企業(yè)如何應(yīng)對(duì)高成本之危?
作者:李志起 233
從貓哆哩的成功轉(zhuǎn)型來看,這也告知我們的糖果企業(yè),任何品牌的塑造是要改變目前消費(fèi)者選價(jià)格而非選品牌的尷尬局面,是要讓消費(fèi)者選產(chǎn)品的第一要素是品牌,而非價(jià)格。
三、差異性、獨(dú)特功能,讓產(chǎn)品無可替代
用差異性形成產(chǎn)品的無可代替性,而不要陷入同質(zhì)化競爭。
透視如今的糖果市場,我們發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)為了-全球品牌網(wǎng)-占有更多的市場份額,會(huì)通過各種方式來提高產(chǎn)品的持續(xù)銷售力,如在產(chǎn)品的功能化、健康化等方面來做文章,這也是眾多企業(yè)在發(fā)展過程中通常采取的競爭策略,但有些企業(yè)會(huì)在此基礎(chǔ)上通過提高產(chǎn)品的附加值來獲取更高的利潤!
以牛奶行業(yè)為例,同樣面臨利益日趨微薄的窘境,但蒙牛先發(fā)制人,將目標(biāo)突然瞄準(zhǔn)高端液態(tài)奶市場,“特侖蘇”這個(gè)全新的產(chǎn)品一經(jīng)橫空出世,就以鮮明的產(chǎn)品差異化和錯(cuò)位競爭迅速開創(chuàng)了液態(tài)奶的“藍(lán)海”,也不太會(huì)受到成本的影響。
四、“一網(wǎng)三精”精準(zhǔn)傳播,輕松提價(jià)
新品要上市,產(chǎn)品要提價(jià),如何最大程度的吸引住消費(fèi)者的注意呢?目前很多企業(yè)都在做廣告,但終究哪種糖果最終能占有消費(fèi)者的芳心呢?
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