太平人壽湖南公司《溝通，關(guān)于家庭工作   2023.04.26

2021年10月26日，太平人壽湖南公司《溝通，關(guān)于家庭工作生活平衡藝術(shù)》課程完美收官！“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師返聘受邀分享：“溝通能力測試、共情溝通技巧、工作生活平衡”，

  作者：郭敬峰詳情

VivaKi全球CEO：看好中國數(shù)字   2023.04.25

全球廣告的支出和投放都在關(guān)注著中國。蓬勃發(fā)展的中國廣告市場中，由移動化、視頻化以及大數(shù)據(jù)等驅(qū)動的數(shù)字營銷更是乘風(fēng)破浪一路直上，給整個廣告營銷帶來顛覆性的改變?！　∶鎸@樣的新時代，“媒體和代理公司幫

  作者：李欣詳情

關(guān)于構(gòu)建戰(zhàn)略性績效管理體系的思考   2023.04.06

　企業(yè)績效通常指企業(yè)從事經(jīng)營活動的效果和效率。企業(yè)績效包括兩部分，一是企業(yè)整體的績效，二是員工的個人績效。戰(zhàn)略性績效管理體系是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與績效評價系統(tǒng)結(jié)合起來，使企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的績效目

  作者：姜燕芬詳情

關(guān)于企業(yè)利潤分享計劃設(shè)計思路的探討   2023.04.06

所謂利潤分享計劃，顧名思義，就是一項所有員工參與利潤分享的計劃。在設(shè)計企業(yè)利潤分享計劃的過程中，需要關(guān)注不同層面的人員，根據(jù)其在價值創(chuàng)造的過程中擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)及發(fā)揮的作用來合理地分享其勞動所得。本文將重

  作者：姜燕芬詳情

實戰(zhàn)談判秘訣（15）－－英國CEO的   2023.03.28

一位英國的CEO把自己的談判故事告訴著名談判專家理查德amp;#8226;謝爾先生。他說：“第一次在黎巴嫩談判時，開始的談判進展很好，但是我每次做出一個讓步，對方的要求卻進一步升級，而不是相應(yīng)地降低

  作者：高定基詳情

關(guān)于廠商一體化模式的思考   2023.03.24

　　企業(yè)的渠道扁平化，除了為企業(yè)帶來極大的管理壓力之外，對于企業(yè)來說，不得不面對眾多的經(jīng)銷商隊伍，在現(xiàn)代的商業(yè)社會中，商業(yè)競爭的具象化，映射出廠商管理的模式的推陳出新，這邊是高度集中的事業(yè)部制度，那邊

  作者：崔學(xué)良詳情

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