)家戰(zhàn)略層面理解，產(chǎn)業(yè)升級(jí)是指整個(gè)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善，產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和效率的提高

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所謂質(zhì)量從理論上講即一組固有特性滿足要求的程度。質(zhì)量特性是指產(chǎn)品、過(guò)程或體系與要求有關(guān)的固有特性?！肮逃刑匦浴笔侵冈谀呈禄蚰澄镏斜緛?lái)就有的，尤其是那種永久的特性；賦予產(chǎn)品、過(guò)程或體系的特性(如:產(chǎn)品的

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競(jìng)爭(zhēng)是生物界和人類(lèi)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力?！　∪祟?lèi)的歷史是階級(jí)競(jìng)爭(zhēng)、生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)和科技競(jìng)爭(zhēng)的歷史。今天，隨著互聯(lián)網(wǎng)的爆炸性增長(zhǎng)和不斷升級(jí)，人類(lèi)的競(jìng)爭(zhēng)也隨之升級(jí)，進(jìn)入一個(gè)超競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代(age of　hyper-c

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一．正在變成稀缺資源的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)全球化如火如荼，信息與通信技術(shù)的發(fā)展日新月異，還有消費(fèi)者的需求也千變?nèi)f化，可以說(shuō)企業(yè)所面對(duì)的環(huán)境從來(lái)沒(méi)有象今天這樣做錯(cuò)綜復(fù)雜過(guò)。企業(yè)不得不竭盡所能，爭(zhēng)取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

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新品類(lèi)戰(zhàn)略是近兩年廣告及策劃行業(yè)較火熱的概念之一，從中華立領(lǐng)，利郎商務(wù)男裝，盼盼食品等一大批福建企業(yè)的崛起可以看到，對(duì)于中小企業(yè)，品類(lèi)戰(zhàn)略是成就品牌的一種比較快的方式，品類(lèi)戰(zhàn)略的成功需要考慮哪些要素？

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