如何開發(fā)“中產(chǎn)”消費(fèi)市場寶藏

 作者:史光起    230


由上面的案例可以看出,首先針對中產(chǎn)階層消費(fèi)者推出的商品一定要有符合價格的品質(zhì),而后在促銷時,盡量不直接打折降價,這樣不僅損失利潤,更會損傷品牌形象。這時應(yīng)該采取的是曲線迂回打折方法——通過提供相關(guān)的贈品或增值服務(wù)來拉動銷售。比如,一些高爾夫球具企業(yè)促銷時不降低商品價格,而是推出購買球具可以成為高爾夫球俱樂部會員,享受免費(fèi)打球、教練指導(dǎo)和參加比賽等服務(wù),結(jié)果不僅沒有損失利潤,還網(wǎng)絡(luò)住了大量長期客戶。

法國一家高端廚具廠開設(shè)有一家美食學(xué)校,購買其商品的顧客可以在這所學(xué)校學(xué)習(xí)各種美食的做法,以及如何使用這些專業(yè)的廚具。雖然該品牌廚具價格是市場平均價格的將近2倍,但卻是法國銷量第二的廚具品牌。

有能力購買這樣較貴廚具的法國消費(fèi)者,正是相當(dāng)于中國中產(chǎn)階層的一群人,他們比起價格,更在意商品的品質(zhì)與專業(yè)程度。通過這所美食學(xué)校,企業(yè)不僅為消費(fèi)者提供了增值服務(wù),更向消費(fèi)者展示了他們的專業(yè)形象,讓消費(fèi)者覺得,他們不僅僅是廚具的生產(chǎn)者,更是美食的制造者,這,正是中產(chǎn)消費(fèi)者愿意花錢購買的東西。

6、切忌傳播方式錯位

中產(chǎn)階層消費(fèi)者對一般大眾廣告的免疫力很強(qiáng),對廣告表達(dá)的內(nèi)容、語言,甚至是畫面都有自己的判斷和偏好,因此,在大眾傳媒投放廣告很可能效果不彰。而將廣告投放在特定消費(fèi)群體關(guān)注,甚至是熱愛的一些小眾媒體反倒會有不錯的效果。比如,旅行用品就可以在喜歡旅游的消費(fèi)者愛看的專業(yè)旅游雜志、網(wǎng)站投放廣告,費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于大眾媒體,效果卻會更好。

比起灌輸性傳播,口耳相傳是這個群體最佳的廣告方式。這個群體通常都有一個甚至幾個范圍較廣的圈子,比如,這個階層中喜歡登山的人不少,而他們多會有一個登山愛好者的圈子,可能是一個俱樂部,一個社交網(wǎng)站,甚至是一個QQ群等。而在這些媒介間相互傳遞的商品信息,接收者相信并購買的幾率極高。針對這個群體進(jìn)行傳播創(chuàng)新,將會取得意想不到的效果,比如,結(jié)合消費(fèi)者需要與商品,組建一個俱樂部、創(chuàng)辦一本雜志,以此增加品牌的親和力與傳播效果。

擁抱“中產(chǎn)”消費(fèi)市場

以上提到的僅為筆者根據(jù)中產(chǎn)階層整體消費(fèi)市場特征給出的建議,以此描繪出這個群體的消費(fèi)特征以及營銷方法。讀者可以根據(jù)行業(yè)、消費(fèi)者特點(diǎn)以及自身情況探索更多的營銷方式。

“小資”、“白領(lǐng)”、“金領(lǐng)”,這些代表著高收入、高品位、高消費(fèi)能力的群體都來自于中產(chǎn)階層,“中產(chǎn)”,一個具有無窮消費(fèi)潛力和不斷擴(kuò)張的群體,為企業(yè)展開了一個巨大的舞臺,能夠準(zhǔn)確、巧妙地抓住中產(chǎn)階層的需求,將會開啟一個遍地黃金的寶藏。當(dāng)然,找到了這個“金礦”并不等于就擁有了“黃金”,因?yàn)椋@是一個相對高端的市場,也是一個相對專業(yè)性較強(qiáng)的市場,需要有開采“金礦”的專業(yè)工具。想單純依靠價格或傳統(tǒng)的營銷模式將很難獲得市場。必須深刻把握這一群體的特征并針對性地提供商品或服務(wù),才能獲得理想的回報。

 消費(fèi)市場 中產(chǎn) 寶藏 消費(fèi) 開發(fā) 如何 市場

擴(kuò)展閱讀

勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


北京長城腳下,細(xì)雨霏霏的探戈塢,《成功營銷》記者見到了作為土豆映像節(jié)的總冠名商,長安福特汽車有限公司銷售分公司副總經(jīng)理劉宗信,他向記者介紹了長安福特近年來為更加貼近消費(fèi)者所做的努力?! 】聪M(fèi)者在做

  作者:李欣詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財富 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個全程呵護(hù)的過程,面對現(xiàn)代病,事

  作者:王曉楠詳情


員工的價值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個是會不會干的技術(shù)問題,一個是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


2022年這個時候,在東方甄選直播間內(nèi),國內(nèi)著名策劃人、著名戰(zhàn)略咨詢專家、智綱智庫(王志綱工作室)創(chuàng)始人王志綱談到如今的預(yù)制菜市場時,王志綱語出驚人,其表示,預(yù)制菜是豬狗食,他也從不吃連鎖店的餐食

  作者:楊建允詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有